什麼是統包工程？
統包工程（Design & Build）是由同一家公司統籌設計、報建、施工、監工與保固，業主只有一個窗口。相比傳統的分開發包模式，統包有四大優勢：溝通效率高、預算不失控、工期快約30%、品質一致性強。
統包工程的八大流程
第一階段：需求諮詢與丈量（1週）
評估業主需求、空間用途、預算與動線規劃，並進行現場丈量與結構確認。
第二階段：初步設計與概估（1～2週）
提供初步平面配置與費用概估，涵蓋拆除、水電、木作、泥作、燈光與收尾工程。
第三階段：設計定案與簽約（1週）
提供3D模擬圖並簽訂正式合約，明定施工範圍、工期、付款條件、保固與安全協議。
第四階段：報建審查（2～4週）
餐廳、診所等商業空間需辦理消防、衛生、無障礙等法規申請，統包團隊代為處理。
第五階段：施工期（4～8週）
依序進行拆除、水電配管、木作、泥作、空調、油漆、收尾，每日提供施工照片記錄。
第六階段：現場監工與變更管理（持續）
所有設計變更均須書面確認，明定對費用與工期的影響，業主同意後才執行。
第七階段：竣工驗收（1週）
逐一確認水電、消防、機械系統功能正常，以及表面工程品質符合標準。
第八階段：交屋與保固（1年起）
交屋時附上1～2年保固，涵蓋水電、木作、空調、油漆瑕疵，並提供完整施工文件。
費用概估（以商業空間為例）
各類型空間每坪單價行情：餐廳8～15萬（需通風與商用廚具系統）、辦公室6～10萬（著重系統傢俱與網路佈線）、診所10～18萬（法規符合、無障礙、設備需求）、零售門市7～12萬（客製展示與氛圍燈光）。以上均含設計、施工、人工、材料與保固。
常見的踩雷點
①一味追求最低價，品質必然縮水；②口頭約定不留紀錄，糾紛無從舉證；③頻繁更改設計，追加費用與工期難以控制；④未定期確認施工進度；⑤低估報建所需時間。
成功委託的五個關鍵
提早規劃預算與時程；選擇有報建與法規經驗的團隊；要求詳細施工進度表；驗收項目逐條書面記錄；保留所有保固文件。
常見問題
Q：統包工程與傳統分包模式最大的差別是什麼？
A：統包由同一家公司統籌設計與施工，業主只有一個窗口，溝通效率高、預算透明、工期穩定；傳統分包各工種各自發包，整合責任由業主承擔，容易發生推責與追加費用的問題。
Q：統包工程費用如何計算？
A：依空間類型不同，每坪行情約6～18萬元，含設計費（總預算8～12%）、施工費、管理費與保固。診所、餐廳因有法規報建需求，單價通常高於一般辦公室或零售空間。
