如何應徵產品企劃?面試心得及常見問題是?|EP6

閱讀時間約 5 分鐘
如何準備產品企劃(Product Planner)的面試?面試常見問題是什麼?面試前要怎麼準備?作品集都放哪些內容?或是如何轉職成為產品企劃?這篇將會分享我從客戶成功轉職到產品企劃的職涯經歷。
誰適合看這篇文章?
✔ 對於產品經理、產品企劃、產品專員求職有興趣的朋友

一、產品企劃?產品經理?先確認職涯方向

由於我前一份工作雖然是掛客戶成功專員,但其實在公司產品團隊已經參與一年多,包含產品功能規劃、內部使用者訪談、產品 QA 測試、產品功能驗收等都有接觸到。
雖然有上述經驗,但仍了解這樣的經驗不足以直接跳產品經理,須從全職產品企劃開始找會相對容易;至於產業,因為我的產品經驗也只有電商平台,還不了解各行各業的產品時,暫不局限自己只選什麼產業。
在第一步時,我的目標大致是:
  1. 職缺先看「產品經理」、「產品企劃」、「專案經理」這幾個類別,以「產品企劃」為主。
  2. 但也會先確認「產品經理、專案經理」需要什麼能力,以及我當下是否有機會挑戰,若還無法就先記錄下來,作為未來求職準備方向之一。
  3. 因為是轉職,理解自己還沒有太多薪資談判籌碼,只要能比原本薪資高一些或同等都可以接受。

二、產品企劃面試都會問什麼?

在準備投履歷和面試過程中,不斷在 Youtube、Bilibili 找各種產品經理的面試準備影片,以及各種 Medium 部落格文章。
我分成 3 個面向來整理,分別是個人經歷、工作技能、未來展望
(一)個人經歷:你是誰?你的個性是?你的動機?
  1. 3 分鐘介紹自己,為什麼想來應徵?
  2. 3 個優點、3 個缺點?
  3. 為什麼想要轉職/應徵本公司的產品企劃?
  4. 平時比較喜歡哪款產品?吸引你的地方?可以改進的地方?
  5. 過去經驗中最難的工作目標?執行中遇到的挑戰?如何克服?
(二)工作技能:你會什麼?你擅長什麼?如何佐證?
  1. 過往在產品團隊,你的角色是?對該產品創造什麼效益?
  2. 用什麼指標追蹤上線後的功能?
  3. 如何排序開發優先級?以及如何處理意見分歧?
  4. 如何驗證一件功能是成功或是失敗?交付完成的定義是?
  5. 你有哪些產業 Know-how /知識背景/技術背景?
(三)未來展望:你想去哪裡?你的目標是?你想成為什麼?
  1. 你未來 3-5 年的職涯方向是?
  2. 你期望在這間公司/這個產品團隊獲得什麼?
  3. 對於這款產品的未來期許是?你在產品團隊想扮演的角色是?
  4. 你期望的工作模式/團隊互動模式/帶領方式?
  5. 你期望的薪資待遇是?
上面 15 題是我認為很重要,其中幾題也確實有被問到的題目,供有需要的求職者參考,若要更多題目可以另外搜尋「產品經理面試題目」。

三、面試前怎麼準備?

分成 3 個面向:玩產品、練題目、做作品。
(一)玩產品
面試前最重要的就是先玩過該公司的產品,包含 Web、App,確認自己已經了解過這個產品是什麼,以及身為使用者有沒有遇到什麼問題,甚至 Google Play、App Store 評論都在抱怨什麼。
同時,也要玩過其他競品,一樣是 Web、App 都盡可能要操作過一輪,試著自己講出不同產品的使用心得,好用、不好用有哪些?讓你驚豔的功能是?讓你卡住的功能是?
(二)練題目
不斷找該公司的各種面試心得來看,包含網路上大家分享的文章,或是面試趣、面試討論區等考古題。
若該公司的面試文章真的較少,則就看該產業的面試心得,通常都非常接近。
(三)做作品
最後則是準備自己的作品集,包含在之前工作經歷有參與哪些產品開發?有沒有 Before & After 的分析?產品功能是?如何做效益評估?
若沒有作品集的話,建議至少臨時抱佛腳,做一份競品比較表(針對市面上 A、B、C 3 種產品的功能差異)、或產品規劃表(如果我是產品經理,我的產品路線圖是 blabla)都可以。

四、作品集怎麼準備?

