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大聯大公開收購文曄
閱讀時間約 2 分鐘
強娶親
昨天國巨與大聯大同時宣告暫停交易一天，當大家以為兩家公司要合併了，大聯大還撇清說跟國巨沒有關係，今天才知道原來是大聯大準備公開收購同行文曄。<大聯大擬以每股45.8元 公開收購文曄三成股權>
- 每股45.8元價格
- 30%股權(股本59.03億，接近17.7萬張的股票)
- 公開收購期間，預計將從11月13日至12月12日止
文曄的股東都很高興，因為今天收盤36.1元，離45.8元，還有9.7元的距離，應該可以喜迎2個漲停板。
永大收購案
由於非屬合意型的公開收購，這讓我想起剛發生的日立收購永大(1507)案
永大是國內老牌家族企業，但許家人內部經營權在去年股東會正式拉開序幕，家族內鬨導火線起因於永大近年在中國的業績直直落，永大上海總經理許作名與堂兄、前董座許作立出現兄弟鬩牆戲碼，公司派當時守住疆土，且許作立退位，改由其子許瑞均接棒，與以許作名為首的市場派握手言和。<永大紛爭還沒完 最大股東日立動向受關注>
107/10/26公開收購重點：全部收購，60元，最低收購38.32%(但後來有修正)
108/1/16，日立通知永大，內容如下：
紅色框框為收購期間
應該是無法順利收購到原訂最低收購股數，所以這次通知內容減半。
108/1/28審議委員中三位有一位持反對意見。
108/1/29針對最低收購比率(21.66%) 回復到107年10月26日的拘束性提案的最低收購比率(38.3223%)，有所討論
108/1/30公司提出說明，三位董事持反對意見。
108/2/27獨立董事陳世洋自行召開108年度第一次股東臨時會之通知。
停止股票過去起迄日期如下：
108/3/6又因為公開收購審議尚未完成，所以又延長至4月22日。
1083/22日立宣佈為加速促成收購案，收購價加碼至65元。
108/4/12，經濟部投資審議委員會核准日立公開收購永大。
108/04/17，條件已成就。
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中，看看我是如何克服心魔，或者是無法克服心魔的窘態，正如同災難投資法那本書，並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害，而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中，找出問題的關鍵，並逐漸改善自己個性的缺失，也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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最近科技成長股的市況好轉不少，但市況極分化，一些在天堂、一些在地獄。有些押對個股的投資人表現應已打敗大盤，但如果抱著一些短期逆勢的股票，則仍趴在谷底。ARKK在成長股表現好轉後表現仍然偏弱，原因為何？對我們的操作可帶來甚麼啟示？本文會分享一些看法。
以下將為您介紹撰寫廣告文案的6大要素！
撰寫要素一｜複製元素
下面簡要介紹複製的主要元素。所有這些都可能不是必要的廣告。
撰寫要素二｜頭條新聞
第一個也可能是最重要的文案元素是標題。廣告的標題通常會提出一個銷售想法或以其他方式讓潛在客戶參與到廣告的閱讀中。大多數廣告都有這樣或那樣的標題，它們的主要功
一起極簡書寫筆記吧!
過去總會想要收集一大堆可愛的文具，久而久之，累積了好多塑膠垃圾。
我過去曾經是個文具控，鉛筆袋裡滿滿各式各樣顏色的原子筆、自動鉛筆，筆記也是滿滿的各種顏色。開始不塑之後，深感文具也是一個很大的垃圾來源，於是，我開始了全木頭鉛筆的書寫生活。
今天有一則新聞就是有關於大聯大收購文曄三成股權。
E
我今年有買電子通路股，策略是買產業不買個股，所以文曄和大聯大我都有持有。
當這個新聞出來，又要開始做一些分析和判斷。到底文曄是否應該賣，還是要加碼，還是大聯大笨用那麼高價買，應該要降低該公司持股?
以下是我的判斷邏輯:
文曄股價和殖利率，現在
透過以上的比較，豐藝的獲利的確表現優異。而如果回到杜邦分析，在「總資產週轉率持續下降」以及該產業「淨利率不易大幅增長」的情形下，「權益乘數」的運用似乎也是個不錯的選擇。
我相信過年時只要是女人都被操到翻過去，但因為這些痛苦已經有女性教主 宅女小紅（挪抬）指點迷津、給予信女們希望與力量，我就不贅述了。這篇是來分享文青媽媽如何優雅輕巧地出門。
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