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第九課 軌道+關鍵四線+紅綠轉折複習
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投資理財內容聲明
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- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
前言
各位早安，指數行情下，投資策略很重要，以免錯過了指數行情，但漲多修正很常，指數的錢，也可能流往小股，擁有ETF投資思維+飆股思維，才能在股市彈性操作
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本篇參與的主題策展
雙寶老爹006208定期定額記錄
-累積持股數：1,409股
-累積投資成本：新台幣95,205元
-累積損益率：59.23%
前言
好不容易太座的帶狀泡疹稍微康復，上周開始，又輪到學徒我咳到腦瓜子疼，連整組心肝肺都快被淘出來了，實在沒辦法好好寫文章，在此跟各位讀者致歉。聽說小孩子的感冒病毒傳染給大人都特別的慘烈，這次我相信了。
紐西蘭南島短暫的夏天都到家門口了，望著屋外漂亮的景致，卻沒有精氣神好好出門踏青旅遊，
被巿場視為無風險利率的商品:短天期美債，竟然讓我在四個交易日嚐到了1.27%的跌幅，這究竟是怎麼回事呢!
最近，我注意到一些朋友投資國外的ETF，因為短期利益而選擇提前出場，這讓我感到困惑。當他們看到投資帳戶由虧轉盈時，忍不住提前獲利他们持有的股票。有時候，我難以理解為什麼有些人甚至連大盤型ETF無法長期持有，如果是單一個股或許能理解，因為單一股票的風險太高，訊息不對稱，缺乏優勢。
選擇性偏誤
近期有些投資達人表示，長期定期定額0050或0056兩者報酬差異不大，0056年化報酬率只輸給0050一點點，兩個可以一起投資。
大錯特錯！
這種定額定額的計算方式非常受後期短時間報酬的大幅影響（報酬順序風險），這部分也可參考《持續買進》的第15章"為什麼投資靠運氣"。
像是如果
雙寶老爹006208定期定額記錄
-累積持股數：1,409股
-累積投資成本：新台幣95,205元
-累積損益率：59.23%
前言
好不容易太座的帶狀泡疹稍微康復，上周開始，又輪到學徒我咳到腦瓜子疼，連整組心肝肺都快被淘出來了，實在沒辦法好好寫文章，在此跟各位讀者致歉。聽說小孩子的感冒病毒傳染給大人都特別的慘烈，這次我相信了。
紐西蘭南島短暫的夏天都到家門口了，望著屋外漂亮的景致，卻沒有精氣神好好出門踏青旅遊，
被巿場視為無風險利率的商品:短天期美債，竟然讓我在四個交易日嚐到了1.27%的跌幅，這究竟是怎麼回事呢!
最近，我注意到一些朋友投資國外的ETF，因為短期利益而選擇提前出場，這讓我感到困惑。當他們看到投資帳戶由虧轉盈時，忍不住提前獲利他们持有的股票。有時候，我難以理解為什麼有些人甚至連大盤型ETF無法長期持有，如果是單一個股或許能理解，因為單一股票的風險太高，訊息不對稱，缺乏優勢。
選擇性偏誤
近期有些投資達人表示，長期定期定額0050或0056兩者報酬差異不大，0056年化報酬率只輸給0050一點點，兩個可以一起投資。
大錯特錯！
這種定額定額的計算方式非常受後期短時間報酬的大幅影響（報酬順序風險），這部分也可參考《持續買進》的第15章"為什麼投資靠運氣"。
像是如果
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「設計不僅僅是外觀和感覺。設計是其運作的方式。」 — Steve Jobs
身為一個獨立文案，許多人會以為我們的生活只需要面對電腦，從無到有，用精巧的文字填滿空白的螢幕，呈現心目中獨具風格的作品。
——有的時候可以如此，但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。
更多的時候，白天的工作時間總被各種繁雜
台股、美股近期明顯回檔，市場敘事發生改變，壞消息一樁接一樁出現，下一步該怎麼走呢？本文將探討近期的宏觀經濟事件，並分享個人的操作思考。
我是L，第九任是F，我們是在網路上認識的，那個app純聊天，沒有大頭照或是興趣愛好介面，我想那樣的聊天方式更適合我吧，不帶任何濾鏡滿滿的遐想空間，穩聊了幾個月，我們有一樣的好奇心、愛貓、相似的感情觀，那時總覺得有聊不完的話題，沒有人想結束這個對話視窗。
後來我們交換line，總算也是看到對方的真面
我很欣賞阿里巴巴的創辦人，馬雲先生，不僅是因為他傳奇般的創業過程，還有他強大的自信與淘淘不絕的口才，以及，一般在商業領袖身上很少見到的一個特質：幽默。
在《贏在中國》這一檔電視節目中，馬雲先生大方分享了他創業過程中的點點滴滴，以及其中的想法與洞見，其中有一段，提到他和日本「軟銀」的總裁
靜謐的午後，還未到夏的春，少了蟬鳴喧囂的校園內。
一間只有兩個人影的圖書室，空氣中的溫度不溫不火，兩人平淡的坐在圖書室內的桌椅兩側。一方是老師，一方是女學生。
老師面前的是一台小小的筆記型電腦，型號不新，上頭甚至還有些許久未打掃的灰塵，螢幕畫面則是女學生所書寫的「小說」電子檔。
女學生鉅細靡遺的侃侃
我看不出任何事物的當下真相
這一課程注重的是操練，而非了解
在進入主題之前，先讓我們點出操練的重要性。
來到第九課了，我們聊了這麼多，目的並非是要讓你了解什麼，而是要引起你去實際操練的"動機"，讓你的小我、你的大腦心甘情願的放下手邊的工作，心甘情願的進行操練；如果你只是輕描淡寫的看過文章，並且在頭腦
很多人憑藉著優秀的業務能力，在職場上一路往上升之後，到了主管的位置時似乎就好像卡關了似的。
明明自己的能力也還不錯，還看了很多管理的書，但不知道怎麼，團隊依舊不像團隊，嚴厲一點人心就不穩，項目弄一弄最後還不如自己一個人單幹來得有效率。
最後職場位置就一直卡在原地直到換工作為止。
演講時的身體語言，可以概略地分成個四個要點，或四個領域：
1. 身子移動：要有目標的移動。
基本上，你先站在一個地方﹝一般是講台中間﹞，講完一段，要轉折的時候，走個幾步，移動到另外一邊﹝比如右邊﹞，面對這邊的聽眾繼續下一個論點。同理，在下一個轉折的時候，移動到另外一邊﹝比如左邊﹞，繼續下一個論點。
往目標前行，有人同行很好、無人同行也罷；知道自己要往哪兒去，就嘗試著去，去行動去探索去培養新的嗅覺與看看不同的風景。
反正在目標與行動間，（玄妙點看）本身就會呈現一種踏實與圓滿，不是嗎？
本篇描述五年二班終於發現：班導把課表改了—超齡老母Always與他們同在。
情節部分為作者國小真實情況改編，祝大家萬聖節快樂！
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後來我們交換line，總算也是看到對方的真面
我很欣賞阿里巴巴的創辦人，馬雲先生，不僅是因為他傳奇般的創業過程，還有他強大的自信與淘淘不絕的口才，以及，一般在商業領袖身上很少見到的一個特質：幽默。
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1. 身子移動：要有目標的移動。
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反正在目標與行動間，（玄妙點看）本身就會呈現一種踏實與圓滿，不是嗎？
本篇描述五年二班終於發現：班導把課表改了—超齡老母Always與他們同在。
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