方格精選
選書職人的快樂實驗場《文訊第399期》
延續上一篇【雜誌】文訊第410期，這篇是以選書為主的399期文訊雜誌，雖然其實已經是去年(2019年)1月出刊的久遠月刊了，但是因為這本真的很好看，所以我說什麼都要寫一下心得，不僅是紀錄我喜歡的篇章與字句外，也順勢分享一下。
且這期的主題是比較少看到的選書職人的快樂實驗場。
比起一般介紹出版社及編輯的內容，選書真的是一門讓人摸不著頭緒到底在幹嘛的一個工作，所以這本找了很多我本來就有在注意的線上書店企劃，像是OPENBOOK閱讀誌、鏡文化的書評版、博客來的書籍企畫及博客來OKAPI、TAAZE 讀冊生活圖書部專訪、Readmoo讀墨電子書團隊，還有誠品的《提案。on the desk》企畫。來跟各位分享選書到底在幹嘛！
各媒體、通路逐年創作出許多精選書單，真的對讀者有幫助？
我覺得這也是許多讀者們的疑問，而選書人黃宗潔針對這題的回答，我個人很喜歡。
尤其今年，很明顯地感受到書出得好快，真的如流水般，接都接不住；除了少數例子，很多大書、好書、好像也沒有得到足夠的注意或討論就不見了。
現在平均一年出版的刊物高達4萬種(2019年有小幅下降，全年新書出版量約在3.5萬本左右)，就算你每週定期去博客來刷一次新書，也會覺得新書出版的速度快到不行，就連我幾乎2～3天刷一次新書都會有好多書想看來不及看，這也讓我很困擾，常常都有書看不完的感覺QQ(明明我看書很快了阿，一本約看1~2天的說)
從這兩年文化部的報告就可以知道，買書的人真的很少，大家願意花在買書的費用也很低。但越是沒人買書，書評或書介的角色可能就變得更不可或缺，不然好像書被看見的可能性又更低了。
其實看一下今年各大通路榜單，會發現上榜的就固定那些書，很多書甚至連被看見的機會都沒有，其實我都懷疑應該有不少書根本賣不到100本…而好書可能就淹沒在這片書海之中，這也顯現出書評的重要性。
OPENBOOK閱讀誌每年會有該年度的年度好書，像是2018年，他們共讀了2386本書、接著通過初選(835本)、複選(416本)及決選(211本)最後選出40本書。這當中陳宥任以為在OPENBOOK工作最滿足的部分是，有不少書因為出版社有困難，比如配送錯誤，把中文版送到日本之類的，所以存貨不足，無法寄送公關書，他就直接掏錢上網買書，讓評審閱讀，「看著它們一路過關斬將，真的變成年度好書，就會覺得幸好當初自己有買。我想要盡可能公平地對待每一本書，讓它們有同等的機會被閱讀，不偏不漏。」
我覺得這就是所有選書職人對於選書的初衷吧，不希望任何一本好書被遺漏。
鏡文化常設委員制的書評專欄透過不同委員，各自具有不同關注的領域，使選書變得更多元。這邊也再次提到他們努力推出有聲書，這點和19年底鏡文學的受訪內容沒有不同。
博客來的書籍企畫認為博客來不僅是賣書而已，是要替書與讀者牽紅線。另外也提到他們久而久之，暢銷書成為他們心底的鐘，只要看哪種書賣得好，就知道時間走到哪、流行吹到哪。例如親子教育攻上排行榜，大家便心裡有數，知是龍年帶來的生育高峰所致。
博客來OKAPI是我很喜歡閱讀的博客來專欄，沒想到他們整個團隊只有3個人！我印象深刻的是作家神小風來談漫畫主題，以及找時尚部落客個人意見評析商業理財的書。雜誌內也提到他們沒有害怕漏獨家，所以如果有個作者出了新書，但相關採訪報導實在太多也夠全面，他們沒有把握能做出更特別的題材，就不會免強去寫；相反的，也不會因為這個作者比較少人關注、讀者群較為小眾就不做。
