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由新到舊
今天加班,無意中發現座我後面那斐濟人Naz偷我的組一客人時數給了她的組員。 我立刻截圖發到小主管的teams,請她開會時再次告訴大家,不要在未經允許前,拿別組的時數或偷別組的組員,以致造成該組要嘛時數給不夠組員,要嘛人不夠排不了班。主管說她講過了,但這些人都不聽。我問她要不要定期公開每組時數,這樣
最近最資深的同事耍老大又樹敵,因此惹眾怒。 最資深的同事Sar從二十歲就進公司,一路從助理做起,如今已達三十五年,因此說話頗具分量。我第一次見到她時,感覺此人滿臉橫肉,有時皮笑肉不笑的,她是印度人,總因資深擺出老大的架式。不過我跟這些人相處都是合理的該稱讚的稱讚,不同意就不說話,埋頭做事,少是非,
前幾天Director親自跑來宣布,經理有新工作了。 大家都好驚訝,我也是,沒想到這麼快,經理真是保密到家。她的新工作是去排班軟體部門,至於頭銜還不知道,因公司幾年前就一直說要換新軟體,但一再延後,不知道確實原因;新軟體好像有AI部分,客人資料可以自動生成。所以文件組同事以後有沒有工作堪慮。 開
一位前線同事K終於在紛紛擾擾的工作中,捱到這月退休了。 許多前線同事都對這份工作滿腹怨氣,因為社會地位低就算了,還要被公司的人再施壓才是最不開心的。她的排班主管也是台灣人A,一般會認為台灣人比較和善,做事也認真,但這位80後的台灣女生風評並不好,聽其他幾個同事私下都抱怨過,甚至另一個同辦公室的排班
本來我很排斥AI的,直到一向只相信自己的好友最近大推,才好奇玩玩。 好友用AI練習法文,又討論國際大事,最後跟AI吵架;她說chatgtp比較鴨霸,openai較謙卑還會跟她道歉。聽完覺得好笑。我問ai自己的工作會不會被取代,鬼混的經理們會不會被解聘等職場問題.....;得到的是工作會部分取代,需
既定換組的措施終於在二月開始了。 我們帶組的輪換組別,然而搭檔的supervisor還在休壓力假中,所以總是on call的代理,好在都是老面孔,也都合作愉快。 我跟小主管說我對這裡滿失望,特別是case manager(CM)那個部門,一些素質差的竟然也能在這裡混了這麼多年。她面露略為尷尬的表
管理層今年要開始節省人力。 除了幾個部門整合,我們這個部門幾個分處可能也會開始做些調整;正職想加班已經不批准,以後又讓帶組的組長提早上班,所以after hour組可以減少人員,加上要輪班,或可省錢,不過,要是有人請假,又沒人代替的話,那就很忙了。好在我已離開那個辦公室,所以不受影響。前同事偶爾還
前天一同事M突然中午後傳出人不舒服,要請假。 小主管說要開車送她去醫院。原來不知為何, M在買午餐回辦公室時,被看到倒在地上。這件事我也幫不上忙,就回頭忙我的。下午的會議哩,最資深的同事Sar提出質疑,根據工作安全法規,為什麼是小主管開車送M去醫院,誰負責Liability,且小主管去兩個多小時,
這個月忙翻了;一堆組員去放假,同時又有更多客人的變動。 每年這個月和暑假都是最忙的,這個月的忙碌主要是組員要把沒用掉的年假消化掉,所以很多人臨時才決定要拿假,我又不能不批,因為公司是不想讓員工一直上班卻付假期錢的。另外是很多客人進出醫院的比例很高,都導致排班比較麻煩;我有跟經理抱怨過醫院的Tras
李炳松-avatar-img
2026/01/19
那對夫妻同事月前才剛離開,去偏遠小島高就,然而,這月又回來上班了。 根據工會條款,同一個職位在不同單位,可以有90天的後悔期,這段時間內,隨時可以回到原職位。因此幾個同事老在不同辦公室裡玩大風吹,來來去去的,經理處理人事增加麻煩也沒辦法。 我不方便主動打聽為何他們想回來,側面聽說可能是私人原因,
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2026/01/19