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BJ的沙龍
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謬作京華名利客，斯聲不聽數十年。讀書寫作、釣魚打Game；課徒養家、犬儒度日，樂此不疲也。
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2025/05/26
一、藝術的永續，從「收入 ≥ 支出」開始
我們常說：「藝術不是為了賺錢。」 這句話沒錯，但若長期入不敷出，團隊再熱血也會疲乏、崩解。
🎭 真正的藝術永續，不是靠燃燒，而是靠系統穩定輸入與合理輸出。
你可以用愛創作，但不能只靠愛運營。 學會讓收入 ≥ 支出，是每個藝術團體、個人創作者、表演計畫
2025/05/26
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2025/05/19
一、觀眾不是機器，他們記得的是故事，不是數據
「請幫我們按讚追蹤！」 「購票請點這裡！」 「再不搶就沒位子囉！」
這些熟悉的口號，是不是很像便利商店的廣播聲？ 久了，觀眾就自動關掉感官。
但我們不該只是「追蹤數字」， 我們應該是讓人願意主動開口、轉發、分享的劇團、創作者、品牌。
而要做到這一
2025/05/19
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2025/05/11
一、前情提要：你不是不專業，只是沒找到對的節奏
在音樂劇或表演藝術的製作現場，團隊常見三種狀況：
靈感很多，但總是延遲交件
團隊很努力，但彼此不清楚進度
排練超過十次，但成果還是無法收斂
這時候，你需要的不是更多「燃燒自己」的感性，而是一點點溫柔又務實的流程感。
讓我介紹兩位超實用
2025/05/11
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話說身為短線交易者，每天要作的事情就是從盤勢觀察、到籌碼流向，再到經過多維度資料數據交叉比對，盤中盯著分K、江波圖和五檔報價，算計著每一分K線的轉折，雖能換來即時驗證判斷的快感與成就，但長期下來，卻也衍生眼睛與肩頸卻成了抹不去的職業病。
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