疫後的環境改變，市場不再是過去單打獨鬥的天下，許多缺乏長遠規劃的小型企業，在疫情期間逐漸被淘汰，過去獨霸一方的獨門生意，也難憑一己之力對抗已強強聯手的集團聯盟，尤其加上AI的高速發展，未提早前瞻佈局的傳統產業面臨的是走到懸崖的窮途末路；台灣近年有許多為人津津樂道的典範案例，曾經市值僅新台幣200萬元的保瑞藥業（6472.TW），透過併購行為，如今價值已超過700億，更躍居生技股王，另外轉投資事業傑出的晟德集團（4123.TW）、東洋製藥（4105.TW），近期推升順天醫藥（6535.TW）、智擎生技（4162.TW，下稱智擎）漲勢不斷，成功的投資帶起「母以子貴」的市值激增，凸顯生技產業有別其它產業的高報酬特性。
前述的營運策略僅只侷限在小同行的製藥、新藥研發領域，「企業併購」或是「跨領域整併」尚有更多樣化的發展方式，舉例來說，加拿大癌症創新藥開發公司OncoX（下稱OncoX）把這個範疇再宏觀放大看待並付諸行動，其專司植物型癌症新藥研發，適應症是現況最熱門的癌症類別，包含非小細胞肺癌、三陰性乳癌、胰臟癌及血癌，專利技術1.05億美元，預估新藥收入6875萬美元，特許授權金6250萬美元，對比智擎胰臟癌藥物安能得（Onivyde）銷售里程碑金5000萬美元，遠遠高出數倍之多；除此之外，OncoX預先在新藥臨床階段研製通過食品級認證的輔助癌症治療保健品DFN及IMIO，並在美國紀念斯隆凱特琳癌症中心（MSKCC）獲得驚艷成果，同時經營觸角亦伸往其它生醫項目，類茄紅素Lycogen萃取技術運用在預防醫學、慢性病輔助治療及藥妝產品原料添加劑，經證實針對攝護腺肥大、糖尿病衍生傷口不易癒合、醫美淨白及提升經濟動物產能有顯著成效。
商業聯手已然能創造不菲效益，但如能再加上學術界這個推手，把產業導入學術、研究，將能更快速集合各方優勢，政府力推生技產業為第二座護國神山，《生技新藥產業發展條例》、《長照3.0》、《數位醫療發展條例》等都是因應而生的政策法規，媒體報導指出，中部的醫學中心級醫院中國醫藥大學（下稱中國醫），技轉孕育長聖生技（6712.TW）、長佳智能（6841.TW）、聖安生醫（6926.TW）等多家上市（櫃）公司，同業還在怨天尤人，埋怨空有技術卻難以兌現的年代，中國醫早已是讓資本市場肯定的領頭羊，對此，前台中榮民總醫院家醫部主任劉夷生醫師邀集美國納斯達克上市公司輝景醫藥（ABVC.US）團隊及眾多教授學者，致力於產、學、研的媒合促成，效習中國醫的卓越成果，未來更將著重在加速成熟研究技轉優質企業，研究方向與臨床需求雙軌併進，以「成本相同追求最大效益、效益相同追求最小成本」理念，期讓這座橋樑可以橫跨白色巨塔、專業院校，直至在百家爭鳴的商場上可以一展長才。上一篇：《前瞻醫療專題一》劉夷生醫師：疫後醫療觀念首重公共衛生https://vocus.cc/article/67d2e381fd89780001f91f4b
