新浪網創辦人蔣顯斌 披著羊皮的狼改拍紀錄片---黃邦定醫師

前一陣子方格子有中資的疑雲，讓我疑惑。今天查了一下方格子官網，自己公開的董事成員名單，意外看到我舊時曾熟悉的名字，網路同名同姓、撞衫的人太多了，搞不好認錯人了。查了一下，還真的就是。

有點興奮，也找到遠見雜誌的這篇舊文專訪，但當時沒鎖可看，現在各家媒體都在轉型求變現，天下雜誌都有數位全閱讀在鎖文章了，與之淵源流長的遠見雜誌，應該也有類似的機制。

還好維基百科有拍照存檔的archive技術（我也不懂那是什麼？），反正就是讓我看到了。

以下這篇『遠見雜誌』的舊文，我沒被授權，如有侵權，請告知，我會下架。我只是單純想分享、記錄曾經伴我一段路的網路名人。

他走過的路，居然我都有參與過（會員啦，我不認識他），還現在式，哈。Giloo、方格子。

他舊文中，對網路的觀察預測，也如同詹宏志先生的趨勢預測。

文中粗字的標題是原編輯所下，畫線、編按，都是我做的。

轉載自『遠見雜誌』2007年10月號

新浪網創辦人蔣顯斌 披著羊皮的狼改拍紀錄片

文 / 徐仁全     攝影 / 陳之俊   2007-10-01

已坐擁華人最大入口網站，蔣顯斌不專注本業，竟開始轉行拍電影？ 外界還在訝異這位網路傳奇人物的「跳tone」舉動，蔣顯斌卻說：「我早就是披著羊皮的狼了。」

蔣顯斌，這位十年來叱吒網路風雲的新浪網創辦人之一，現在有了新的職稱──CNEX創辦人兼執行長，是一家投資拍攝紀錄片為主的公司。

CNEX初生之犢不畏虎。2006年才宣布成立，旗下所投資的《傘》片，就入圍今年威尼斯國際影展地平線單元，顯然蔣顯斌創業的功力未減，從高科技網路跨入影像產業，一出手便獲得佳評。

14年前在美國史丹佛大學求學時，蔣顯斌與洪瑞殷、林欣禾等三人，在校園裡創立了新浪網的前身──華淵生活資訊網。

隨後看到網際網路未來的爆發力，蔣顯斌獲得前趨勢科技總裁姜豐年的資助，成立了新浪網，誓言做到全球華人最大入口網站。

蔣顯斌的確做到了。新浪網目前擁有全球2.3億名會員，也是全球最大的中文入口網站，每日流量達7億人次之多。

就在新浪網達到顛峰，站穩華人入口網站龍頭之際，蔣顯斌悄悄地淡出新浪網經營團隊，轉戰到他的最愛，也就是人文藝術領域，拍起紀錄片來。

他在老婆大人的首肯下，賣了新浪網的股票，並找了時報文教基金會贊助10萬美元、佳格食品贊助5萬美元，成立CNEX。希望透過紀實文藝的創作、溝通與交流，能夠促進國際社會與華人群體之間的文化對話，為當代華人的重要議題留下各種形式的紀錄與文獻。

跳tone，將是次世代的主流（編按：我好喜歡這句話，翻譯成現代用語，就是跨界）

外界都很訝異，這位網路傳奇人物為何會「跳tone」去拍紀錄片？蔣顯斌卻說：「自己早就是披著羊皮的狼了。」

「當初我讀的是機械工程，但一直對人文藝術很有興趣，讀的雖然是體制內的理工教科書，但心裡想的都是藝術人文夢，」蔣顯斌說自己從建國中學開始，就投入《建中青年》編輯工作，擔任美術編輯，讀台大時經常待在美術社團裡，「讀書只是應付、應付而已。」

他顯然「應付」得很不錯，最後還拿到史丹佛大學機械工程碩士學位，並在求學期間創辦了新浪網。

「其實新浪網就已是跳tone的產物，它不是那麼理工，著重在內容與服務，這與我過去一直鴨子划水式的接觸藝文有很大關係，」蔣顯斌說，網際網路是與人接觸，很人性化的介面，沒有人文藝術的基礎，無法做好。

「你看，現在Web2.0講究個人化、社群化，與我當初想法相去不遠，」蔣顯斌在十年前就看到網路的特性，他也把新浪網社群服務做到全中國市場的第一品牌，充分發揮Web2.0的特性。

