當電網不再只是背景:從人工智慧用電看美國輸電問題的結構性挑戰(中)營建視角機會

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這是我研究完輸電Transmission後第一個想到的問題。畢竟,如何從中找到機會也是分析師需要思考的,本篇就從輸電角度看有什麼樣的機會與契機。

一、 輸電建設的擴張是系統性的延伸

看待電網,要用一個系統角度來做思考。傳輸電力系統的擴張角度,這張圖給出了一個思考的脈絡。說明輸電擴張應以「系統價值」為核心來排定優先順序,而非從單一再生能源專案出發。

整體採倒三角結構,越上層代表越偏向系統層級、跨區域的輸電投資,其影響範圍與長期效益也越大;越下層則是地方性、專案導向的解法,雖能快速解決個別問題,但對整體電網結構改善有限。

最高優先的是跨區域輸電容量擴張,目的在於打通不同電力區之間的瓶頸,讓再生能源富集區的電力能有效送往負載中心,同時降低棄電、平抑區域價差並提升系統韌性。

其次是為大型再生能源聚落建構高壓輸電網路,確保風電與太陽能集中開發區具備對外輸出的能力,避免產能受限於本地電網。

第三層為區域內高壓輸電擴張,重點在改善區域內部電力流動,使跨區電力交換能順利發生。

最低優先則是透過調整併網點(POI relocation)來解決單一電廠的地方性瓶頸,這類作法屬於補救性措施,無法從根本提升系統輸電能力。整體傳達的訊息是,輸電規劃應由上而下、先系統後地方,才能真正支撐大規模再生能源與未來用電成長。

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很直觀的角度,並且提供了給我們怎麼樣找投資機會。既然第一層是要找跨區運送,那麼最重要的一定是蓋相關高壓電等公司,基於這脈絡,我聯想到了建造、設計公司,果真也讓我發現這領域目前也受到相當多的關注。

那麼放在美國的主要公司而言,又分別是哪些公司在進行建設、規劃與負責這一類的產品呢?

二、AI推動的不僅是軟體業,而是改寫了整體美國建設版圖

電網說到底也是基礎建設的一環,而為什麼這次的影響那麼巨大?當看到華爾街日報給出一個較為具體的比較。

<Big Tech’s AI Push Is Costing a Lot More Than the Moon Landing>文章中點出,在目前在數據中心的花費,佔比年度GDP花費,放在和過去的重大投資而言,僅有在1803年和法國購買路易斯安那州超過其年度花費; 1850~1859的鐵路建設約為接近,而剩下1955~1970跨州高速建設和1960~1973阿波羅太空計畫都難以企及。

AI不僅是拉動了軟體業,而是改寫了整體美國建設版圖。可以說,目前的建築、營造、設計最大需求都來自於數據中心。

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在這個大建設的邏輯下許多人看到了晶片股、AI伺服器股、散熱等等,但是輸電領域、營建領域卻也不遑多讓,並且甚至遠超於美股七雄的漲幅。

三、AI工程、建設股表現亮眼

我們先以一張圖來看目前北美的代表企業,並以2026/2/9號回看一年到2025的時間,並選擇表現較明顯的Nvidia, Tesla, Google為比較;同時代表美國工程、建造的代表公司為對比,會發現不少公司已經漲幅接近了一倍。如果拉長到五年期間,會更加明顯的漲幅。

一方面是因為在拜登期間大量投入的能源基礎設施建設法案、以及通膨削減法法案IRA的刺激,讓當時的基建代表公司,逐漸往再生能源投入。

而到了川普政府,儘管在清潔能源政府發展轉向傳統石化能源,但政策敘事卻更加有利於基礎建設。依據發展「AI」 即「國家安全」的脈絡,為了在AI領域上全力領先,拋棄了以再生能源為主的路徑,而是採以石化能源與維繫既有再生能源發展的雙手策略,並「電力供給」成為核心議題。而電網的建設,就自然成為了重中之重。

