左先生
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左先生
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現職資安及風險管理部總監、兼任大學講師。持工商管理博士及語言學、電腦罪案、工商管理及傳媒管理碩士學位。CISSP、CISA、CISM、PMP及ISO27001首席審計師資格。
也是一名被資安生涯耽誤的詩人及酒徒，作品散見於網路及台港詩刊，持國際唎酒師資格......興趣太廣泛的大孩子。
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由新到舊
你是否曾有過無來由的心緒不寧，卻又在一念之間躲過一場突如其來的意外？本文分享作者搭乘捷運時，憑藉一股莫名的直覺，避開了可能捲入紛爭的車門，並探討了第六感、守護靈在危急時刻提供的「緊急迴避」功能，引發讀者對於趨吉避凶的思考。
文章回憶了作者小時候玩迷你四驅車的經歷，從盜版車的戲謔到擁有第一臺正版車的喜悅。文章深入探討了「四驅郎」和「四驅兄弟」兩個時代的熱潮，以及當時的市場亂象、改裝文化，並將之與現代四驅車的發展進行比較。文末借用「四驅郎」的名句，幽默地總結了田宮公司在其中的商業角色。
從起初的合作無間到最終因利益分配和角色認知落差而感到失望的經歷。作者原以為是與朋友的合作創業，願意投入時間和資源，然而，隨著時間推移，作者發現對方僅將此視為商業合作，並且試圖將成本轉嫁，忽略了作者的貢獻。最終，作者決定放棄這個「偽創業」項目，結束這段令人氣憤的經歷。
本文分享作者「左先生」在2025年經歷的兩次「用愛發電」創業失敗經歷。第一次是建立一個現代詩的寫作平臺，由於共同創始人溝通不良、獨斷專行，以及合作夥伴的政治立場問題，導致平臺失焦，偏離了原先無政治取態的初衷，最終作者決定退出。文章深入探討了社群管理、溝通機制、合作夥伴選擇以及設定明確目標的重要性。
左先生回顧2025年，經歷了學業延期、工作變動、感情觸礁、合作受挫，但在投資上有所斬獲，並持續參與業界志工與教學。他反思人性的複雜，並期許在2026年能更清晰、理性地處理事務。
剛過去的12/25-28是一連四天的長假，我除了在家睡覺、改卷、溫習、研究街機模擬器外，也有到外邊走走。剛好在某間有賣凍肉的超市看到一支頗大的巴馬火腿，倒令我想起疫情前的一個聚會。
本文記錄了作者從感染流感、咳嗽、鼻水倒流、氣管炎，到因服藥而產生的身心疲憊，甚至出現抑鬱傾向的經歷。結合近期香港的社會事件和年末工作學業規劃的停滯，作者深刻體會到情緒低落和無力感，並反思這種「非真心但像真心」的負面情緒。在藥力漸退後，作者重新拾起筆，希望透過文字分享這段難熬的時光。