未來的網路發展為何？

「不用說，影音是主流，」蔣顯斌不假思索地回答。

看到YouTube的成功就知道，影音一定是網路下一波的主角，文字與閱讀扮演的角色將大幅下滑，「唯影音能勝出。」

因為靠著網路長大的小孩愈來愈多，這群人也開始進入青少年階段。他們有全新的溝通語言，與上一代看電視長大的兒童大大不同。

年輕人的閱讀媒介完全被網路取代，靠鍵盤來點取資訊，也藉著網路表達自我想法，YouTube就是最佳例證。

紀錄3.0，洞悉時空的力量

「不過YouTube嚴格說來仍停留在web2.0，要做到完美普及，進入web3.0，就要靠紀錄片了，」蔣顯斌說。

從年輕時第一次接觸《遠見》雜誌與作家小野合作拍攝的《尋找台灣生命力》紀錄片後，蔣顯斌其實就與紀錄片結下不解之緣，「不知為什麼，感覺自己就是為紀錄片而活的，」他甚至這樣說。

過去多年來，蔣顯斌一有機會就會看紀錄片，留美時期，也大量接觸紀錄片，如大陸拍的《河觴》。他認為，只有紀錄片有穿透力、影響力，以及背後蘊藏的爆發力，都是其他影片所不能達到的。

不只是他有此感觸，前美國副總統高爾拍了一部《不願面對的真相》，或是《華氏9∕11》等，都說明了紀錄片已從非主流走向主流，不再只是配角。

三年來，接近不惑之年的蔣顯斌開始思索，自己能提供華人文化什麼可長可久的載體，這個載體能自己說話，又能打破地域、種族、文化語言，讓後代瞭解上一代華人在想什麼、做什麼？

三年來，他經常午夜夢迴，每天睡前都要思考20分鐘，最後才確定紀錄片應該就是最適當不過的載體。

紀錄片是一面鏡子，除了可提供社會做為借鏡外，還能與不同地域的人溝通。CNEX就是在這種思惟下產生的。

金流傾洩，揭開傘下眾生像

在他的想法中，CNEX意思就是下一代華人（Chinese Next），要以兩岸三地為平台、以紀錄片為載體、以年輕人為對象，並以非營利來經營。這樣的模式與一般創立科技公司，再輔導上市、賺錢的方法截然不同。蔣顯斌試圖走一條不一樣的路。

CNEX每年會設定一個主題，以每部紀錄片補助8到10萬人民幣（約新台幣40萬元上下），由各地導演去發展、詮釋、記錄不同的內容，再以研討會或影展的方式傳遞給大眾，供華人圈進一步瞭解當代文化。

去年設定的主題為「金錢」，CNEX共投資九部紀錄片的拍攝。透過不同導演對金錢的詮釋，呈現出華人社會對金錢的看法、渴望，以及生活的態度。而獲得威尼斯影展入圍的《傘》，就是由中國紀錄片導演杜海濱執導，成為CNEX創設元年交出的成績單之一。

「傘」片試圖以傘為線索，重新觀察當下經濟改革後的各階層所發生的變化，以此來透析當下中國社會的癥結。影片內容通過生產傘的工人、賣傘的商人、雨中求職的學生等展示了一幅幅百景眾生圖，使人們真切地感受到中國經濟的另外一面。

傘同時也變成一個隨處可以遇見的隱喻，躲藏在傘下，仿佛雨滴形成的痕跡，有時清晰可尋，轉瞬又消失不見。

影像史記，要提100個大問

蔣顯斌更進一步說明，CNEX是一個十年的計畫。

透過每年一個主題，每個主題預計十部紀錄片的申論，建立起「當代華人重要議題」的「百篇影像文獻」。

這不僅是紀錄片罕見的長期計畫，也將會是華人社會前所未有的主題影像資料庫。

他更希望，透過這些紀錄片，讓這一代與下一代的華人，可以用影像來理解華人面對當代課題的各種面貌，「我們每年為全球的華人以及下一代問一個問題，每個問題都有十個不同的說法；十年下來，就有100個當代華人的題庫。CNEX是用紀錄片的形式，描繪一部華人當代的文化史！」他說。

明年的主題是夢想與希望，CNEX希望投資十部紀錄片，拍出不同的夢想與希望。

當然，蔣顯斌的夢想與希望也正在一步步實踐當中，雖然目前看來仍似「不可能的任務」，但回想當初在創設新浪網時，不也是被外界視為「過於夢幻、不切實際」？

看似不相關的領域，CNEX所投資拍攝的紀錄片，其實又與網路密不可分（編按：難怪有Giloo這平台出現，這終於解開我心中的謎），因為若從Web2.0要進入Web3.0，紀錄片將扮演重要角色。

看來，經過網路泡沫化粹練、又兼具感性的蔣顯斌，更有機會在Web3.0的時代，開創出另一片天空。

這就是蔣顯斌，在科學與人文兩端優遊自得的夢想家。