怎麼說好要出錢，卻又沒出錢？

股東未依約出資，是合夥創業可能遇到的難題。分享一個案例。三個人合夥開公司，大家都講好出資金額、持股比例，也約定好要把股款匯入公司籌備處帳戶的日期，後續才能啟動設立登記的流程。

結果當中一名股東，因為家人要住院，臨時抽不出錢來，無法按照承諾按時出資。如果大家沒有應變措施的話，可能就會導致資金斷鏈。

因為資金沒到位，這間公司可能就會難產，而且對於另外兩位資金已經到位的股東來說，變成進退兩難、騎虎難下，錢卡在那，繼續放也不是，領出來也不是。

最可怕的是，很多創業者會急著先動作，不等錢先到齊，就開始租房子、做裝潢，結果錢都花下去了，才驚覺這個新創事業可能會難產，但是頭都洗一半了，怎麼辦呢？

因此我的建議是，先等錢到期了，再開始花錢。創業的前置作業當然要先做，先找房子、找工班、做調查，該找的、該做的一樣都要先做，只是需要花大錢的地方，一定要守住，盡可能不要讓股東先墊錢，因為一旦錢墊下去，往往就是股東財務糾紛的源頭。

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