以短輔為例,分享短片企劃撰寫策略思維。
短輔企劃的方法論(下)
還沒看上篇的建議先左轉過去閱讀唷!上篇是整個企劃的概述與故事相關內容,那裡才是短輔的決勝關鍵!
這篇主要是一些行政方面的內容,對於導演來說,最簡單的方式是找個製片就可解決所有內容了!
就是你在『影片規格』中會碰到的一切內容。
取的開心、讓評審稍微有點記憶點就好,之後上片都還可以改,不要擔心,同時也不要燒腦花太多時間在這邊,如果取的太過藝術記得在某個地方提一下這片名的意義。
以短輔來說,企劃書格式會列出很多選項給你選,盡量以預設的選項為主,如果真的真的真的覺得這些制式的類型,無法表達您的大作的時候,再勾選其他唷!不然評審會很困惑的,同時每個評審對於新的類型,可能會有不同的解讀。
基本上拍過片都會對劇本有分鐘數的想像,大多跟評審想像的不會差距太大。
片長反而比較容易影響的是跟預算相關的『拍攝天數』,現行短片15~30分鐘大約拍攝3~7天,如果跟這個天數差距過大,可能會成為評審複審時對你的疑惑。
另一個提醒點是,有時候會寫到影展規劃,短片會限制幾分鐘以下,常規會是15~60分鐘,這幾個區間在跳,記得檢查一下,不要寫了59分鐘,但預計報名15分鐘的影展。
友善提醒:拍攝15分鐘以下的短片在影展報名上是最為吃香的!
這邊指:影像規格(2K、4K)、聲音規格(16bit、5.1)、輸出規格(通常是DCP)、顏色(黑白or彩色)
一樣會跟預算有些關係,也記得檢查一下,比如你的聲音要做5.1,但預算中沒有5.1混音,如果看不懂以上數字的話,可以去詢問你的攝影、聲音、剪接等專業技術人員,請他們直接給你一個答案,也可以請技術人員檢查一下對應的預算有沒有太不切實際。
照實填寫即可,沒有什麼差異,但對於一些跟語言比較有關的企劃就會很重要,比如公視台語台,就會規定台語發音。
這幾個項目,我自己會當成幫助評審想像畫面,讓評審在劇本以外有更多可以想像的依據,如果你演員寫王淨,評審就會帶入王淨的臉來看這個劇本,但如果帶入不進去,或許是選角不合評審的想法。
最簡單就是寫個“台北市”就好!
但這邊如果你已經有了預計找尋的場景方向,不管是否已經接洽場地方,都可以寫上去,比如說你主景在海灘,你覺得白沙灣很棒,就可以寫上去,最後換成淺水灣也沒關係的!代表你在這一塊也已經有好好思考過了。
或是整個故事都可以在老家的三合院拍攝,就直接放心寫上去吧!還可以省下場地租金。
不過還是需要提醒導演們!拍攝的過程還是不斷在變化的,預算是一個考量重點,但能否透過場景呈現出你要的故事才是最重要的事!
這兩個有時候在企劃書中是分開的兩個區塊,但我個人更傾向把他們放在一起,描述完角色介紹,旁邊直接放一個參考演員的臉,對於想像角色很有幫助。
如果你已經確定是這位演員且拿到合作意向書,記得多一句『已確認合作』,我個人認為已確定演員,且你有完整的選擇理由與自信,是一項對短片而言很加分的行為。
但要這麼肯定前,導演還是要確定角色介紹跟演員的連結,包含年紀、外貌等,否則評審只會皺皺眉頭,在想這個劇組在幹嘛。不是在否認演員的可塑性,但有些硬性印象還是要注意一下。
這個項目算是可有可無,但評審要審閱上百本企劃,如果有好的第一印象,不失為一個聰明的辦法,找一張圖、畫一張圖、用AI生一張圖都可以,只要符合故事調性,就是加分項目!
這個也不是短輔規定的項目,可以用參考畫面加上文字說明會長怎麼樣,包含攝影手法、美術風格、聲音設計等,能幫助評審更理解執行方式的都可以寫上去,現在可以交電子檔,適量且精準的參考絕對不會錯。
如果你發現劇本上有一些場景,你需要一直跟別人解釋這邊有多酷炫的技巧的時候,就是適合寫這個區塊的時候,比如某個特效鏡頭、某個魏斯安德森風格的場景、某個一鏡到底等等。
但也記得不要寫太多,或是不太用解釋的東西,比如“會用過肩鏡頭拍攝兩人對話戲”就過於瑣碎,千萬不要為放而放。
當然如果你的劇情如同《天能》一樣複雜,也可以畫畫劇情線和人關係圖,不過要確定你要在短片做這種嚇人的事情。
這個標題名稱已經很明顯了,就是不要太扯,加上一點基本策略,應該都不會有什麼問題...
