【流量與利潤實驗室：實戰紀錄】
- 核心武裝： 以歐尼爾（William O'Neil）的 CANSLIM 成長股系統為底層邏輯。
- 數位工作流： MarketSurge 篩選清單 + Gemini 邏輯精選（最終鎖定個位數標的）。
- 執行紀律： 14 天波段收割術，輔以「八週法則」捕捉強勢飆股的利潤。
- 關鍵字： #CANSLIM #MarketSurge #Gemini應用 #八週法則 #14天交易紀律 #流量與利潤實驗室
一、 系統化篩選：當傳奇系統遇上 AI 邏輯
身為一個同時追求行銷效率與財會嚴謹的實踐者，我不相信「感覺」，我只相信「系統」。在我的實驗室裡，每一筆交易的出發點都是傳奇投資大師歐尼爾的 CANSLIM 模型。
CANSLIM 經典邏輯與AI的結合
但這套系統最難的地方在於「資訊過載」。這就是我建立 「AI 雙層過濾網」 的原因：
- 第一層：MarketSurge 每週觀察列表
我每週會透過專業工具 MarketSurge 產出最符合成長動能的觀察清單。這就像是行銷中的「潛在客群漏斗」，先幫我擋掉那些體質不佳、缺乏成交量動能的雜訊。 - 第二層：Gemini 的邏輯精選
我會將清單餵給 Gemini，請它結合目前的商業邏輯與技術面脈絡，進行深度的「轉譯」。我的目標非常明確：最終標的必須縮減到個位數，通常一週不超過 5 隻個股。
💡 主理人觀點： 這種「少即是多」的精選邏輯，是為了把精力集中在最具備「飆股體質」的標的上，避免陷入散戶常見的「分散投資、平庸獲利」陷阱。
MarketSurge 與 Gemini 的雙層濾網選股
二、 為什麼是 14 天？給趨勢兩週的發酵時間
原本我傾向 10 天，但在實戰中，我發現 14 天（約 10 個交易日，即兩週時間） 是更優雅的平衡。
這兩週的時間，剛好可以讓我們完整看清一場「流量（成交量）」與「利潤（股價）」的攻防：
- 第一週（測試期）： 觀察股價突破關鍵買點後的回測是否撐住，確認「流量」是否持續。
- 第二週（確認期）： 趨勢是否如預期展開，利潤空間是否拉開。
這非常符合財會思維中的 FinOps 資源配置：我給予每一筆交易專案 14 天的觀察期。如果這場實驗在兩週內沒能展現出應有的績效（利潤），我會冷靜地平倉結案，把寶貴的資金移往下一場更有希望的實驗。
三、 終極護航：啟動「八週法則」的獲利加速器
在我的系統中，14 天是常態節奏，但 「八週法則（8-Week Hold Rule）」 則是捕捉大波段獲利的特殊機制。
這是在 CANSLIM 系統中用來過濾掉「過早下車」遺憾的精妙設計：
- 觸發條件：如果我買入的標的在不滿三週（15 個交易日）的時間內，就展現極強動能，且漲幅迅速超過 20%。
- 執行策略： 這時我會放下「14 天收割」的慣性，改為強制持有該標的至少滿八週。
💡 財會人的邏輯轉譯：
這在財務管理上就像是發現了一項「極高投報率的長期資產」。當我們幸運地抓到了一場大爆發的產品行銷案，我們不該在熱度剛開始發酵時就關閉廣告，而是應該讓利潤奔跑。這八週的等待，是為了換取從「波段利潤」晉升到「翻倍獲利」的門票。
四、 我的交易日誌：用邏輯壓制情緒
這套 「MarketSurge 挑選 + Gemini 精選 + 14 天/8 週紀律」 的系統，對我最大的幫助不是預測未來，而是「管理現在」。
- 選股不求多： 每次不超過 5 隻，讓我可以更有時間像研究財報一樣深入了解它們的性格，而非盲目跟風。
- 執行不猶豫： 跌破支撐就像行銷轉化率不及標，直接執行「成本沖銷（停損）」；漲幅符合飆股特徵則啟動八週法則，拒絕因恐懼而過早獲利了結。
結語：我們經營的是「期望值」，而非「運氣」
這就是「流量與利潤實驗室」的本質：我們用行銷人的敏銳去發現市場動能（流量），用財會人的嚴謹去建立交易系統（利潤）。
「14 天是節奏，8 週是高度。」
你也有自己的交易紀律嗎？或者你對如何利用 Gemini 幫你精選標的有興趣？歡迎在下方留言，我們一起交流這些能持續進化的商業邏輯。
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