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【職人觀點】重新理解「無有優廉跑」的商業思維,創造價值、展現優勢

閱讀時間約 4 分鐘
如何創造價值?如何讓價值被人看見?​
無論是職場工作者、還是自雇者,都必須面對的問題。沒有解決這些問題,就想著變現價值,不是不可能,只不過那叫詐騙。​
有個「無有優廉跑」的概念雖然老掉牙、但充滿智慧,端看你如何理解與運用它。​

人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑

人無我有,從未被解決的問題、未被滿足的需求、未被提供的體驗出發,思考著如何解決未被解決的問題、滿足未被滿足的需求、提供未被提供的體驗。
藉此創造出「有與無」的差距。最近在重讀《創新的用途理論》這本書時,也再一次提醒了自己這件事。​最近我在商業思維學院的聽說商業書選中,正好做了一張全息圖可以供你參考。
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你是否覺得與人溝通是一件痛苦的事?每一次簡報都苦惱到底該說什麼?花了大把時間準備、蒐集了大量的資料,自信滿滿的上台去報告,卻總是叫好不叫座,看著台下面無表情、反應平平,只得到一句「辛苦了!」 或許你該重新思考一下你的溝通方式了。
你寫過履歷嗎?如果有人告訴你,自己寫履歷的經驗很豐富,不知道你會怎麼想? 雖然我準備履歷的經驗不多,但我做過非常多的提案、也面試過上百位的面試者,直到現在我也固定在大學內提供職涯輔導的服務;所以,我很清楚從檢視履歷的觀點,希望看到的是什麼?不想看到的又是什麼?
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