在資訊安全的世界裡，「躺平」不等於被動，反而可以是一種全新、輕鬆又有效的資安管理方式。透過3C公司的資訊安全教育訓練故事，我們可以看到，將資安教育內化為公司文化，不僅能提升防護力，還能讓員工輕鬆參與，共同守護公司的核心資產。
3C公司的資安蛻變
3C公司是一家快速成長的電子零件供應商，在一次針對員工的資安測試中，發現多數員工對基礎資訊安全知識的了解不足，導致內部系統差點遭遇攻擊。這次事件成為公司的轉折點，他們決定重新設計教育訓練，讓每位員工都能成為資安的一部分。
資安教育的6步躺贏術
以ISO 27002:2022第6.3條款為指引，3C公司設計了一套簡單又有效的資安教育策略：- 自由自在：人人都是資安英雄 資安教育不再只是技術部門的責任，3C公司透過故事化教學，讓員工了解自己的行為如何影響整體資安。例如，分享釣魚郵件的真實案例，並邀請員工討論應對策略。
- 遊手好閒：簡單易學的資安知識 為了降低學習負擔，公司將教育課程分成短影片、互動遊戲及小測驗，讓員工可以用最少的時間掌握最核心的技能。
- 好吃懶做：自動化系統助力 採用自動化工具，如針對新進員工的教育模組，和針對特定角色的定制化訓練，確保員工不僅快速上手，也能持續精進。
- 不務正業：玩中學的創新方式 引入互動性的桌遊模擬資安挑戰，讓員工在遊戲中理解資安的重要性，例如模擬攻擊者如何利用弱密碼入侵系統，幫助員工強化密碼管理的概念。
- 隨遇而安：資安培訓的個性化調整 根據員工的角色與職責，量身打造專屬的資安課程，例如對客服人員強調資料處理的注意事項，對IT人員則強化技術防護能力。
- 極少即多：資安文化的精簡傳遞 3C公司將教育重點放在易記的口訣與視覺化的提示，如「三不政策：不點擊、不下載、不分享」的海報，張貼在公司重要場域。
資安文化：從被動到主動
3C公司不僅專注於員工的技能提升，更將資安融入日常。例如，每季舉行一次資安意識檢測，並頒發「資安守護者」獎項給表現優異的員工，讓員工從「被動學習」變成「主動參與」。
資訊安全教育訓練不必昂貴，也不必複雜。以ISO 27002的指引為基礎，結合創新方式與企業文化，任何中小企業都能打造一個輕鬆、實用又高效的資安防護網。