這跟上面其他選書職人的想法很類似，就是不會漏掉任何好書好作者。
TAAZE 讀冊生活圖書部應該是所有網路書店最喜歡跟上時事，並且常常酸意滿點吸引讀者目光的一家網路書店了吧！我之前就常常被他們跟上時事的速度給嚇到，再被他們的創意給吸引，能做到這2點的訣竅是需要足夠書單以及長久累積的經驗、活絡的聯想力，在出版社提報新書，採取採購量與在讀冊網頁上的宣傳企劃時，能立刻想到相關聯的新、舊書籍。這就是做為TAZZE最大的特色。
Readmoo讀墨電子書團隊提到，大部分讀者的電子書櫃上，通常只有三到四種類的書，這裡我根本中槍啊！因為我就是超級偏食族，只看商業理財跟社會科學類的書，文學類的書則是輔佐，最多還真的不會超過5種類的書……
也因為讀者們有這種閱讀習慣上的同溫層，成為讀墨在選書政策上的著力點。推出種種閱讀任務、馬拉松以及閱讀行為的回饋，就是希望能讓讀者們的閱讀量更大更廣。
最後提這麼多網路上的書評，也不能不提文學雜誌上的書評，為了此專題找了《幼獅文藝》、《聯合文學》和《週刊編輯》的編輯們來聊聊雜誌在選書上的拓展性，因為當中我也只看《聯合文學》，所以在看這篇時對那本雜誌的分享比較有共鳴，像是我就看過裡面提到的《聯合文學》百合專輯跟重版出來這兩期，甚至之前的山海經也是很棒的選題，最近一期的新海誠我也有看，我覺得《聯合文學》厲害的是在各式各樣的主題下，能夠同時選出適合這個主題的書推薦給讀者，這對想延伸這個主題的讀者們來說，是很方便且具有收益的一件事。
我個人在寫心得時也有點受到這種方式的影響，希望能將簡單的一篇心得往外延伸，不只有講述這篇心得推薦的書，而是能讓讀者們在看完這本書後，不僅對這本書產生興趣，更能產生一種集團效應，再去閱讀其他與這本書有關的書，擴大我推薦的範圍外，也能讓讀者閱讀更多的書，這也是我撰寫讀後心得的初衷之一。
另外在看雜誌專訪書評這塊時，我也想到其實也有不少商業類型的雜誌後面有書籍的介紹，不說選書的標準為何，我想主要是想順便幫自己同出版社的其他書系出版的書打廣告吧XD (現實又不太浪漫的想法
✨順手幫我拍手五下，支持我持續分享好書，謝謝你↓↓↓↓↓
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
過去在看世界地圖的時候，總會疑惑為什麼有些旗幟看起來尤其有特色，有些地區的旗幟們又是如此相像，而這些類似或迥異的元素，又代表著哪些意思？在《國旗的世界史：旗幟的力量與政治》這本作品當中，總算是大略得到解惑。
日更一千字DAY7
我今天又開始逛博客來，每次逛都可以逛很久，我喜歡看即將出版的書，然後點「可訂購通知我」或是點「加入下次再買」，購物車就會越來越長，偶而也會巡一下有些書籍是不是真的想要讀，想要跟需要是需要做取捨，這也讓我想到閱讀也是如此，所以想跟你分享我覺得閱讀需要取捨的部分。
1.書籍的
你去書店都買了什麼呢？你相信在書店可以買到好人生嗎？
這本「去書店買個好人生」透過八章節的安排，除了說明閱讀帶來的好處和能力之外，也分享如何挑選書籍、書籍的包裝和設計對閱讀吸引力的影響、如何與書做斷捨離⋯⋯等。而本篇文章則摘要作者書中的文句，並以個人的體悟和心得分享做回應。
書店老闆說現在書很難賣啊！不然你最近有買過書嗎？
「嗯....三月以前我買了大概20本吧。」
老闆瞬間愣住....接著轉移話題....
