奧美
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分析蘋果公司最近推出的新廣告與過去經典廣告 'Think Different' 之間的差異。透過黃金圈理論，文章指出品牌應如何從內而外進行溝通，強調願景與使命的重要性。蘋果的廣告若失去核心的 'Why'，便無法激勵人心，進而降低品牌的創意表現。
首次來到TIDAF演講的郭育滋（Veronica Kuo），她是台灣奧美（Ogilvy）集團數位長，今天代表奧美來做全球案例分享。怎麼樣用AI？Veronica說：「AI領域很新，沒有人可以說自已是專家。」
最近收到誠品的通知，消費還差幾千元，明年才能延續黑卡會員的資格。 看到的當下，第一時間的反應是有點竊喜：「我今年在誠品買得比較少！不錯，沒有亂花錢。」然後才發現：「我好像不太在意失去黑卡資格。」
羅里．薩特蘭（Rory Sutherland）在這本書中分享了在奧美的創意經驗和心得，以及心理奇襲策略和破框思考法則。他主張要跳脫標準答案的思維，運用心理學原理和技巧，找出人類的隱性需求和心理邏輯，創造出令人驚艷的解決方案。
奧美廣告傳奇鬼才羅里薩特蘭在30年廣告業經驗中，發現人類行為嚴重受到「心理邏輯」的影響，因而提出另類的破框思考術，挑戰傳統行銷觀念，發展出四項心理奇襲策略，不需要耗費大量資源，但可以獲致極大的行銷成效。
很有深度的發文。受教了!諾貝爾經濟獎得主康納曼教授的得獎研究展望理論，說的也是一樣的道理。
在下手思考策略時，我們常會尋找文化中可以作用的現象，讓策略更有本。找尋文化現象的方法，大多仰賴自己各式人間觀察，下手爬梳大環境趨勢脈動、相關社會現象，多少需要一點經驗、天分跟眼力。
創新融合工作與休閒的獨特理念，台灣奧美（Ogilvy Taiwan）於今年夏天跨足南部，成立全新分部——恆春奧美（Ogilvy Hengchun）。創辦人宋秩銘先生受邀見證了恆春奧美的營運開幕，成為第一位進駐辦公室的奧美員工，身臨其境體驗「Work From Hengchun」。
希臘神話中的酒神：戴奧尼索斯（Dionysus），教人們種葡萄樹、釀葡萄酒，同時象徵著狂歡與新生。乍看之下，酒似乎不是什麼好東西，使人喝醉、神智不清，怎麼會有以酒為名的神呢？
「永續」一個概念、口號或是標語？它只是一個被企業與資本主義所攫取，純粹量化的檢視標準嗎？當眾人在談永續、ESG時，很難不從其所能達到的指標出發做討論。說真的，永續如果那麼數字化、沉重，那不會有人是出自真心去做永續的；永續不該如此負擔，它應該輕盈、流動。
後疫情 Work From Home 早不再吸引奧美人。反倒是 Work From Hengchun ，南飄到古城恆春，在 140 年歷史的城牆邊啜飲著 Mojito，一邊跟台北同事腦力激盪，一邊幫客戶解決問題，這樣工作風景更令他們嚮往。
