前情提要:
去年底，靜靜期待的Open AI 資金斷裂，開始漸漸出現端倪。
2025年底, Google大放送
行為變化:
觀察一向不是看說了什麼，而是做了什麼。
ChatGPT開始打廣告，在其他競爭者還沒死，競爭者市佔率在急起直追時，開始打廣告?
我們的廣告做法，以及如何推動 ChatGPT 普及使用 | OpenAI
身為消費者，如果提供的內容差不多，必然是往沒廣告的地方遷徙，Youtube 能肆無忌憚加廣告，是已經累積夠久，創作者放棄不了廣大平台用戶，消費者在其他平台找不到大量豐富的創作內容，雙方互相綑綁。(難怪美國這麼怕抖音，其實它有突破這個迴圈的跡象)
拚用戶市佔的時候搞這齣，我認為投資者疑慮Open AI 競爭不過傳統科技巨頭，投資保守讓Open AI 必須這樣搞錢的可能性挺大，畢竟企業業務，Google也可以燒錢跟你打。
投資變化:
今年還是保持食品+AI的配置，好好用AI升職加薪，雖然食品板塊最近沒很好，但是不喜歡黃金這種沒生產力資產，也開始懷疑美金霸權的我，紛亂年代的保守配置也只能選它。
唯一的差別是，從Google大放送開始，正在把AI 硬體的部位，轉移到Google。
Open AI 和 Google的戰爭，雖然我認為Google會贏，但其他巨頭會為了不被Google綁死，會給予Open AI多大的支援，目前我難以判斷。
走向1，支援Open AI，持續軍備競賽，這大概是對台灣最好的選項，大家燒錢投資繼續。
走向2，蛋雕Open AI，各巨頭自己搞，投資其他(ex Claude)，暫時和Google合作，伺機翻盤。
走向1，投哪應該都差不多，走向2，硬體板塊應該是會大波動。
Open AI 崩滅後，大局底定，其他巨頭感覺很難追，沒有資金弱點又拿到先行者優勢，還掛著整串生態系，除了寫程式還用Claude做備援，偶爾用用中國AI看其他看法，跳槽Gemini後就很少用其他AI。
而Google不用擔心廣告業務被人整碗端走，也要顧慮反托拉斯，走向類似手機裡的蘋果IOS，其他人是Android。
硬體軍備競賽猜測會停下，資金精神集中在開發應用端，中間會有一波動盪，但台灣還是有訂單源源不斷，只是毛利會回歸常態。
個人使用AI上的變化
比起去年，使用AI處理自己熟練的東西，化身 [工程師+菜鳥軟體工程師+菜鳥助理的三人小組]，提高工作效率。
今年職務上的變化，新的挑戰是利用AI快速學習新的知識，應付新的需求。
比起一眼就能看出，熟悉業務上的AI幻覺。
學習新知識上的AI幻覺很麻煩，本身沒有足夠知識，對於似是而非的說法，很難辨別。只能回頭把作者原文啃一遍，去比對校正，離譜的錯誤其實挺多的。
整體下來，單純學來唬弄外行，可以省下時間。但是真的要懂，為了辨別那些錯誤，時間加加減減還真的不好說。
接下來，專門負責糾錯的AI應該很重要，不過目前巨頭們還在研發，也不知道能做到什麼程度。等到能做到了，連資深人員也不被需要，世界又要大變樣，到時候一定比現在取代新進人員精彩很多。