因此,如果選以電網代表公司、無論是Transmission 建造龍頭、或是Distribution代表廠商MasTec都可以發現它們漲幅相當驚人,完全不遜色於龍頭科技股。

·Sterling Infrastructure(Sterling Infrastructure,史特林基礎建設)美國專注於基礎建設與專業工程的承包商,業務涵蓋交通、資料中心與能源相關工程。近年受惠於美國基建投資與資料中心需求成長。
·Primoris Services(Primoris Services,普里莫里斯工程)提供能源、電力與公用事業工程服務的美國承包商。強項在輸電、管線與再生能源基礎設施。
·MasTec(MasTec,馬斯泰克)大型工程與建設公司,服務對象涵蓋電信、能源與電力產業。常被視為美國能源轉型與電網擴建的直接受益者。
·EMCOR Group(EMCOR Group,艾姆科工程集團)提供機電、電力與建築技術服務的美國工程商。高度受惠於資料中心與高規格商用建築需求。
·Quanta Services(Quanta Services,昆塔服務)北美最大的輸電與電力基礎建設承包商之一。電網升級、再生能源併網與資料中心是核心成長動能。
·Fluor(Fluor,福陸工程)全球大型工程與 EPC 公司,專長於能源、化工與基礎設施。近年積極布局低碳與能源轉型專案。
·AECOM(AECOM,艾奕康)全球工程顧問與設計龍頭,涵蓋交通、水務與能源基建。角色偏向規劃、設計與專案管理的上游。
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四、案例分析:Quanta Services(PWR)

基建股理論上本益比P/E會比較低,但沒想到這一兩年本益比已經大大升高。例如美國最大的輸電線設計、建造公司PWR就是代表案例。Quanta Services是北美主要的輸電建設公司,擁有5萬名以上專業的電力從業人員,專精於跨省的輸電設計、建設。因為高壓電力建制門檻遠高於單純建設、因此毛利也比過往的建設來的更高。

市場已不將它們看做是傳統的合約EPC Contractor公司,而更多的是看做AI基礎建設下,不能缺乏的關鍵代表。而這些公司之所以成為香餑餑來自於Capex的投資累積。 

儘管投資數千億的資本資出,無論在厲害的科技,仍需要「人」來建設。在這個手握大量專業人才積累、以及深根於高度限制的電力建設行業;他們不用賭技術的成熟性、迭代影響,無論好壞,電網投資已經是制度需求、而非短暫的終端客戶需求所導致。這樣的AI建設週期,也為他們帶來了重大的利多。

根據Quanta Service公司2025財報,已經積累了將近392億元的尚未執行訂單(Backlog)。這個 backlog 指的是公司已簽訂但尚未完成的合約工作量,包括其「剩餘履約義務(Remaining Performance Obligations, RPO)」及未來可能根據長期框架協議續約的估計訂單。

AI浪潮下,讓營建公司也成為了資本追逐的對象。然而,當資本投資下調,這些公司恐也將立刻面臨估值下修的困境。

在這波大型基建週期下,未來五到十年綜合上一篇提到的政策要求下,電網建設仍是一個現在進行式,且可能會有更大的投資。但是後續仍須要持續觀察公司的訂單積累數量、與本益比等作為評估;因為這類標地,仍是依賴於電力公司、科技大公司等開支為承接的對象,一但下修銀彈開支,也將帶來回撤。

AI GPT 快速整理

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老實說,有點意外建設公司漲幅也如此驚人,越研究越發現這裡面有相當多的機會。鑑於這週準備回台灣,所以先寫到這邊,後續也會再增補後補上。

當然我非股票分析師,以上僅為簡單的財務指標了解,我更多著重在政策、產業、市場分析,對於股票有興趣的的朋友可以再自行研究。

明天啟程後回台灣,好期待那好久不見的美食!

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