第一章：偽裝成「自由」的懶惰
阿傑是一名頂尖的影音剪輯師，技術沒話說。他不開公司、不成立工作室，一張桌子、一台筆電，全台灣都是他的辦公室。
「正式成立公司太累了，還要報稅、還要管人，我這樣接案多愜意，想休就休。」阿傑總愛對朋友炫耀他的「數位遊民」生活。為了維持這種舒服的節奏，他只接幾萬塊的小案子，那些幾十萬、工期長的大型專案，他一概拒絕，理由是「壓力太大，會毀掉生活品質」。
其實，阿傑不是在追求自由，他只是在逃避責任。 他把「不長大」當成一種生活風格，卻沒發現自己正走在一條沒有護欄的高空鋼索上。
第二章：一場感冒戳破的幻覺
去年冬天，一場重感冒併發肺炎，讓阿傑在病床上躺了整整三週。
案子延宕、客戶跳腳、違約金隨之而來。那三週，阿傑的收入是零。他看著存摺裡逐漸縮水的數字，第一次感到手足無措。他原本以為自己是「老闆」，現在才發現，他只是一個**「按件計酬的高級工」**。只要他不開機，這台叫做阿傑的賺錢機器就徹底報廢。
他終於意識到：沒有「組織」的事業，只要人倒了，錢也就斷了。
第三章：請人不是救命藥，而是照妖鏡
病好後，阿傑驚慌地想「擴張」。他找來一個學弟當助理，想把案子分出去。
但問題來了：阿傑過去追求「愜意」，所以訂單根本不穩定。請了人，每個月固定的薪水支出讓他壓力大到睡不著；但他又沒有開發業務的能力，案子多一陣、少一陣。學弟坐在位子上沒事幹，阿傑還是得付錢；案子一多，阿傑還是得自己親手改到天亮，因為他從來沒想過要建立「工作標準」。
阿傑這才發現，他請的不是幫手，而是讓他財務缺口更大的負債。
第四章：銀行的白眼與朋友的沉默
最絕望的時刻來了。因為案量不穩加上支薪壓力，阿傑想去銀行貸款周轉。
銀行行員客氣地問：「請問公司的統編是？有近兩年的 401 報表嗎？」 阿傑結結巴巴地說：「我……我沒有成立公司，我是個人接案。」 銀行的回答很乾脆：「對不起，在我們眼裡，你跟無業遊民沒有兩樣。」
他轉向朋友商借，朋友的回答更扎心：「阿傑，你的技術很好，但你的事業模式是『打帶跑』。我借你錢是救急，但救不了你這種沒有未來的經營方式。等你正式成立工作室、有穩定的商業模式後我們再談吧。」
第五章：認清真相，或是繼續流浪
阿傑看著電腦螢幕，終於明白：創業是在建立一個「即便你不在，也能運作的系統」，而不是把自己變成那個唯一的耗材。
他以前那種接小案子、圖個舒服的「打帶跑」心態，充其量只是在跟市場玩一場沒有未來的辦家家酒。當風險來襲，他連一塊能擋雨的瓦片都沒有。
如果你也正以「自由」之名在逃避規模化，請看清楚阿傑的背影。你的事業不該死在「打帶跑」的鴕鳥心態裡。
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你以為的「接案自由」，其實是毫無抗風險能力的貧窮。阿傑追求愜意，只接小單，卻在一場大病後發現自己連貸款的資格都沒有。這是一個關於「打帶跑」創業心態如何毀掉一個技術工作者的真實故事。點擊閱讀，看你是否也正把「不思進取」當成「生活品質」。
