怎麼說服老闆給你更多資源？ft.矽谷阿雅《跨部門團隊溝通課》

//提高勝率，到底該講故事還講功能？你覺得呢？

跟大家分享這次收到矽谷阿雅的邀請，搶先試聽了live版跨部門團隊溝通課！

✨老闆不是不給你，而是你要說服他風險成本可控。

這次最大的takeaway是想拿預算和人力，「溝通」要層層脈絡，讓數據說話也不是只丟出數字來，還得綜合output和outcome，上升到公司角度，你care的不一定是老闆care的。

而且提案其實需要有人當壞人（痛點），讓英雄（你的解決方案）來解決問題，很喜歡這個生動的比喻！