關於品牌識別(VI)的表述#1: 扁平化設計

5月結束了在學學文創開設的品牌VI專研所這門課程，還是習慣性地紀錄課程內容與自己的一些感想，關乎品牌設計這個領域博大精深，常常不是一個漂亮的LOGO這樣的解讀而已，需要顧及的層面之多，作品大多都以專案來執行，課後也有感於要規劃或重新設計一項品牌識別，僅憑一人之力還真有限，免不了仍有一些視覺盲點，因此我也很期待能夠和導師或同學互相討論、切磋，閉門造車實在對專業能力非常有限。

出自於美國知名平面設計大師Paul Rand所言，起初也是被這句話所吸引，好的設計就如同作品的影子一般，是作品存在的證明、不可分離的個體；然而在談設計之際，需要先暸解什麼是設計？幾乎是個大哉問，而每個設計領域的說法又不盡相同，若以英文design的解釋為：事前的規劃或製作前的描繪，其字源來自拉丁文－Designare亦具有標記、符號的意思，而在這門課裡聽到的一種說法，覺得挺浪漫又具有邏輯性的是說：有目的的創作行為，過程將經歷情報的蒐集與分析，再將不同的情報構築成作品，簡言之，可視作為一種情報的構築。

課後回來思考這句話的意思，之於品牌識別或品牌更新，這樣的解釋為什麼貼切，能完美演繹了品牌設計的核心概念，我想多少與「品牌」一詞有所關聯，作為任何產品或公司的門面，品牌可說是等同於靈魂的存在，當一個品牌已被昇華至此，它內斂地敘述著這件物品/商品/公司的故事，而故事便是由不同片段的資訊所組織而成，造就了設計在此的定位：整理所有待安排規劃的訊息。這聽起來很理性，似乎不夾帶任何情感元素，然而其實是經由有系統地執行，將豐沛飽滿的故事，以最簡單安靜的方式呈現出來，課程中的練習其實有所感知，總覺得一切都是這麼有條有理、分毫不差，但最初的構想卻都是帶點瘋狂、一些失序的個性，縱使有依據地去發想與設計，每張草稿還是有許多能玩味的地方。

也算是給自己記錄著用的，®與™的差異，

大多還是得視情況而決定是否在LOGO的角落，通常是上標(即右上)

再談品牌視覺更新之前，還是想撈叨一下，在課堂所擷取的觀念，這點應該是被講到爛了，但還是很受用

而思考這點時，也試著從以下兩點出發：

總算該來寫這篇的核心了，關於扁平化設計(Flat Design)幾乎是當代平面視覺的一大設計理念，其中心思想為移除多餘的訊息(符號)並盡可能地簡化圖像，為畫面帶來更具流線感與平滑的視覺。對於這樣的設計風格其實並不陌生，大學時選修的介面設計課程，當時的教授便非常倡導這樣子的設計手法，一些忌諱的元素像是陰影、反光、紋理的表面，甚至圖像歪斜、裝飾性的字體與仿真設計等元素通通都不能有；稍微去研究一下扁平化設計的歷史，普遍認為是受到20世紀50-60年代的瑞士國際主義風格影響，同時代知名的還有現代主義與包浩斯等新興風格，當時電腦與網路尚未普及，許多傑出的平面作品仍是以海報、書籍或小冊子等印刷輸出物，強調畫面乾淨與整體易讀性，其影響擴大至建築、產品與藝術等領域；然而進入數位時代後卻又消聲匿跡了好一陣子，直到微軟在作業系統Windows 8全面應用扁平化設計的理念，無襯線的字體、網格狀選單、簡約平滑的圖示，儘管我沒記錯的話剛推出Windows 8時，廣泛地被拿出來討論，引起不小爭議的應該是使用習慣上的大改變吧！取消了開始按鈕，將應用程式以動態圖磚來呈現，類似這樣重大的改變經常在第一時間是令人困擾的，但現在回頭來看，在使用上似乎也不會感到太多的不方便。

而之所以興起，我想與iPhone有很大的關係，徹底改變了過往使用手機的習慣，在引入新的使用者介面，扁平化設計確實能減少不必要的資訊，使人們一眼就能辨識出其代表的意義與功能，在視覺上也較兼具舒適與耐看性，而Apple在發布iOS 7作業系統時亦採用這樣的風格，也因其品牌影響力帶來一陣風潮，主要還是因為UI設計在過去這幾年成為一門顯學，各大網頁與APP變得更常被人們瀏覽與使用，在資訊無窮無盡的網際網路裡，能讓資訊看起來更佳容易被辨識與受到注目，愈能得到使用者的青睞，一如文章開頭所言，設計是一種蒐集並分析情報，再將其組織起來的行為，而扁平化設計確實能達到這個目的。

文末想輔以一些個人觀點來討論，雖然課程以來基本上是依循這樣的系統在練習，但我仍不禁會思考，如果都是這麼簡約、平滑的標誌設計，總會有種看上去都很相似的感覺，簡單乾淨本身並沒有不好，只是攤開各大品牌的標誌設計，雖然仍會有類型的差異，如logotype、monogram、wordmark等，但「長得都很像」這樣的想法仍在腦海揮之不去，或許是實際的經驗還不夠，抑或看得不夠深遠，但還是盡可能抱持著對事情留點些與質疑與討論的空間，畢竟風潮是一陣季風，然而設計的本質應當是隨服務對象而有所不同的；這樣分享一篇由Nielsen Norman Group發表的文章，探討扁平化設計反而會減少使用者的注意力，算是從另種角度來審視這樣的設計。

文章內容篇學術一點，也可以觀看下方這支影片簡單暸解其團隊的研究發現

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Lyfter