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東元股東會大戰後的下一步-併購與反併購(上)
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
國統 8/9 重訊說「增資 100% 轉投資之 KUO TOONG INTERNATIONAL LLC. 」，增資金額美金 12,500 千元約當新台幣 4 億，對比國統股本 24.8 億占比達 16% 不算小數目，看到網友說增資是為了子公司業務發展屬於好事 ......
併購一盤生意，除了大集團有可能的“惡意併購”以外，一般都是圖一個成熟生意平台，來遂行更遠大的投資計畫。我手邊的這一攤就是希望通過併購；取得穩定的基礎，進一步轉型，再做後續的生意發展。
我其實是分幾個步驟在進行接手經營的計畫，首先，是人力資源的議題。再來是營運平台和生意流程，最後才是產品配套和生意發
2024年4月至5月上旬史哥針對幾個資本市場事件撰寫了數篇文章，主要是:
明安&明揚股份轉換案、榮剛向精剛售廠案、聯亞藥興櫃主協辦券商辭任及東典公開收購案，
追蹤其後續發展並分享心得
本案與今年3月申報的光耀(3666)公開收購案相同：一樣是大股東為上市櫃公司，且都是本業經營不佳而虧損累累，回歸標的營運本質，收購價格低於市價並非異常。收購案成就有利於大股東擺脫轉投資虧損，視為利多，而被收購公司則因借殼效應的遐想，短線股價也會帶來一波漲幅
驅動IC大廠 聯詠（3034）拋出董事改選震撼彈，聯詠將在5月31日改選董事，但最新公布候選名單，作為原母集團暨現任大股東的 聯電（2303）竟未入列，這也是自1997年聯詠從聯電分割獨立後首見。根據市場分析，聯電為了能夠扮演所有人的晶圓代工廠角色，不再與客戶有任何競爭關係，以擴大客群。
藉由榮剛及精剛交易案例,來聊聊主管機關法規管理,如何影響關係人交易程序及時程,並進一步的影響財報數字的變化
討論股份轉換案對持有CB的投資人影響，並列上曾發生的實際案例作為參考(國巨VS奇力新,炎洲VS萬洲)
東碩成立於1993年2月，主要從事擴充基座生產，為全球PC/行動裝置擴充基座龍頭廠，近期將發行第三次無擔保可轉換公司債，並採用競拍模式，本文內容提供競拍不同角度之分析。
股東內容很堅強，很少有一家公司的大股東內容這麼堅強的！
兩家公司的持股約占比42%
閎暉區域佈局多角化，擴產+轉型開展業務量能
閎暉實業(3311)總經理徐幼珍(附圖，MoneyDJ資料庫)指出，閎暉今年9月正式自Iwatsu手中取得其位於馬來西亞的森美蘭廠股權，未來將和閎暉檳城廠呈現產品與產
圖說：本文作者：林柏翰助理教授（東吳大學商學院、明志科技大學商管學院）。
鑑於近期市場高度討論遊戲通路大廠智冠科技（5478）與台鋼集團榮剛材料科技（5009）結盟，也在爭取經營權的網銀集團提出質疑認結盟綜效不足，影響股東權益等報導，因涉及國內少見的異業併購，特此補充實務案例與學理看法，以利增
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
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我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
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藉由榮剛及精剛交易案例,來聊聊主管機關法規管理,如何影響關係人交易程序及時程,並進一步的影響財報數字的變化
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圖說：本文作者：林柏翰助理教授（東吳大學商學院、明志科技大學商管學院）。
鑑於近期市場高度討論遊戲通路大廠智冠科技（5478）與台鋼集團榮剛材料科技（5009）結盟，也在爭取經營權的網銀集團提出質疑認結盟綜效不足，影響股東權益等報導，因涉及國內少見的異業併購，特此補充實務案例與學理看法，以利增