《能幹貓今天也憂鬱》：完美地將幻想具現化，社畜療癒小品佳作
前一季的動畫裡面，我好像看了兩集就斷言當季冠軍一定是《能幹貓今天也憂鬱》，雖然挾帶濃濃的私心，但確實整季播完也沒有讓人失望，有輕鬆笑點、也有暖心感動，加上真實的上班族生活帶入感超強，如幻想般完美的同居貓咪也不知不覺超越了不合理性，反成為自己也嚮往的理想投射標的。
《能幹貓今天也憂鬱》劇照
劇情主軸是一個能力蠻強的日本上班族女性，與同居貓咪的日常生活。最初撿來的時候也是一隻「正常」大小的貓，但不知為何諭吉（貓）就越長越大，也學會越來越多人類生活的技能，包括打理大小家事、做飯、打掃、倒垃圾、上超市買菜等等。沒有太明顯的劇情進展線，簡單的日常更顯得輕鬆療癒，是一部稱職的優秀小品。
《能幹貓今天也憂鬱》劇照
隨著每一集的劇情，也有慢慢解釋這一人一貓的相遇和彼此的改變，暖暖的彼此相依，雖然說不上催淚，但確實有讓心頭一暖的感覺。這部分就不爆雷了。
《能幹貓今天也憂鬱》劇照
另一個本來以為也會是主線的，是女主角福澤和帥到畫風跟劇中其他角色完全不同的男部長，好像有要發展些什麼，但又看不出確切的火花，一直到本季結束也還沒有明確進展。這部分可能就要等後續的第二季內容了。
《能幹貓今天也憂鬱》劇照
仔細想起來，《能幹貓今天也憂鬱》帶給我的共鳴感，其實遠不止是嚮往有一隻能聽懂自己說話的貓，或是有一個能為我打理好生活細節、彌補我弱項的對象。更全面地說，是一個願意在家守候的後援、一個每天期待著下班回家的理由。而這樣的對象如果是人，確實又太過寫實地進入單身或戀愛議題，也會因為「人與人」的關係讓這個議題變得複雜許多。這也是為何現實中越來越多單身的人，選擇以寵物的陪伴來排解一些需求和情緒、也獲得一些滿足，的原因吧。
《能幹貓今天也憂鬱》劇照
結合前述的社會現況和越來越多人有同感的生命經驗，《能幹貓今天也憂鬱》巧妙地實現了多重的現實與想像。儘管給出的解釋也確實沒有太「合理」，但又何妨？至少在每一集的20分鐘內，觀眾可以放縱自己的幻想、投射自己的孤單，充滿電後，又能再面對日復一日的社畜生活。
就像劇中的福澤和諭吉一樣。在寂寞的城市裡，兩朵孤單的魂暖暖相依，不必太多道理，只要心靈能交流，就能是依託、就能是幸福、就能是家。
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一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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