因為在面試時,有些 HR 會在一面就聽作品集的簡報,有些則是進到二面才會需要跟部門主管簡報。
因此做簡報時,我會分成 3 個重點:重要開發功能、特定功能細節、全部開發經驗。
(一)重要開發功能
因為參與產品團隊一定會碰到大大小小的功能或 bug,但面試時間有限,因此我在簡報開頭會提到我先分享 3 個大功能/項目,並簡述這些功能的緣起及前後對比。
(二)特定功能細節
呈上,接著我會分享這 3 個的功能細節,包含
  1. 開發緣起:為什麼要改?為什麼要做這功能?
  2. 開發依據:為什麼改成這樣?經過什麼訪談或驗證?改完差在哪?
  3. 上線追蹤:功能如何交付?如何追蹤使用狀況?
(三)全部開發經驗
最後則是會放一張我過往參與開發的功能總覽,讓面試官可以更清楚知道我有參與過什麼類型的功能。

五、總結

這篇主要是記錄我的產品企劃求職經歷,僅供參考,未來會再陸續整理我在產品企劃的學習心得。
如對這系列有興趣,也可以觀看:
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
82會員
146Content count
《思維的創意想像》是工作之餘發起的 Side Project,因為近期快速吸收各種資訊跟商業知識(Input),但一直沒有地方輸出(Output),因此想透過這系列記錄學到的內容,包含商業知識、產業洞見,或是職場分享等等,目前已有產品開發、客戶成功、社群行銷、思維增長、職場日記等系列文章。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
「Feedback 回饋」是最直接面向使用者的一種元件分類,最常被拿來討論「這個功能友不友善」,這篇會整理常見的回饋元件,包含:模態(警示 Alert、工具提示 Tooltip、通知 Notification、流程 Progress)、非模態(互動元件 Modal、對話 Dialog)。
這篇主要整理常見的 Navigation 導覽元件,像是:選單 Menu、抽屜式導覽 Navigation drawer、標籤列 Tab Bars、多元選單 List、Gird、Card、麵包屑 Breadcrumb、進度表 Stepper。
上一篇《產品開發的黃金圈理論 Why-How-What》提到產品開發的黃金圈,接下來我想列舉我在產品規劃時,曾犯下的幾個失誤,也作為未來的警惕,(1) 確認好需求才進規劃、(2) 確認好解方要有框架、(3) 確認好框架才進開發。
上一篇提到在從彙整產品需求,到決定產品開發順序的流程,接著我將繼續以一個產品專員的角色,來記錄產品開發的關鍵決策點,這篇會包含 (1) Why 為什麼我們要做這個產品、(2) How 我們要透過什麼方式傳達價值、(3) What 我們要透過什麼功能達到目標。
上一篇《訂定產品策略的難點,拆解團隊分歧點|EP2》提到在決定產品方向時,常遇到的內部爭執點,接著我將會以一個產品專員的角色,來記錄收到產品需求時,決定開發與否的思考環節,這篇會包含 (1) 產品需求彙整、(2) 產品願景梳理、(3) 產品開發排序。
上一篇《產品管理的首要任務,重視每位利害關係人》提到各種利害關係人的應對,這篇將接續分析這些利害關係人會如何影響產品策略、產品定位,包含,包含 (1) 產品定位、(2) 產品開發目的、(3) 產品需求順序。
「Feedback 回饋」是最直接面向使用者的一種元件分類,最常被拿來討論「這個功能友不友善」,這篇會整理常見的回饋元件,包含:模態(警示 Alert、工具提示 Tooltip、通知 Notification、流程 Progress)、非模態(互動元件 Modal、對話 Dialog)。
這篇主要整理常見的 Navigation 導覽元件,像是:選單 Menu、抽屜式導覽 Navigation drawer、標籤列 Tab Bars、多元選單 List、Gird、Card、麵包屑 Breadcrumb、進度表 Stepper。
