離職後學到的事：工作保持界線，練習不再內耗

離開前公司半年多了，這段時間見面的朋友總是有差不多的反應：你氣色變好了、你狀態很好、你變瘦了等等，雖然我體重沒變，體脂也只少了不到2%，但總會得到「你和之前很不一樣」的評價。

攝影師：Aaron Burden

2023年9月我飛到北京看華晨宇，那是盛大的十週年紀念，但我狀況很差。在登機前我幾乎都沒有感覺我是要休假去玩，只請了週五、週一的假，兩週前就開始加速趕工作和調整行銷排程（需要整個team配合），週六演唱會當天早上我還要參與商業思維學院的final pitch，到達北京飯店後繼續趕簡報、跟助教meeting，雖然這個學習營是我自己要報的，過程中我也覺得收穫很大，但我當時真的好想一頭撞死（開玩笑）。

2024年5月我又為了看華晨宇而飛香港，夥伴是9月也有一起去北京的，他非常語重心長地跟我說，覺得我整個人狀態比去年好太多了，去年我彷彿一個行屍走肉，人雖然在北京，但魂不在，所以他一點都不想跟我聊天；但這次到香港，我的人和精神都是「在現場的」，我的眼睛是有神的，頭上也沒有黑壓壓的烏雲了。

我並不是想繼續抱怨前公司有爛，離職在當時其實對我來說是很痛苦的決定，因為我沒有想到一份工作可以讓我高速地成長，卻也急速地萎縮凋零。

前司帶給我的眼界、思維、經驗都是很寶貴的，但帶給我的傷也是很真實的，走過這短短一年多的時間，我看開了很多事情，也對自己認識得更深了，而又經過了在新公司沈澱了半年，我想即使我再回去前公司，大概也可以活得很好了。

有一些原則可以分享給在工作中載浮載沈的朋友，不過前提是你 #不求快速晉升 #不求被注意：

1. 界線要清楚，是我份內工作的事情我可以盡力做好，但不是我的就不要主動攬下。
2. 同事需要幫忙可以教，但不要幫他做，除非是主管要求你做。
3. 老闆／主管說出來的話不要馬上聽，要想他是為什麼要說這些？他有什麼目的？他在什麼處境下所以這樣說？這是他真實的想法嗎？
4. 如果是交辦突發任務，要想的是這件任務是因為什麼而被丟到我身上？這件事多急？沒做好會有什麼後果？做好又會有什麼後果？有些時候，主管其實希望你搞砸而不是做好。
5. 跨部門的工作事項一律要留書面紀錄，無論是通訊軟體的對話紀錄或是電子郵件，即使是口頭討論完也要補一封信寫下結論以及follow up。
6. 有些事情要恆量資源和目標是否合理，比如拿$1000台幣要你投廣告，但卻要求業績或獲取名單立刻增長（且經過溝通這$1000無法再變多），那就讓績效繼續躺著。不合理的資源不應該達成目標，否則你永遠會被壓榨。
7. 老闆／主管對你的價值評論都不要往心裡去，就算是誇獎也是（前提是你知道自己一切表現合乎公司要求）。例如「你不會覺得自己很不負責任？」、「你比他們都要有能力，所以……」

如果你想要早點立大功、快速晉升，那或許任何機會你都可以把握，只要留意慎防小人以及留記錄保護自己就好，但既然你是有野心的人，這些東西應該也不需要提醒了。