我經常在想，諸多書友是否和我一樣，每日猛力讀書，仍然跟不上買書的速度，用庫存管理的角度來看，進貨（買書）遠遠大於出貨（出稿），意味著書籍持有者沒有高效善用它，新買的書被最新的書所覆蓋，而重複購書的情況就不足為奇了。
昨日下午，明目書社黃社長給我發了簡訊：
「這本書月初已寄過書，此次訂單
有朝一日，我也要來寫小說吧，把我心中的願望清單，一次滿足創造在我的作品裡。
這間書店，一讀就知道這是作者為了滿足所有愛書人的願望清單，集中火力展示出一間現實生活裡無法存在的書店，因為這是一間：
愛書人開的店：
從看似流氓的老闆到文青溫柔的店長，都熱愛閱讀而腦子內建資料庫隨時可以調閱推薦書籍給讀
在大疫之後，所有人的生活都受到影響，全球趨勢的轉變更讓這個議題有了更多的可能性，跟著獨立記者簡永達所著的《移工築起的地下社會：跨國勞動在臺灣》，讀者也將了解台灣社會與移工間的關係，或許正在處於黃金交叉的關鍵期。
因為環境險惡所激發出與自然共存的智慧、由於地處偏遠意外保留的文化遺產與珍貴物種，還有面對財團撐腰的專業知識輾壓，卻不惜一切努力而誕生出的公民意識；它不只讓讀者對「惡地」有了更多的想像，同時也在人文、公民及文化等領域，有了深刻的啟發。
滿喜歡「守住角落的人」這個書名，書中的角色們，除了主流社會可能比較聽過的導演蔡明亮之外，大概都只是短暫佔據媒體版面幾天的「爆紅」素人；但不論聚光燈是否照到他們，這些「角落生物」們，依舊在他們各自的領域踽踽獨行。
職人書選，透過高階經理人的視角，推薦你閱讀。原來成功不只有天賦、努力，而第三條捷徑「逆向工程」，也許更吻合你我的需求，值得推薦給認真上進的你！
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
過去在看世界地圖的時候，總會疑惑為什麼有些旗幟看起來尤其有特色，有些地區的旗幟們又是如此相像，而這些類似或迥異的元素，又代表著哪些意思？在《國旗的世界史：旗幟的力量與政治》這本作品當中，總算是大略得到解惑。
日更一千字DAY7
我今天又開始逛博客來，每次逛都可以逛很久，我喜歡看即將出版的書，然後點「可訂購通知我」或是點「加入下次再買」，購物車就會越來越長，偶而也會巡一下有些書籍是不是真的想要讀，想要跟需要是需要做取捨，這也讓我想到閱讀也是如此，所以想跟你分享我覺得閱讀需要取捨的部分。
1.書籍的
你去書店都買了什麼呢？你相信在書店可以買到好人生嗎？
這本「去書店買個好人生」透過八章節的安排，除了說明閱讀帶來的好處和能力之外，也分享如何挑選書籍、書籍的包裝和設計對閱讀吸引力的影響、如何與書做斷捨離⋯⋯等。而本篇文章則摘要作者書中的文句，並以個人的體悟和心得分享做回應。
書店老闆說現在書很難賣啊！不然你最近有買過書嗎？
「嗯....三月以前我買了大概20本吧。」
老闆瞬間愣住....接著轉移話題....
我經常在想，諸多書友是否和我一樣，每日猛力讀書，仍然跟不上買書的速度，用庫存管理的角度來看，進貨（買書）遠遠大於出貨（出稿），意味著書籍持有者沒有高效善用它，新買的書被最新的書所覆蓋，而重複購書的情況就不足為奇了。
昨日下午，明目書社黃社長給我發了簡訊：
「這本書月初已寄過書，此次訂單
有朝一日，我也要來寫小說吧，把我心中的願望清單，一次滿足創造在我的作品裡。
這間書店，一讀就知道這是作者為了滿足所有愛書人的願望清單，集中火力展示出一間現實生活裡無法存在的書店，因為這是一間：
愛書人開的店：
從看似流氓的老闆到文青溫柔的店長，都熱愛閱讀而腦子內建資料庫隨時可以調閱推薦書籍給讀
在大疫之後，所有人的生活都受到影響，全球趨勢的轉變更讓這個議題有了更多的可能性，跟著獨立記者簡永達所著的《移工築起的地下社會：跨國勞動在臺灣》，讀者也將了解台灣社會與移工間的關係，或許正在處於黃金交叉的關鍵期。
因為環境險惡所激發出與自然共存的智慧、由於地處偏遠意外保留的文化遺產與珍貴物種，還有面對財團撐腰的專業知識輾壓，卻不惜一切努力而誕生出的公民意識；它不只讓讀者對「惡地」有了更多的想像，同時也在人文、公民及文化等領域，有了深刻的啟發。
滿喜歡「守住角落的人」這個書名，書中的角色們，除了主流社會可能比較聽過的導演蔡明亮之外，大概都只是短暫佔據媒體版面幾天的「爆紅」素人；但不論聚光燈是否照到他們，這些「角落生物」們，依舊在他們各自的領域踽踽獨行。
職人書選，透過高階經理人的視角，推薦你閱讀。原來成功不只有天賦、努力，而第三條捷徑「逆向工程」，也許更吻合你我的需求，值得推薦給認真上進的你！