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【書選閱讀#056】知識煉金術:四個階段、三次躍遷,成為領域專家的行動框架與系統方法

閱讀時間約 2 分鐘
這個周末閱讀了《知識煉金術(個人版)》這本書。
​從內容來看,是延續三年前的著作《知識煉金術(企業版)》中的個人篇,拓展為更完整的架構與說明。雖然書名叫知識煉金術,但談的其實是「如何成為領域專家?」的議題。
在這個時代還有成為領域專家的必要性嗎?不是成為跨域的通才會更好?我想這是不少人會有的困惑。作者在書中提及,在大數據時代要想成為通才是不可能的事,而且機器能做得比你更好,我也十分認同這個說法。
此外,我認為跨域當然很重要,但這是在建構在某項領域專家的前提下,跨域才會發揮綜效。如果一個人在各個領域都是半調子,即使涉獵的領域再多,也無法具備獨立或協作解決問題的能力。​
那麼該如何養成一位領域專家呢?
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這是一本討論在網路經濟時代如何做好管理的書。在這個超連結複雜世界的網路結構中,存在著許多該連結而未連結的節點,稱之為結構洞。填補了結構洞,打破了社會不流動,就是商機,會為企業帶來資訊與控制的優勢。
這本書的內容透過八個面向:閱讀力、邏輯力、表達力、影響力、連結力、自信力、實踐力與復盤力,告訴讀者三件事:如何榨取一本書的最大價值?如何透過閱讀打造個人品牌?如何藉由閱讀獲得持續成長?
資訊的豐富,反而會造成注意力匱乏。尤其是在這個資訊爆炸的時代,相對於有價值的資訊,增加了更多無意義、沒價值的雜訊。作者玲木進介根據自己的經驗法則指出,八二法則同樣適用於我們每天接收到的資訊:近八成的資訊都可以捨棄,是不需要的。如何辨識出具有價值的資訊?成為這個社會上必備的能力之一。
如果有一個方法,能最大程度地榨取一本書的價值,聽起來挺吸引人的吧?在這本《榨書:主動成長的高回報讀書法》中提到三件事:如何榨取一本書的最大價值?如何透過閱讀打造個人品牌?如何藉由閱讀獲得持續成長?而我在看完這書之後,在這篇文章中分享我的三個觀點。
統計數據是把雙面刃,端看你如何運用它。這本書的作者,提姆.哈福特,被譽為最會說故事的經濟學家。他在書中傳達一個清晰的訊息:好的統計數據不是用來扭曲真相或掩蓋事實,反而是幫助我們看得更清楚的有效工具。
你可曾想過,人們是如何做到看似「不可能」的事情?在這本《不可能的任務》中探討成就不可能的四個關鍵技能的重要性,以及如何讓某些人得以挑戰與成就不可能?而這四個關鍵技能,也必須建構在成長型思維下,我們才能保有持續學習與成長的動力。
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