一個人在職場或事業上的成功，來自於能力的長期累積；
很多人會說：「這個不賺錢」、「那個很麻煩」、「投報率太低」，
但問題往往不在事情本身，而在於—— 你是否只看到了單一模式，而沒有看到整個系統。
以包租公為例：單點看很差，系統看就不一樣
我一直研究，卻始終沒有真正踏入的領域之一，就是「包租公」。
最基本的模式很單純：
買房 → 出租 → 收租金。
如果只停在這一層，確實很難讓人興奮。
以一間 1,000 萬的房子來算，
年租金約 2.5%，也就是 25 萬。
- 自備三成：300 萬
- 房貸七成：700 萬，利率 2.5%，30 年本息均攤
- 年還款約 33.6 萬，其中利息約 16.8 萬
表面看起來：
- 租金 25 萬 < 房貸 33.6 萬
- 每年還要自己貼錢
但實際上：
- 房客幫你付掉 16.8 萬利息
- 幫你 存了 8.2 萬進房子
- 你自己只需要再補 8.6 萬
這不是虧錢，而是「現金流為負、資產累積為正」。
問題是：
錢被鎖在房子裡、還要管房客、結算要等賣房， 對我來說，這樣的系統不夠好。
關鍵不是「這個不賺」，而是你只用了一種模式
如果我們把視角拉高，不再只用「市價買房＋單純收租」這一種玩法呢？
① 成本端優化：法拍屋
若以 市價 8 折買進：
- 房價變成 800 萬
- 自備款 240 萬
- 房貸 560 萬，年還款約 26.4 萬
這時候：
- 租金 25 萬
- 自己一年只需貼 1.4 萬
壓力瞬間下降。
② 收益端疊加：空間再利用
如果頂樓能加蓋（不討論合法性）：
- 兩間套房 × 8,000 元
- 年增收 19.2 萬
總租金來到 44.2 萬，
現金流轉正。
③ 資金端運用：資產再槓桿
房子若無貸款，或是房價上漲可以增貸，那我們還可以：
- 增貸資金
- 買長年期、可還本債券（約 4.5%）
- 扣掉 2.5% 房貸利率，淨利差約 2%
- 債券再質押、再投入（注意維持率）
當你把每一個「+1%～1.5%」疊加起來
一個本來看起來不怎麼樣的生意，
在系統化後，可能同時具備：
- 槓桿放大
- 成本降低
- 收益來源增加
- 資金效率提升
只要你能找到 4 個加分項目，
報酬率就可能從「不值得」變成「值得」。
不想管房客？那就把麻煩外包
很多人討厭當房東，不是因為數字不好，
而是因為「人」。
但如果透過 包租代管：
- 犧牲約 30% 租金
- 換來零管理成本
那麼整件事就回到一個問題：
👉 這個系統的淨報酬率，值不值得？
而不是情緒、麻煩、想像。
為什麼我會想到這些？因為我正在研究「0050 正二」
最近我開始研究 0050 正二（00631L）。
老實說，一開始我對它的態度，
和很多人對我重壓台積電的態度一樣—— 帶著偏見、不理解、甚至嗤之以鼻。
我們很容易用：
- 舊經驗
- 舊框架
- 舒適圈裡的安全感
去定義我們「不想研究的東西」。
然後貼上一個標籤：
「那個風險太高」、「那個不理性」、「那個不用碰」。
但回頭想想——
別人看我投資台積電，不也是這樣嗎？
真正的問題不是風險，而是你有沒有看懂系統
所以我現在做的事情不是「立刻買正二」，
而是：
- 研究它的投資理論
- 理解它的結構
- 評估它是否能「疊加」進我現有的系統
如果我研究過後，
發現有我無法接受、也無法避開的結構性問題， 那我就不放進來。
但如果：
- 透過 AI
- 透過理論
- 透過像大仁哥這樣的架構整理
讓我的盲區被打開，
那它就有可能，像台積電一樣，成為我信任的系統之一。
結論：你覺得不賺，只是因為你還沒看懂怎麼賺
一個東西看起來沒賺頭，
往往不是因為它真的不能賺，
而是你還沒找到「可以累積的賺錢模式」。
當你開始用「系統」而不是「單點」思考，
很多你原本排斥的東西， 就會從信仰之爭，變成數學問題。
而數學，才是投資真正該討論的語言。
