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這本書雖是在探討日本因為高齡化，導致各產業缺少勞動力的議題，但也是在向台灣預先示警，因為日本現在所面臨的困境，和台灣並沒有差別，甚至未來我們也會遇到一樣的難題，面對大缺工的時代來臨，我國又能如何透過日本作為參考，找出一條解決之道。
「值得堅持不懈的困難事情絕對很多，而韌性與毅力都能讓你撐下去。只因為艱難就放棄是不會成功的。然而，堅守不值得的艱難事情一樣不能讓你成功。」
剛好我前陣子對人生有許多迷惘，所以當閱讀到這本書時就格外有體悟。
「關鍵是辨識出何時要堅持，何時要走人。」
這句話就是這本書想要傳達給我們的宗旨，我們從小
雖然這本書的書名乍看之下，會讓人比較不好意思在公開場合閱讀，但其實書中對於如何選擇還有投入空間的消費市場、推出熱賣的商品，有許多很有意思的商業觀點。
且這些觀點不只適合有創業夢、準備創業的讀者，我自己覺得也能運用在投資標的的挑選以及創作的主題上，是一個不想創業、沒有創業夢也能藉此得到啟發的一本書。
隨著現在人口趨勢的變化，不僅影響整個經濟市場，身為職員的我們也不免會隨著工作遇到該怎麼去吸引那些過去可能對你這個產品沒興趣的客戶，以及怎麼在同個職場裡和年紀與我們相差甚遠的同事溝通、合作。
在這個人人都是個人品牌、都能成為自媒體也人人都需要為推銷自己才有機會，導致人人都是企劃人的時代，想要擁有企劃力，就不能錯過這本書。
好久沒有讀到想寫下一篇長文心得文的好書了。
我常常會對人生感到困惑，會懷疑自己過往的決策是不是正確的，對人生的選擇是否要調整，而這本書一開始就一針見血的說；「我們人生所有重大決策都歸結於3個問題：是否該開始、是否該留下、是否該離開。」
這本書深刻刻劃出出版業的殘酷與現實，我想對所有在這個業內的從業人員(包含作者們)都會很有感。
我時常在蒙格的回答中看出他的智慧，這些智慧就如同我本文標題所說，不只能影響我的投資，也能改變我對生活、工作種種看法。
這本書講述提爾從學生時期一路新冠疫情時期，如果是跟我一樣對彼得．提爾感興趣的讀者們，都能藉此深入了解他的生平跟每個時期的經歷。
看名人傳記就像看小說這樣，就不會給自己太大壓力了。
4年前我曾經讀過這本書，而這次閱讀新修版的動力不同於上次的心態，抱持的想法並非是自己有拖延、逃避的問題，而是自己在工作跟處理創作、閱讀跟學習上，難免會遇到沒有動力、不想往前進的停滯期，所以便想藉此來複習順道檢視是否有什麼可以幫助自己的方法。