上一篇《產品開發的黃金圈理論 Why-How-What》提到產品開發的黃金圈,接下來我想列舉我在產品規劃時,曾犯下的幾個失誤,也作為未來的警惕,(1) 確認好需求才進規劃、(2) 確認好解方要有框架、(3) 確認好框架才進開發。
上一篇提到在從彙整產品需求,到決定產品開發順序的流程,接著我將繼續以一個產品專員的角色,來記錄產品開發的關鍵決策點,這篇會包含 (1) Why 為什麼我們要做這個產品、(2) How 我們要透過什麼方式傳達價值、(3) What 我們要透過什麼功能達到目標。
上一篇《訂定產品策略的難點,拆解團隊分歧點|EP2》提到在決定產品方向時,常遇到的內部爭執點,接著我將會以一個產品專員的角色,來記錄收到產品需求時,決定開發與否的思考環節,這篇會包含 (1) 產品需求彙整、(2) 產品願景梳理、(3) 產品開發排序。
上一篇《產品管理的首要任務,重視每位利害關係人》提到各種利害關係人的應對,這篇將接續分析這些利害關係人會如何影響產品策略、產品定位,包含,包含 (1) 產品定位、(2) 產品開發目的、(3) 產品需求順序。
你可能也想看
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
本文解析《決勝矽紀元》觀點,探討了黃欽勇討論中國電動車產業的發展,以及半導體產業在中美競爭下的地位。同時,也提到了臺灣半導體產業的特色,以及全球供應鏈的重組和去全球化現象,討論了半導體產業的未來發展趨勢。文章內容涉及中國、韓國、日本等國家的半導體產業佈局和發展戰略。
Thumbnail
很多女生在墮胎、流產後,身體機能出現問題,感情不美;很多男性為什麼事業不順?那也是因為墮胎的緣故,這是男、女雙方的共業。󠀠試想本來一個可以出生在這世界上的生命,做人享受生活、美食的機會,因為墮胎或流產,被你硬生生給剝奪了!那他能不恨嗎? 「超渡」藉由佛力加持,將這些境界較差的靈性提升到更好的境界。
Thumbnail
這篇文章討論如何在面試中表現出色的自我介紹以及市場策略指南,結合科技公司產品策略與七大市場力量的思考,透過 IBM 和網飛的案例,思考如何打造出色的自我介紹與面試準備。涵蓋了面試自我介紹的重點,產品機會的發現,以及 IBM 和網飛的市場力量案例。
Thumbnail
小美的屁股持續癢超過一個月了,半夜還會癢到睡不著,她就拿肥皂一直搓,結果更癢還流血了,白天的時候又不好意思在大眾場合抓屁股止癢,也不敢跟別人講,搞得自己快崩潰了…只好趕快求助威智醫師,威智醫師告訴她,原來是肛門搔癢症的關係啦! 讓你癢到求佛的肛門搔癢症 肛門搔癢症(pruritus ani)
Thumbnail
中國房地產業是全球最大的房地產市場,也是中國經濟的重要支柱之一。然而,近年來,中國房地產業卻陷入了前所未有的危機,不僅影響了中國經濟的穩定,也對全球經濟和台灣產生了深遠的影響。本文將分析中國房地產業所面臨的“十字詛咒”,以及台灣該如何因應。
Thumbnail
有很多工作,我希望我能在畢業前就知道--那些讓文組有機會享有高薪,同時有社會地位的工作,而重點客戶經理(Key account manager)就是其中之一
Thumbnail
後疫情時代下,先買後付BNPL的消費模式趁勢崛起,意味著允許消費者將款項分成數期支付,近似於分期付款。相較於美國,台灣BNPL業者也不遑多讓,各家業者已經準備就緒,面對「支付大革命,先買後付爭霸戰」,究竟會鹿死誰手呢?跟著馬克一起來看看國內業者將如何應戰?以及先買後付的未來趨勢發展。
Thumbnail
五月中旬,台灣本土案例急遽竄升,原本國際新聞上遙不可及的封城措施,竟也成為了你我的日常。經過了兩個月,我想衷⼼地問:「你還適應嗎?待在家裡是否還像⼀開始⼀樣難耐呢?」 時間倒回去年的⼀月初,我跟著學校來到了印度亞格拉學術交流。那時候的印度充滿著活⼒,沿街⼩販旁圍著⼀群等待美食的⼈們、泰姬瑪哈陵亦擠得
Thumbnail
為了達成 2050 年淨零排放的目標,歐盟委員會於本週三(14 日)公佈了名為「Fit for 55」的氣候變遷草案,號稱是迄今最雄心勃勃的氣候行動,草案主要內容包含擴大碳交易範圍、淘汰汽柴油車、課徵航空燃料稅與環境稅(碳邊境調整稅)等,以在 2030 年前達成減碳 55% 的階段性目標。 Fit
