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塔羅反思#16｜職場不公平是常態，但可別讓內心的不平衡變成常態
閱讀時間約 4 分鐘
不公平？世界從未公平過，但這也許是另一種形式的公平。
最近，有一位好友為公司付出多年，他終於得到了重視，委派許多重要的任務，但卻還是得不到更好的福利待遇，眼看著其他人獲得更好的待遇時，他心裡感到挫折與不甘心，向我訴說這一切的「不公平」。
當我們感到吃虧時，願意為自己舉起「不公平」的旗幟，去要求平等，但當我們占便宜時，卻不會用力揮起「不公平」的旗幟，去要求平等，這是真實且自然的人性。
從研究顯示，對人類來說，同樣等值的東西，失去比獲得更為有感，所以當我們吃虧時，那不公平的不適感，尤為強烈。
例如，當你發現自己拿到比其他同事較多的年終獎金時，你會去抱怨不公平嗎？當然不會，還有可能暗自竊喜，但當你發現自己拿到比其他同事還少的年終獎金時，你可能抱怨：「憑什麼他拿比較多！」
反過來想，當我們未呼喊不公平時，很有可能就是自己占便宜之時。
不公平，可以去爭取，但爭的是自己的理想，而不是「公平」
我是支持爭取的，可以試著用各種方式去爭取，去捍衛自己的權利，但與其說爭取公平，倒不如說是用自己的能耐去爭取自己想要的東西，而不是那所謂的「公平」。
假若，你真的很在乎公平，那請你拿出天平，把一切都放上去秤重，既然要公平，那我們就好好公平一下，包含成長背景、家庭與婚姻生活、職場與人際關係、薪資福利待遇、工作內容、付出的心力與勞力...所有你想的到的都放上去(假若可以的話，前世也該放上去)。
如此，為了達到完美的公平，你還秤得出來到底哪個比較重嗎？
針對職場的公平與不公平，我們要來抽牌反思囉！
牌義說明：執著、限度、控制、創造出界線
同場加映：送給萬事總無法符合期待的你
同場加映：送給對「失控」感冒的的你
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諾齊克認為，看待分配正義時，不能只看分配的結果，更重要的是去檢視分配的過程。諾齊克認為，在籃球巨星的例子裡面，每個人都是自願的。勇士老闆自願花錢經營球隊、聘請巨星，柯瑞自願拿那樣的薪水打球，球迷也自願付門票前進場觀賽。這個過程並沒有不正義，去因為最終的結果來說它不正義是不恰當的。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
不要專注於無力改變的事，而是在乎自己能掌控的事情
雖然知道這個世界是不公平的，但每當自己切身體會過現實的殘酷，心中難免還是會感到無力，一個人從出生的外型、特質、智商、身高、背景、再到財富，從來都不是公平的，也從來沒公平過，有些人可以不費吹輝之力得到他們所想要的事情，有些人卻是努力一輩子都得不到，不
本文章深入探討了當員工感到不滿時，他們應該『選擇爭取』還是『妥協』的問題。從賽局理論的角度分析了員工和公司之間的策略選擇，並提出了合作賽局的解決方案。這篇文章針對職場環境中的問題，提供了理性和實用的思考框架。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
探討業務同仁「領多少薪水，做多少事」思維，文章指出這種觀念可能忽略工作的內在價值，僅以薪水衡量。薪水是否等同於工作價值，以及這種思維對未來的影響成為討論焦點。提倡超越薪水思維，挑戰傳統觀念，注重工作的滿足感和成就。勇敢探索個人工作價值，使工作不僅是換取薪水的交易，而成為實現夢想和發揮所長的平台。
薪水不到位—
在於個人付出的時間、心力、甚至是智慧技能與得到報酬。通常會有對應參考的對象，會受到同儕、個人/家人期待、社會輿論所左右影響。
心受委屈了—
可能是長時間的壓抑、也許是一時間遭受不平的對待，或許還會有帶著互相比較的情緒，在壓垮最後一根稻草的事件發生後而爆發出來。
在職場中，不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候，我們可能會遇到情緒勒索，或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
在這個充滿競爭的世界裡，我們總是聽到「機遇」這個詞，彷彿它是一種神秘的魔法，只有少數人能夠擁有，然而真正的機遇並非只掌握在某些人手中，而是在於每個人是否願意付出不亞於任何人的努力。
生活並非公平，每個人的起點都不盡相同，但唯有用更多的努力來彌補這種不平等，不要被過去或環境所限制
最近在工作上遇到一些事情，是我認為沒那麼公平的，同樣的事情，A可能比B做得更不用心，卻因為運氣好或某些原因，沒有被發現，而B卻會被指責、承受壓力。其實，一樣的事情，我在職場中並不是第一次遇到了，只是在過去，我是A，同事是B，這次換成我當B，看著那幸運的A。
諾齊克認為，看待分配正義時，不能只看分配的結果，更重要的是去檢視分配的過程。諾齊克認為，在籃球巨星的例子裡面，每個人都是自願的。勇士老闆自願花錢經營球隊、聘請巨星，柯瑞自願拿那樣的薪水打球，球迷也自願付門票前進場觀賽。這個過程並沒有不正義，去因為最終的結果來說它不正義是不恰當的。
「職場」不是「追求公平」的地方，而是「目標導向」的集合體，不然不用每年都有「專案目標」、「KPI」等這種指標，來評比員工。對老闆而言，只要能夠達成他想要的目標，枝枝節節，只要沒出什麼大事，他們也不在乎，如果有錯，也是那個離開的人的錯。
不要專注於無力改變的事，而是在乎自己能掌控的事情
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