去年底來了一位新同事，訓練期滿後勇敢申請了帶組組長的位子，那是一份壓力很大的工作，我們都很鼓勵他。然而，另一組的小主管G竟偷偷地欺負他，他每天早上都早到，那個小主管在他還沒開始上班時段故意叫他開始工作，好在另一資深的組長問說有沒有加班費，那小主管才離開。他的直屬小主管P表面說會找人幫他，但人手不夠時不但幫不了他，還要他支援別組工作，這對新人來說實在是太過份。
有一天，他組的一客人下午四點左右氣沖沖地跑來辦公室，直奔他位子破口大罵怎麼排班的，那麼大的聲音不可能都整間辦公室都聽不到，但二經理卻不知躲去哪裡，留下他一個新人和supervior面對憤怒的客人。(大經理當天不在辦公室)
他很氣憤，更擔心萬一客人帶著武器，那後果誰負責。躲起來的經理也很快的發郵件，大門一定要隨時關上。
他最後撐不下去離職了。
最後他直屬大經理把他介紹到另一部門，錢少但很輕鬆，而他也滿意這樣安排，這一切就這樣過去了；又是一件大事化小小事化無的例子。