企劃
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本文分享一次與外部企劃公司合作的真實案例，探討有效溝通的重要性。案例中，作者與兩家公司進行提案，第一家公司提案過於制式，缺乏特色；第二家公司雖積極，但方向錯誤，未能理解客戶需求。作者藉此說明在GenAI時代，創意不稀缺，有溫度的創意才珍貴，溝通時需理解對方的需求與出發點，才能有效解決問題，達成合作。
這篇文章討論企劃書撰寫的三個重點：釐清目的、架構和價值。以政府計劃和貸款計劃為例，說明撰寫企劃書前必須先問「為什麼」，並強調企劃書是檢視自身的重要工具，而非單純的申請補助工具。文章也提供簡單的活動計劃案例，鼓勵讀者不要害怕寫企劃。
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時不時會聽到一種抱怨：「演算法改來改去，觸及率又降低了～」或是常聽業界朋友談及：「現在書很難賣，首刷量愈來愈低。」每當聽到類似言論，我都很難搭上話，因為我的經驗並非如此。
本文探討設計師除了設計軟體技能外，還可以培養哪些第二專長來提升競爭力，例如寫作、行銷、企劃、演說和剪輯等。這些技能雖然學習曲線較長，但能讓設計師更全面，創造更多價值。文章也強調AI只是輔助工具，核心能力的提升才是關鍵。
以下是小弟擔任出版業行銷一年半的行銷做法，
不確定是否還有可以改善、進步的地方？
歡迎各位給予建議
把博客來即時榜的書名在臉書、IG、Threads搜尋，
行有餘力再去方格子、Dcard書籍版、喵喵書評、博客來名人榜、YouTube等平台找），
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本文提供短片輔導金企劃撰寫策略建議，涵蓋影片規格、預算、時程、劇組人員等面向，幫助導演提升申請短片輔導金的成功率！
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這個計畫比妳想像的還要瘋狂，卻也更加縝密，但更讓妳震驚的是它竟然讓妳有點興奮。這樣的劇情，會讓所有人都相信這場「意外」是真的。
可能包含敏感內容
「下午4點要開會討論各部門新年度的業務創新項目，2點先把企劃跟簡報給我喔!」
主管輕描淡寫地拋下一句話，轉眼消失在辦公室走廊。現在時間？早上10點。
我的同事小偉從他的位置上探出頭，用萬分同情的眼神看我，說：「兄弟，看來中午的聚餐要取消了，你加油。」又繼續埋頭苦幹。
看菜單的我一邊想：..
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箱型時間＝待辦清單in行事曆格子裡，但請別把時間都花在「管理時間」
2025年前三年我歷經了人生很多嘗試，有的計劃被無限推遲，有的事情因為趕鴨子上架也得到很多體驗。
重新盤點這些沒做到的、有做到的事情，有時候會覺得很可怕。因為有些事一耽誤，可能不是幾天而是幾年。
接受時間的限制
如果