奧美

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首次來到TIDAF演講的郭育滋(Veronica Kuo),她是台灣奧美(Ogilvy)集團數位長,今天代表奧美來做全球案例分享。怎麼樣用AI?Veronica說:「AI領域很新,沒有人可以說自已是專家。」
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最近收到誠品的通知,消費還差幾千元,明年才能延續黑卡會員的資格。 看到的當下,第一時間的反應是有點竊喜:「我今年在誠品買得比較少!不錯,沒有亂花錢。」然後才發現:「我好像不太在意失去黑卡資格。」
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羅里.薩特蘭(Rory Sutherland)在這本書中分享了在奧美的創意經驗和心得,以及心理奇襲策略和破框思考法則。他主張要跳脫標準答案的思維,運用心理學原理和技巧,找出人類的隱性需求和心理邏輯,創造出令人驚艷的解決方案。
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奧美廣告傳奇鬼才羅里薩特蘭在30年廣告業經驗中,發現人類行為嚴重受到「心理邏輯」的影響,因而提出另類的破框思考術,挑戰傳統行銷觀念,發展出四項心理奇襲策略,不需要耗費大量資源,但可以獲致極大的行銷成效。
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很有深度的發文。受教了!諾貝爾經濟獎得主康納曼教授的得獎研究展望理論,說的也是一樣的道理。
在下手思考策略時,我們常會尋找文化中可以作用的現象,讓策略更有本。找尋文化現象的方法,大多仰賴自己各式人間觀察,下手爬梳大環境趨勢脈動、相關社會現象,多少需要一點經驗、天分跟眼力。
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創新融合工作與休閒的獨特理念,台灣奧美(Ogilvy Taiwan)於今年夏天跨足南部,成立全新分部——恆春奧美(Ogilvy Hengchun)。創辦人宋秩銘先生受邀見證了恆春奧美的營運開幕,成為第一位進駐辦公室的奧美員工,身臨其境體驗「Work From Hengchun」。
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希臘神話中的酒神:戴奧尼索斯(Dionysus),教人們種葡萄樹、釀葡萄酒,同時象徵著狂歡與新生。乍看之下,酒似乎不是什麼好東西,使人喝醉、神智不清,怎麼會有以酒為名的神呢?
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「永續」一個概念、口號或是標語?它只是一個被企業與資本主義所攫取,純粹量化的檢視標準嗎?當眾人在談永續、ESG時,很難不從其所能達到的指標出發做討論。說真的,永續如果那麼數字化、沉重,那不會有人是出自真心去做永續的;永續不該如此負擔,它應該輕盈、流動。
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後疫情 Work From Home 早不再吸引奧美人。反倒是 Work From Hengchun ,南飄到古城恆春,在 140 年歷史的城牆邊啜飲著 Mojito,一邊跟台北同事腦力激盪,一邊幫客戶解決問題,這樣工作風景更令他們嚮往。
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這裡是大人的遊樂場!上午可能看見 Art 帶著實習生們,窩在沙發上打電動。或聽到長桌傳來創意跟業務玩桌遊的喧鬧聲;下午不分部門職位,一群人在動腦會議上品嘗公司釀的奧梅酒。甚至為了刺激靈感,主管帶著下屬殺到陽明山,一面泡溫泉、一面醞釀點子。
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