創業學經驗

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大家總愛看創業成功的故事，因為這樣的故事激勵人心，充滿希望與光明。但在這光鮮亮麗的背後，卻少有人願意提及創業跌倒的經驗。然而，這些跌倒的經歷，正是我們應該注意和警惕的地方。

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#### 廠商創業初期，數量和成本是我們最需要關注的兩個方面。反覆檢閱和思考我們所設定的目標，確保數量和成本在可控範圍內。在創業初期，成本支出過多是大忌，因為成本一不小心就會迅速增加，甚至超出我們的承受範圍。站在廠商的立場，他們會想各種方法讓你增加成本支出。並不是說所有廠商或業務都不可信賴，

#### 研發有沒有想過，琳瑯滿目的開架保養品，每一家都有研發中心嗎？每一位都是生化博士嗎？每個人都是專家？這就像小孩子拿著針頭和聽診器對你說：「你生病了，要打針。」一樣好笑。我並不是要質疑這些產品，而是希望各位能夠思考其真偽。盲目追隨和輕信，就像加入一個教派一樣，蒙蔽了雙眼

#### 心態創業總被人們神話，大家往往把創業者描繪成追求夢想，或者為了家人和小孩而奮鬥的英雄。但說到底，創業最根本的動機就是為了賺錢(賭一把)。畢竟，沒有人會嫌錢少然後決定創業吧？也沒有人僅僅為了花錢而投身商海。那些看似高尚的創業動機，實際上或多或少都夾雜著對財富的渴望。

大家總愛看創業成功的故事，因為這樣的故事激勵人心，充滿希望與光明。但在這光鮮亮麗的背後，卻少有人願意提及創業失敗的教訓。然而，這些跌倒的經歷，正是我們應該注意和警惕的地方。創業路上，不是每一步都能走得順利。跌倒，往往是因為忽略了一些重要的細節。