要如何成為一位好領導，或者職場新人要如何辨識好主管該有的特質？

「開會一片死寂，但結束後又突然人人有話說？」

「想問問題，卻總是卡住、不知從何開口？」

其實，問題往往不在能力，而在「提問方式」。

🎯 由台積電前學習發展處處長──奚永明老師親授的課程：

👉《教練式提問：激發團隊潛力的領導技巧》

將帶你從三大核心學習：

1️⃣ 問對問題，決定你的管理層次

2️⃣ 建立讓人願意傾聽、主動回應的教練心態

3️⃣ 運用「黃金七問」、「四向提問法」、「策略提問」等實戰技巧，讓會議不再原地打轉，激發團隊主動思考與行動！

這不只是一門「問問題的技巧課」，而是一場關於【影響力、領導力與溝通轉變】的深度修煉。

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🧠 從這堂課開始！你提的每一個問題，都能成為改變的開端。

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