在制度與自我之間， 有一種設計靜靜發揮—— 不是為了配合環境，而是為了誠實地活出自己的節奏。 —————————————————————
設計靜靜發揮#35同事曾提醒我：「你很容易把公事的壓力放在自己身上，但很多決策根本不是你能改變的。」這句話讓我深思。
案子能不能拿到，往往不是我能決定的事。很多決策，早已在管理層的桌面上完成。可是，我卻常常不自覺把壓力背在自己身上，好像一切都要由我來承擔。
這樣的狀態，真的只是性格問題嗎？ 在人類圖裡，我看見了另一種解釋。
未定義的情緒中心讓我沒有穩定的情緒，但卻會放大他人的焦慮。管理層的不安、同事的緊張，都在我身體裡迴響，不自覺就默默移轉成我的責任。
擁有12號閘門讓我在語氣失序的場域裡，選擇沉默。 可是沉默的同時，壓力卻悄悄落在我心裡。
33號閘門讓我需要退回靜默，來消化壓力、整理記憶。可是在職場裡，這種退回常常被誤解，彷彿我在承擔，彷彿我在負責。
26-44通道讓我自帶「讓人相信」的頻率。 於是，別人常常期待我能搞定。 當事情失敗時，責任的影子也自然落在我身上⋯⋯
管理階層看的是結果，而我感知的是過程。他們不會細察誰承擔了多少壓力，也認知有壓力是正常的，需要自己消化⋯⋯重要的是案子是否成功。於是，我的誠實頻率與他們的結果導向，形成了天然的斷層。
我不是在承擔別人的責任，只是感知場域裡的壓力。 我不是管理層的決策者，只是太誠實地，在語氣裡活著。 我不是在逃避，是在等待，語氣對齊的那一刻。 但現階段根本就是一場災難⋯⋯
承擔不是我的責任，而是我身體的提醒：這個場域或許不再適合。我是不是改轉換場域，讓自己活得比較沒有壓力？
設計靜靜發揮——不為了成為誰，只為了不失去自己。
