成為花藝師的第七步_灰姑娘理論

檢視自己的定位與初衷。

我相信蠻多的花藝師
會陷入選擇困難的問題就是，
我究竟要以乾燥/永生花為主，
還是以鮮花為主。
以店售單品課程服務為取向，
亦或是選擇佈置行業進行。
只要是品牌本身擁有一些人力資源，
以上併行絕對沒有問題。
但如果你跟我一樣，
一個人經營事業為主要目標，
那麼以下我的個人經驗，提供給大家參考。
以我早期代購行業有開店超過多年的經驗，
聘請過員工的經驗不可能沒有，
經過各種事件及時間的推演考驗下，
誠實地面對心裡的聲音那就是，
我希望在實現創業目標的同時，
我也能享受到生活。
跟大家一樣，我也有家庭也有小孩，
創業的理想目標就是
我可以在獲得經濟的充分掌握權後，
也可以擁有適度享樂的生活，
因此，我不斷地嘗試及修正自己的經營方式，
以便達成要工作也要好好生活的目標。
對於鮮花乾燥花單品或是課程的業務，
我將其設定為支持平常日的穩定營收，
至於佈置業務大部分都是在假日，
我視為主要工作重點。
當業務類別設置出來之後，
就可以開啟要如何
在平常日推廣鮮花乾燥花業務，
在假日盡可能接到佈置業務。

由於台灣花藝行業，
尚未如同餐飲業般的自然普及，
平常日的業務經營，
很有可能是一天好，
另一天差的狀況。
比喻灰姑娘般，
平日過著平凡的日子，
但依舊努力生活，
假日(皇宮舞會12點前)為主的佈置行業，
截至目前為止，
依舊是需要結婚辦理婚禮的還是會辦
(只是數量及規模開始減少)，
少子化後的熱門行業:抓週佈置行業，
也在我努力經營及客戶口碑分享後，
獲得了穩定業務量的成長支持。

至於鮮花乾燥花的業務比重區分，
就我的實際需求來說，
只要是評估各種狀況後能接，
(一人事業的鮮花經營處理
又是得分另一篇幅再分享)，
我就會接，因為對於我的事業來說，
除了很幸運地我是以興趣
進而努力發展成事業的方式，
但最現實也是最需要的就是轉為商業化。
能夠獲得商業(各式作品)利益(銷售服務)
來支持自己的生活及目標，
才是一人創業重點中的重點
(麻煩大家這邊劃重點)。
至於如何一人就能完成上述這麼多業務，
看起來真的是不可能的任務，
但為了兩者都想要，拚了不是應該的嗎?
我做到了你一定也有機會可以。

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