日本長照企業，到底是什麼概念?

2023年11月28日，日本經濟界發出一個新聞: 日本生命保險公司(Nissay.co.jp) 用2100億日幣收購日本長照龍頭企業日醫學館(Nichii)！而日醫學館在創業者寺田明彥先生去世後，就由美國貝恩集團(Bain Capital japan)接手，進行股票收購、內部改革，準備交給新的買主。

可能大家對日本貝恩集團不太熟悉，其實他們就是買了東芝半導體，統整改為「鎧俠(KIOXIA)」賣出的同一批團隊。

日本長照企業給人的印象多是由很多社會福利機構組成，連鎖成為一家上市企業。但日本的長照企業發展的關鍵，是在2000年介護保險開放營利企業經營後，由許多其他產業的上市企業，一口氣收購數百家福利機構，轉型成為長照企業集團。

像日醫學館本來是由醫療教育起家，而後發展醫療、長照、保育事業，資本金約119億日幣，管理8萬名員工。其中光長照機構就有1900間，服務內容包含居家、日照、住宿等全方位綜合服務。而第二位的損保照護，則是由損保公司(Sompo Japan)收購其他間長照企業，目前坐擁470間高齡住宅，是住宿型的龍頭。第三位老牌的倍樂生照護，是我們熟悉的「巧虎」那間企業開的公司。當初是因為少子化讓教育成為夕陽產業，所以倍樂生決定開拓高齡者市場。

其他還有餐飲、建設等企業因為面對產業蕭條問題，而轉向長照。這次日本生命收購日醫學館的原因，同樣是因為保險市場萎縮，想企圖藉由長照、醫療、保育產業開拓版圖。

到日本學習高齡社會知識後，對從沒見過的長照企業產生興趣，但這些年意外發現，要了解日本長照企業版圖，還必須理解其他產業遇到高齡社會的現象、學習企業併購知識。

日本長照企業，可能跟大家想得不一樣。

日本生命 介護最大手 ニチイ学館の親会社を約2100億円で買収へ | NHK | 医療・健康