Thumbnail
要看中共如何應對美中關係的大變局,也許可以參考一下歷史的脈絡。當楊潔箎代表中共最高當局習近平對美國人說,「中國人不吃這一套」,可以有兩點引伸……
Thumbnail
八十-二十法則提到,在多數生活的現象中,約80%的效果是來自於20%的原因,除了經濟學、學習理論外,這個法則同樣也可以應用在生活中的幸福感上。 我們需要認知到擁有的越多不一定會越快樂,反而有可能會因為無法專注在少數事物上而產生空虛、迷茫的感覺。「極簡」精神最重要的一點在於放下對於「多」的執著,將有
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
本文解析《決勝矽紀元》觀點,探討了黃欽勇討論中國電動車產業的發展,以及半導體產業在中美競爭下的地位。同時,也提到了臺灣半導體產業的特色,以及全球供應鏈的重組和去全球化現象,討論了半導體產業的未來發展趨勢。文章內容涉及中國、韓國、日本等國家的半導體產業佈局和發展戰略。
Thumbnail
很多女生在墮胎、流產後,身體機能出現問題,感情不美;很多男性為什麼事業不順?那也是因為墮胎的緣故,這是男、女雙方的共業。󠀠試想本來一個可以出生在這世界上的生命,做人享受生活、美食的機會,因為墮胎或流產,被你硬生生給剝奪了!那他能不恨嗎? 「超渡」藉由佛力加持,將這些境界較差的靈性提升到更好的境界。
Thumbnail
這篇文章討論如何在面試中表現出色的自我介紹以及市場策略指南,結合科技公司產品策略與七大市場力量的思考,透過 IBM 和網飛的案例,思考如何打造出色的自我介紹與面試準備。涵蓋了面試自我介紹的重點,產品機會的發現,以及 IBM 和網飛的市場力量案例。
Thumbnail
小美的屁股持續癢超過一個月了,半夜還會癢到睡不著,她就拿肥皂一直搓,結果更癢還流血了,白天的時候又不好意思在大眾場合抓屁股止癢,也不敢跟別人講,搞得自己快崩潰了…只好趕快求助威智醫師,威智醫師告訴她,原來是肛門搔癢症的關係啦! 讓你癢到求佛的肛門搔癢症 肛門搔癢症(pruritus ani)
Thumbnail
中國房地產業是全球最大的房地產市場,也是中國經濟的重要支柱之一。然而,近年來,中國房地產業卻陷入了前所未有的危機,不僅影響了中國經濟的穩定,也對全球經濟和台灣產生了深遠的影響。本文將分析中國房地產業所面臨的“十字詛咒”,以及台灣該如何因應。
Thumbnail
有很多工作,我希望我能在畢業前就知道--那些讓文組有機會享有高薪,同時有社會地位的工作,而重點客戶經理(Key account manager)就是其中之一
Thumbnail
後疫情時代下,先買後付BNPL的消費模式趁勢崛起,意味著允許消費者將款項分成數期支付,近似於分期付款。相較於美國,台灣BNPL業者也不遑多讓,各家業者已經準備就緒,面對「支付大革命,先買後付爭霸戰」,究竟會鹿死誰手呢?跟著馬克一起來看看國內業者將如何應戰?以及先買後付的未來趨勢發展。
Thumbnail
五月中旬,台灣本土案例急遽竄升,原本國際新聞上遙不可及的封城措施,竟也成為了你我的日常。經過了兩個月,我想衷⼼地問:「你還適應嗎?待在家裡是否還像⼀開始⼀樣難耐呢?」 時間倒回去年的⼀月初,我跟著學校來到了印度亞格拉學術交流。那時候的印度充滿著活⼒,沿街⼩販旁圍著⼀群等待美食的⼈們、泰姬瑪哈陵亦擠得
Thumbnail
為了達成 2050 年淨零排放的目標,歐盟委員會於本週三(14 日)公佈了名為「Fit for 55」的氣候變遷草案,號稱是迄今最雄心勃勃的氣候行動,草案主要內容包含擴大碳交易範圍、淘汰汽柴油車、課徵航空燃料稅與環境稅(碳邊境調整稅)等,以在 2030 年前達成減碳 55% 的階段性目標。 Fit
Thumbnail
要看中共如何應對美中關係的大變局,也許可以參考一下歷史的脈絡。當楊潔箎代表中共最高當局習近平對美國人說,「中國人不吃這一套」,可以有兩點引伸……