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20251111「日本SUMCO法說會」逐字稿(上)

更新 發佈閱讀 24 分鐘
投資理財內容聲明

20251123 16:00 全文完

知了!知了!看在那隻蛙本月幫忙逐篇潤稿,加上這是第一場國外公司法說會;這篇文章限時開放給所有讀者,期限到明天開盤前(20251124 09:00)……

當初專題方向進行檢討時,因為這個傢伙的堅持,避開目前「逐字稿」的通病,訂閱者目前逐漸接近三百人,深感任重而道遠,也感謝諸位不時的指正。

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投資世界中最不缺的,就是帶風向與置入性行銷 By【井底之蛙】

很多蛙友或許想問,為什麼資訊這麼多了,還需要讀「逐字稿」呢?~這個就牽涉人性問題了。若是你掌握了重要資訊,且身為公司「發言系統」,若是投資人及法人機構提問,你要不要回答?要不要誠實回答?要怎樣去回答?這背後都有嚴肅的意義。

「發言系統」聽起來太籠統,但一定要先這麼說,再釐清時才能理解其中奧妙,如果你是機構法人,那你所要諮詢的對象,不一定會掛有「發言人」頭銜,但必須夠接觸及發布關鍵訊息,所以你常常會看到,「發言人」否定公司對外的訊息,因為根本不是他說的。

所以若你在咱文章當中,聽到「發言人」的時候,可能不是指某個特定人物,而是公司隱性或顯性的「發言系統」之統稱。

投資世界中最不缺的,就是「帶風向」與「置入性行銷」,在利益導向的功利市場中,如果不選擇沉默,那麼不沉默的背後,除了依法的職責外,或許具有特殊的利益目的,各位莫要忘了,傳遞給各位訊息的媒體,同樣基於自己的利益導向,一樣的進行「帶風向」與「置入性行銷」。

「微言大義」等同於「魔鬼都在細節裡」,傳遞內容要減少包裝與窗飾,務必將「逐字稿」完整而忠實的呈現,所以最忌諱的就是「摘要」與「節錄」

在八年的發言人生涯裡,最常面對的困擾,就是這些「摘要」與「節錄」

最後的結果常常是,無論是媒體報導,或者是法人研究報告,最後都扭曲了原始的意義,所以證交所要求的公告當中,「澄清」媒體報道位列第一,就可以知道問題的嚴重性。

  • 因為「摘要」經常是媒體人與分析師的個人主觀認知。姑且不討論是否扭曲發言人說法,至少只能夠呈現一部分的看法,很容易「以偏蓋全」~請問你是不是看完了「摘要」,整篇「逐字稿」就草草看過!
  • 因為「節錄」最有可能「帶風向」與「置入性行銷」,而被刪除的往往都是重點或是單純因與發言人私交,或協助其隱惡揚善~或是隱匿這個消息,有助於自己或機構,從中獲得資訊不對稱的利益。
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井底之蛙俱樂部
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寫[付費投資專題]要嚴肅,呃,不能引用《韋小蛙》痞子名言… 呱,請出《任蛙行》 呱,本蛙生平快意恩仇,殺蟲如麻,囚居井底,亦屬應有之報。唯本蛙《任咱行》被困於此,一身通天徹地膨風神功,不免與本蛙便便同朽。後世小子,不知本蛙之能,亦憾事也。 最大遺憾是對不起[散戶窮蛙],但版權及長期鬧場問題必須解決,用認真彌補囉。
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