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沒有成功,只是在成長而己!解密華為的狼性管理:客戶至上和技術領先,孰輕孰重|怪獸科技公司

閱讀時間約 8 分鐘
外界看到的華為「狼文化」以及內部宣傳的「以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥,堅持自我批判」的企業文化,是支撐華為卓越經營能力和高效執行力的基礎。

產品為王,還是需求為王?

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你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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華為以領先全球的資通訊技術、智慧裝置供應商,跨足電信網路、IT、智慧裝置和雲空間服務等四大重要領域,致力將數位科技融入每個人、每戶家庭和組織機構的生活中,打造完全連線的智慧世界。這篇文章將聚焦在中國科技巨頭華為的成功背後的歷程與策略。
生活黑客 Tomato Hacker 分享如何提升專注力和減少焦慮的書單,重點推薦包括《深度工作力》、《慾望分子多巴胺》、《心流》等五本好書,幫助你在資訊爆炸的時代改善自己的生活品質。本次專訪,怪獸科技公司邀請生活黑客 Tomato Hacker,分享他如何從閱讀中找到焦慮問題的解方。
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在這篇文章中,生活黑客 Tomato Hacker 分享了培養深度工作力的重要性,以達成生活與工作的平衡。他提到如何固定工作和生活的時間、專注於少數關鍵任務,以及在資訊過載的時代如何篩選有價值的資訊。這些方法有助於提升工作效率,改善生活品質。
蘋果透過封閉的iOS和iPhone取得成功,而Google和Meta則運用開放的Android和社群網站,以及生成式AI技術改變數位平臺競爭。文章探討了Google與Meta案例,以及蘋果與雅虎的賽局思維。對企業來說,需要了解自己的產品位於哪個循環階段,以及格局決定視野的觀點。
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的,但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變,在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統,蘋果不斷引領市場走向。
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