整合全球資源落地：宏盟媒體解析品牌在動態賽局中的增長路徑
圖/宏盟媒體 Omnicom Media
台灣宏盟媒體（Omnicom Media Taiwan）於 4 月 28 日在西門紅樓舉辦趨勢盛會「OM Forward Taiwan 2026《Game On》」，於這座全臺保存最完整的百年古蹟中，與品牌及產業夥伴共同探討，在快速變動的環境下，如何建立更清晰且可持續的決策方式。
活動由宏盟媒體台灣執行長 Kelly 揭開序幕。她指出：「我們將每一天都視為『Day One』。Day One 代表的是迫切感、專注力與領先動能（Urgency, Focus, Momentum），更代表持續推動成長、為客戶與產業創造下一步的信念。」她進一步表示：「西門紅樓見證世紀轉變，而當前 AI 浪潮正如一場全新的賽局。在這樣的歷史場域討論最前沿的決策方式，也提醒我們，技術可以快速演進，但品牌判斷的核心，必須始終清晰而穩定。」
宏盟媒體台灣執行長 Kelly 於趨勢盛會《Game On》開場，定義 AI 時代下「為成長而生」的決策新思維。圖/宏盟媒體 Omnicom Media
AI 賽局下的決策重構：掌握消費者路徑的動態演進
隨著 AI 深入行銷運作，過去可預測的線性消費者旅程，正被多點觸發、即時反應的動態過程取代。活動中指出，市場正面臨結構性轉變，媒體更加分散、注意力更加稀缺，但轉換機會存在於更多場景，品牌需要的不再是單點優化，而是一套能即時整合並賦能團隊的決策機制。
為此，宏盟媒體分享 Omni Intelligence Platform 所扮演的角色，不只是技術平台，更是一套串聯洞察、媒體與決策的成長引擎。透過跨渠道數據整合，系統打通從數據挖掘（Mine）、戰略佈局（Make）到成效管理（Manage）的完整路徑。
更重要的是，這套能力背後反映的不是技術規模，而是「Scale that Matters（真正有意義的規模）」如何被轉化為決策優勢。當 AI 不只是提升效率，而能協助品牌預判變化、掌握節奏並做出更聰明的決策時，增長才具備真正可持續性。這也呼應宏盟媒體 We Design Ecosystems for Growth 的核心主張，讓系統成為成長的基礎，而非工具的堆疊。
HUMAN CONNECTIONS：在碎片化時代重塑「以心為本」的連結規則
當 AI 讓內容產出效率極大化，消費者反而開始在數位噪音中尋求出口。宏盟媒體 Growth 負責人 Grace 指出，大眾心理正從追逐資訊的 FOMO，轉向主動過濾資訊的「ROMO（Relief of Missing Out）」。這也讓品牌面臨更根本的提問：在自動化普及的今天，品牌究竟是在創造價值，還是在製造干擾？這項心理轉變，意味著品牌必須放下大規模覆蓋的執念，重新回到真實性與相關性本身。
沿著這項洞察，品牌與消費者的關係正從單向溝通轉向參與式敘事。其中，Shared Stories 所強調的是品牌如何透過共同敘事建立連結，而 Creative Storytelling 則是回應這項需求的內容策略能力。當品牌故事被轉譯進消費者的生活脈絡，溝通焦點也從注意力競逐，延伸為文化共鳴與意義共創，讓品牌成為文化參與的一部分。
宏盟媒體強調以真實體驗取代產品說明，將品牌故事轉譯為受眾的生活日常，重塑信任基石。圖/宏盟媒體 Omnicom Media
而要讓這樣的參與深化，關鍵在於品牌是否理解社群脈絡，成為對話的一部分。以 Shared Passions 為基礎，品牌需要找到與受眾共同投入的熱情與價值，而 Partnership Content 則進一步透過平台原生內容與共創合作，將這份連結轉化為可規模化的影響力。當觸及同時承載情感價值，「Scaling Emotion（情感規模化）」才真正成立，讓受眾從被動接收者，成為品牌關係中的主動參與者。
同樣地，隨著創作者經濟成為新的媒體基礎設施，Shared Voices 反映的是品牌與多元聲音共創信任的需求，而 Influencer Content 則成為實踐這項需求的重要服務能力。品牌溝通的重點，也從 Explanation（產品說明） 延伸至 Experience（感官體驗），透過創作者內容讓訊息被分享、被轉述、被延伸，在碎片化環境中累積信任，進一步將文化影響力轉化為實質增長。
宏盟媒體（OM）台上講者合影（左起）： Digital Product & Partnership 資深總監 Jeremy、 OMD 總經理 Jason 、 OM Growth 負責人 Grace、OM執行長 Kelly、 OM CTIO Carl、 PHD 總經理 Melissa、Initiative _ UM _ Hearts & Science 副總經理 Nick 。圖/宏盟媒體 Omnicom Media
AI 驅動速度，由Human決定方向
活動進入尾聲，Kelly 再次為未來品牌賽局定調。她指出，未來不是科技與人性的二元對立，而是兩者共同作用、彼此增強的進程。AI 提升的是數據處理與決策效率；真正定義品牌方向的，仍是行銷人不可取代的戰略思考、同理洞察與創意判斷。
「未來不是由演算法主導，而是更需要人性的時代。」Kelly 強調，當品牌同時掌握技術精準與情感深度，決策追求的不只是速度，更是方向感。
在變動成為常態的環境中，《Game On》提出的是一套面向未來的增長邏輯。當系統、文化與人性被整合進 Designed for Growth（為成長而生） 的生態系中，成長將不再仰賴偶然，而能成為被持續推進的能力。