短輔預設分成 籌備期、拍攝期、後製期,這塊就完全看每個劇組的實際執行方式,通常照實寫即可。
拍攝期可以寫個預計工作與休假天數,目前規定是不能連續工作超過7天,再稍微注意一下規定。
結案時間可以先看看簡章中的結案流程,簽約完後會有一年左右的時間,再交定剪版本到文化部手上,短片的後製期流程不趕的話,可以拉到4至6個月左右。
在時程表中我自己在這邊會拉一個以月份或是季度為單位的甘特圖方便閱讀,也便於自己觀察執行方式,拉時程表也可以跟劇組人員們初步了解檔期狀況,包含現場或後期人員都是。
沒什麼秘訣,照實填寫即可!不知道就問專業技術人員或是你的製片。
我想大家最關心的是『總預算』和『實際補助金額』的關係,有江湖謠言是只會補助7~8成,這邊也無法準確的回覆,上次補助的經驗確實是拿到當初呈報金額的7成。
自己推測評審還是會依照短片製作規模來評斷要給多少錢,同樣如果你寫的預算跟評審認知有落差,在複審的時候還是會被抓出來仔細詢問一番。
想知道前幾年的趨勢,可以看我之前的文章:短片輔導金近年補助金額趨勢分析
通常會接在預算表之後,需要寫你拿各個部門多少錢,自籌多少錢等等,要注意集資計畫的比例,是否與簡章的規範相符;以及集資計畫的總金額是否與預算表符合,很常有人改上面忘記改下面(對就是我這個天兵)。
另外提一個小故事,我第一次在申請短輔時,不太確定自籌要提出什麼證明,是要放帳戶影本嗎?就打給承辦人員,承辦人員回『直接寫自籌就好,請不要附上存款證明、信義區地契、賓士鑰匙之類的。』
在此幫看過太多奇怪案例的承辦宣傳。
短輔的格式上有這幾種選項:
很白話不多做解釋,照實填寫就好,如果是1或2就一定要簽署合作意向書。而導演、製片、編劇一定要是『已確定合作』。
所以!先假設你是一個什麼都沒有的導演,你窮得只剩下劇本,那請你先去找一個製片!也必須找一個製片,跟這篇文開頭講的,他可以幫你處理掉不少問題。
劇組人員就是你的勇者小隊!
所有人的能力都是互補的!劇組人員是看一個整體!
如果你是一個沒有拍過動作片的導演,但你找了有經驗的武術指導和攝影,那會給評審很穩妥的感覺,反之你的團隊沒有人有相關經驗,就會讓人憂心。
同樣的概念可以套用到 複雜搭景-美術指導、高難度動畫-動畫師、爆破特效鏡頭-特效團隊等。
必須從自己的劇本中找出弱點!
再去找尋劇組人員來彌補這些問題,不只是為了補助,如果在寫企劃階段,就能接洽上專業技術人員,了解拍攝細節,甚至取得合作意向書,都是很有幫助的!若這些弱點都思考過,那基本上就不會怕被評審質疑了。
同以上邏輯,你可能會遇到給你10頁履歷的資深劇組人員,擷取跟這部片有關、近幾年、得獎或入圍的作品就好,寫再多也只是一眼撇過去,精簡有效即可!
監製重要嗎?至今我對這個答案也還未有答案,目前除了指導老師之外,我沒有放過監製這個職位,個人認為劇本和導演的意向在短片階段還是比較重要,但仍歡迎有人來討論這題。
整理行政文件沒有什麼值得討論的,但我個人會在撰寫企劃初期,就安排好每個行政文件的負責人與進度規劃,包含誰負責去催劇組人員的合作意向書簽名,這類看起來很小的事情,不要到最後手忙腳亂來做這些東西!把時間花在前面的內容比較重要。
近年短輔的線上申請越來越方便,詳讀官方文件,通常不會有什麼問題。若還有疑問就打去仔細詢問,每年規範都會微調,還是以承辦人員的回答為主。
送出前記得檢查再檢查,包含但不限於以下內容:
恭喜大家完成一份企劃書!辛苦了辛苦了!接下來就是等待了!
短輔要等大約半年左右,這半年可以完全不管,也可以繼續修劇本,就好好吃飯好好睡覺,等mail跳出來的那天。
沒想到這篇也寫好多好多,或許我半年後再來分享簡報和複審的心法~
感謝大家看到這裡!有什麼問題都歡迎提出討論!
左轉複習上篇:短輔企劃的方法論(上)
或是來賭一下自己會拿到多少錢:短片輔導金近年補助金額趨勢分析