第二個是資安的初創公司：
2025年初，我和一位IT公司的少東吃飯大家席間提起他想一些本業以外的生意。而左先生因為覺得他年輕人想外闖不想靠父蔭，而我本來做了一些計劃書和另一些友人想試下兼職式的創業的，於是我也不吝嗇和他分享。那天我還即時向這位少東展示我們的計劃書，證明我不是事後孔明才做出來的。
當初我們就有說過不如就大家視作兼職式的做，有生意時賺到錢才大家分，我沒所謂。後來我也引薦了另外一位舊同事D給少東認識。本來也是想一起兼職形式的，但後來同事D以全職身份去了這間IT公司做全職員工(這個沒有人找我商量過喇)。
再後來少東想借他老爸的資金支持，我也有和他老爸開過數次會(給人的感覺像我推銷他老爸似的，但我又不想打他公司的工。)
去到今年7月左右，其實我有得到一次入四大會計師事務所的機會，但因為這檔事我婉拒了四大，原因是入四大就不能在外面有這些兼職。
而令我看清事情，是言談間看到的真相。
我像替別人支付薪酬成本：
少東在10月左右一再堅持想我開一個價錢，他公司聘請我。我推了2次，最後我說：「好吧，但我只能給你我在外的市場價。」
後來第一次給出的聘書非常低，我完全無法接受，第二次更有趣，如果計業績達標的100%，比第一次給出的更低，是耍猴子啊。
上星期我有上去和少東談清楚一些東西，他叫了計薪酬的那個人來，那個人言談間說穿了：「因為要計你和同事D的薪酬成本。」
「啊，所以你請同事D時有和我談過？」我心想。
更令我氣結的是，少東最後給出的方案：「我們用項目計吧，有生意做好再賣給你全職公司做。」
所以售前顧問、幫忙做投標標書我也是免費勞工了吧？還是我不用參與不懂技術方面的同事D的售前開會、做標書？
而我上文說要「談清楚一些東西」就是所謂大家有股份的部門現在還存不存在？少東答案是「來年都會是他老爸公司的一個部門。」
好的，那即是商業部門，不是作為朋友的初創。如果是朋友初創，我義務一些幫你做少少真的沒問題，但如果是商業部門，我無道理去替你當志工了！而且會計同事還好坦白的說將同事D的成本這個問題拋回了給我。
有生意但不分成：
同事D一直有帶客的，他之前有一間建築公司客戶，已經不下一次要借我和我現在全職的公司的資源去替他們頂會和給予技術顧問意見，由9月到現在都推說他們在走流程會準備付費給我(到今天2025年最後一天也沒有！)
我知道同事D自己在這個客戶裡有其他生意成到事，我在舊公司當然也知他技倆：利用我的資源招呼了客戶後，賣到的是他另外想賣的東西。而這些東西當然不會分成給我。
另一單則是因為業界一位朋友想請一個初級同事，我拉了少東看看能否成事以後多一條渠道。結果成功促成了一個轉介初級技術員的獵頭生意。
但問題來了，在價錢上時少東又懂得說：「這次賣個人情給左先生你才減少許。」我立刻糾正他不是賣給我。中間面試和看履歷我也要幫忙，後來成事了，佣金他公司收到了，竟然$1也沒有分給我的意思。
益街外人也不給「自己人」
最後一件事是我最不舒服的。有一天同事D說他們公司想拿ISO27001，他們當然知道我是有資深首席審計師資格，但他們還是去找一間陌生的公司報價。然後我說你們上次建築商那次耍了我現在全職公司這邊的老闆2次，而我們又能做到相同服務和便宜一點，我們可以做。
少東竟然回我一句：「可以考慮！」
哦，可以考慮，所以是寧願益外人，也不益「自己人」。我就不再爭取了，完全明白這是甚麼一回事。「自己人」要引號，因為是我一廂情願以為的。
或者大家會覺得左先生很蠢，在這個2025年，我和這位少東和他公司都開了不少的會議、談了更多點子，白做了數次投標。
當想利用我時，就是「這個部門你有份的，房間也給你準備好了。」
但現實呢？我是完完全全$1也沒有收取過、外出吃飯我也自己付自己的一份，到真的賺到街外錢了，完全無視我的存在，到他有生意可以分才來做時，是寧願用外人。所謂的房間準備好了當然也是說的，我口頭問了兩次門卡可以當兼職員工間中上來公司嗎？兩次都得不到回覆。所謂的很有誠意聘我全職過檔，是一個「減30趴」的聘書，原因還是因為要我背起同事D的成本？
左先生有時都不想令人誤會我是一個「說錢失感情」的人，如果一直都是無資金初創我真的不會和他們計較，但我真的不能夠志工形式去補貼他家的IT公司。這是對我的專業和時間的侮辱。
2025年的最後一天，我決定將這件異常失敗的偽創業(蠢事)丟下來，決定不會再用自己的時間和技能去補貼這些不珍惜的人。
吁~~將2025年的「激到上氣門」的污氣都呼出來了，我是一個很少放負能量的人，但這兩件事多少是我在2025年覺得最氣憤的。🤪🤪🤪🤪
