#愈挫愈勇
#稻盛和夫
本書為日本經營之聖稻盛和夫親筆自傳。他創立了兩家世界前五百大企業「京瓷」和「第二電電（KDDI）」、開辦「盛和塾」傳授經營哲學、78歲接任宣布破產的日航董事兼CEO，在短短1年多的時間，轉虧為盈，2年多之後重新上市，實現重生...
他是如何做到的呢？翻閱本書，一窺商界傳奇人物的精彩人生。
稻盛和夫出生於鹿兒島，兒時也經歷過入學落榜、身體欠佳(肺結核)、家庭困頓、就業不順等種種磨練。
松風工業，一家搖搖欲墜的公司，是稻盛和夫大學畢業後的第一份工作，在此他以研究室為家，堅持不懈終於開發出新鎂橄欖石型陶瓷材料。後來因理念不同，而自立門戶創辦京瓷公司。
「敬天愛人」是京都陶瓷的社訓。
「追求全體員工物質與精神兩面的幸福」為經營理念，凝聚員工的向心力。人心是最重要的。
「為人類和社會的進步與發展做出貢獻」為職涯追求理念。提高價值觀，為從事的實業賦予高度的意義。
這3大善念外加利他精神，是稻盛和夫從商之路成功的堅固盤石。從投資京瓷、第二電電、搶救日航、收購AVX公司…都能看出他高層次心性的經營哲學。
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阿米巴（變形蟲）式經營
把全體依據工程與製品群分為數個小團體,每個小團體都像一個獨立的中小企業,自行計畫管理,自行收支盈虧。
#公司每一個變形蟲小組的業績減除經費,再除以月總勞動時間,所得到的數字,附加價值的績效指標。一個組織的人數越少，所得到的單位附加價值越大。
重建日航4步驟
1、日航幹部参加領導者教育，官僚心態調整，對財務的即時監管，做到營業額最大、經費最低。
2、實作教育。各部門領導月報告，發表實際業績，切身感受點滴進步；對外進行門面的改善。
3、徹底的顧客導向。視察機場，與第一線員工直接對話，同時保證不再裁員，同心協力，改善日航，共同追求物質與精神的幸福。
4、宣達決心，深入潛意識達到精神層面的鞏固與提昇。讓全公司員工都動員起來，將自己看成經營者，跟社長一樣的思維，齊心改造日航。
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成功方程式：人生•工作的結果=想法×熱情×能力
熱情、方向正確的想法比能力重要。
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盛和塾。開班授課，無私分享經營哲學。為中小企業提供相互交流的學習園地。
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京都賞
回饋社會的心。頒獎給對人類科學發展、文明發展、精神深化、提高有顯著貢獻的人。稻盛和夫相信人類的科學發展與精神深化必須平衡發展。
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#現場有神靈。專注當下。
#個人的財富只是暫時的社會保管之物歐
#我們的心裏有一個磁石,會把周圍的事物吸引過來,無論是刀劍槍支、災難疾病,或失業都是由心而引起的-----《生命的實像》一本開啟稻盛和夫心相的書。