在兩個一百萬之後，我為何推掉更多案子？

從 2021 到 2022

我在 2021 年結算年收入時，驚覺自己達到人生的巔峰，也就是所謂的「年收破百」，具體詳情可以參見這篇文章，在逐漸通膨的經濟市場，倒也不是什麼好值得誇耀的大數字，但我想在此分享一些一百萬背後不一樣的價值觀。

基於現實層面，這是一份不小的數字，但我的心中直到現在，仍然覺得不太對勁，那份不對勁似乎來自於對功利主義的低頭，而離熱情的創作越來越遙遠。

我在 2021 年接了各式各樣的專案，從 Logo 設計到展場插畫、從平面宣傳到擅長的動畫，我很努力地上班工作、下班接案，遊走在兩份工作之間，著實抽不出時間達到什麼 Work Life Balance，更遑論一直耽擱很久的各種計畫，當時也還沒在方格子上撰文，只是一直將閱讀與寫作惦記在心裡，心有餘而力不足，體態逐漸走樣，精神與容貌每下愈況，可以說 2021 年的破百，是靠著勞力拚來的。

在 2022 年初，我定下年度新目標，就是要振作，重新拾起寫文章與閱讀的習慣，我開始刻意地給自己空檔，開始嘗試推掉自己沒有興趣的案子，讓自己不單單只是為了金錢而打開動畫軟體，而 2022 年的結算，大大地改變了我的想法，推掉更多案子的我，竟然沒有賺得比拚死拚活的 2021 年少。

究竟是怎麼一回事？

回過頭看，我拒絕掉的案子，大部分都是自己不感興趣的或是報酬過低的，而留下來的案子要不就是我感興趣的，要不就是報酬足以讓我感興趣的，這也間接替我留下更多有品質的案子，無論是在創作亦或是報酬上。

Austin Saylor 在他的 Blog 中提到，Freelancer 分為兩種：

大部分人的情況，一個月只有一到三個案件邀約，為了讓自己活下去，得設法講出一個客戶會同意的報價；而另一種人，一個月有十到二十個案件邀約，只需要百分之十到二十的同意，而客戶如果同意更高的報價，那需要的同意會更少。

我有著一份正職工作，因此我的選擇權更多，2022 年我幸運地接到三份來自國外公司的邀約，這三件的報價也都是國內的兩倍以上，於是我用更少的案子，拿到了更高的報酬，更棒的是，這些案子的創作量能也都比 2021 年來得更高。

彩虹與骷髏頭理論

這張圖來自 School of Motion 創辦人 Joey Korenman 的書籍 ”Freelance Manifesto” ，X,Y 軸分別是金錢與創作的痛苦，右上方的「痛苦區」代表的是錢很多，但創作限制也很多的案件，而左下方的「彩虹區」是錢很少，卻能自由發揮的案件，中間就是所謂的 No Man’s Land 骷髏頭地帶。

No Man’s Land 骷髏頭地帶

是指預算中等，但限制也中等的案件，大部分的案件也都集中於此，這恰巧就是我在 2021 年感覺到被綑綁住的地方，中等的預算只能夠讓你勉強賺到一點錢，而中等的限制讓你做出平庸的作品。

我們都知道一個簡單的理論，創作者產出什麼樣的作品，日後就是靠著這些作品吸引同質性的客戶找上門，如果將時間都花在 No Man’s Land，幾年過去了，可能還是都在做著一樣的東西，賺到一樣中等的錢。

那痛苦區跟彩虹區呢？痛苦區的高報酬買到時間，而彩虹區給予發揮機會，迫使你成長，誰不希望自己是熱門創作者，能接到有名有錢又能自由發揮的案件，殘酷的是，他們對於創作者的篩選甚至規模也都比一般案件更加嚴格。

當我們以創作作為最終目標，我們靠著高報酬的案件買到更多時間，就能利用剩下的空檔來成長，我們如果靠著沒什麼錢但發揮性高的案件來創作，也同樣能夠鍛鍊自己、激發創意潛能，更重要的是，你是在打造自己未來作品的價值而成長，汲取經驗、累積作品而不是為了金錢。

我著眼的點，便是在自己的動畫價值上，持續推高與維持創作的品質，如果沒有更多的餘裕讓自己吸收、學習、成長、探索，那我的價值跟作品可能會隨著平庸的案件一直停留在原地。

嗨！我是丞平，著迷於視覺藝術、設計與圖像，深信文化是人類最強的力量，致力於工作中創作、學習與分享。拙作涉入藝術設計文化，更著眼於藝術設計工作者，如何成長，思考、經營並且增加自己工作的價值，如果你認同我的理念並覺得有幫助，歡迎追蹤、留言、贊助，就能即時獲得好內容。

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