奉行聖賢教育的善果，永遠不敗的經營之聖-稻盛和夫(2)

奉行聖賢教育的善果，永遠不敗的經營之聖-稻盛和夫(2)    淨空法師講述

人一定要憑著良心去做事。你看這個日本稻盛和夫，完全學的是中國傳統教育，一生深信不疑。今年八十歲了，職務辭掉了，到處去講演、宣傳，勸人為善，菩薩了，不是凡人了。他是個鄉村貧窮家裡出生，學業沒完成，人很聰明，真是白手起家，創了二個公司，都進入世界五百強。

五十年來從來沒有一年虧損，不管是風暴，是什麼金融危機，他都若無其事，都平安度過，沒有一年是虧過本的。所以日本人稱他為經營之聖，現在這個世界上很多人向他學習。實在講他非常簡單，就是人老實，肯吃虧，憑良心做事情。

他的公司，為什麼公司經營得這麼好？人家問他，你經營的理念、方法，從哪裡學來？他說從中國二千年、三千年前老祖宗那裡學來的，實際上只學幾句話就行了。所以他總結的時候，四個字，敬天愛人。

公司的利潤第一個給誰？這給員工。員工辛辛苦苦賺得來的，我們的利益不給員工給誰？所以他的員工再艱難、再困苦都不會離開，拼命工作。第二個利益給誰？給顧客。第三個利益是公司的，公司利益擺在最後，年年賺錢。

銀行存的錢多啊，利益很少啊，利息很少，銀行老闆勸他把錢提出來去搞房地產，賺錢賺得很快。他說這個事情我不能做。為什麼？我沒有付出勞力賺來的錢，這個錢是不義，不義之財後頭有禍害，不敢做。

果然啊，六、七年之後，這泡沫經濟發現了，很多向銀行貸款都倒閉了，他沒事。別人問他，是不是有先見之明？沒有，我沒有先見之明，我只是憑良心做事，我不應該得的我絕對不要它，送來了也不要。

這兩年，日航看到要倒閉了，虧了上千億的美金，日本前首相，到他家裡三次登門去拜訪他，請他出來救救日航。他出來了，一年多一點，日航轉虧為盈，救起來了，幾乎沒有人敢相信啊。

日航裡面的員工是一盤散沙，心都散掉了，他去接這個董事長，第一天跟大家見面就宣布，公司盈利第一個給員工。這個員工士氣馬上振作，立刻就回來了，對員工的照顧無微不至，他做了五十多年啊，胡小林才開始啊。胡小林大概才做五年，可能還不到，他五十年。這個一定要知道，古人說：生死有命，富貴在天。別著急，命裡有的，很好，命裡沒有的，可以創造。