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職場大小事
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職場就是事,一堆大小事,免不了的事,了不起的事,你說的都是事,無事就好,有事你就真有事,🫣
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雅米
2025/06/13
有些沉默,不代表體諒; 把話說出口, 反而是溫柔又堅定的善待。 我已經離開芳療業界一陣子了。 今天無意間滑到一張圖,寫著:「被人欺負時,要把事情鬧大。」語氣強烈而直接,但它卻讓我想起一段安靜又深刻的往事。 那時我還在芳療業界工作,有位同事非常認真,對待每一位客人都細心體貼。某次大型活動,她幾乎
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雅米
2025/06/13
有些沉默,不代表體諒; 把話說出口, 反而是溫柔又堅定的善待。 我已經離開芳療業界一陣子了。 今天無意間滑到一張圖,寫著:「被人欺負時,要把事情鬧大。」語氣強烈而直接,但它卻讓我想起一段安靜又深刻的往事。 那時我還在芳療業界工作,有位同事非常認真,對待每一位客人都細心體貼。某次大型活動,她幾乎
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雅米
2024/12/22
📝〔職場問題最難處理的就是人了。處理方法千百種,直球對決其實很刺激,首先你需要勇敢地將心中的問題拋出,但接下來要面臨的狀況取決於對方的修養跟理解能力,若沒有強大的心理素質,盡可能不要選擇這個方式。 但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直,但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
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雅米
2024/12/22
📝〔職場問題最難處理的就是人了。處理方法千百種,直球對決其實很刺激,首先你需要勇敢地將心中的問題拋出,但接下來要面臨的狀況取決於對方的修養跟理解能力,若沒有強大的心理素質,盡可能不要選擇這個方式。 但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直,但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
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雅米
2024/06/04
在職場上,人際關係是非常重要的,良好的人際關係可以幫助我們更好地達成工作目標,提升工作效率,也能讓工作更加愉快。然而在建立與維護良好的職場人際關係時,仍是有許多需要注意一些細節事項,畢竟在職場上許多工作上,除了上級主管交代下來要執行,不論是單一獨立完成,亦或需要團隊互助合作完成,都攸關公司企業體的內
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雅米
2024/06/04
在職場上,人際關係是非常重要的,良好的人際關係可以幫助我們更好地達成工作目標,提升工作效率,也能讓工作更加愉快。然而在建立與維護良好的職場人際關係時,仍是有許多需要注意一些細節事項,畢竟在職場上許多工作上,除了上級主管交代下來要執行,不論是單一獨立完成,亦或需要團隊互助合作完成,都攸關公司企業體的內
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雅米
2024/05/31
繼上一篇:https://vocus.cc/article/6657c445fd897800017b0d73話語權在誰手裡……? 弱魚先生的反饋留言 〔當你真的掌握話語權的時候,反要更留心自己說出的話語, 也就是話可以說得有力,但不要大聲;內容要能精闢,不可空泛。 要學習在謙卑裡叫人折服,而不是
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雅米
2024/05/31
繼上一篇:https://vocus.cc/article/6657c445fd897800017b0d73話語權在誰手裡……? 弱魚先生的反饋留言 〔當你真的掌握話語權的時候,反要更留心自己說出的話語, 也就是話可以說得有力,但不要大聲;內容要能精闢,不可空泛。 要學習在謙卑裡叫人折服,而不是
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雅米
2024/05/30
近來話語權具有力量、及危機,端看事情提及程度及他人接受度。 以職場上來說 想在公司有影響力,重點不是「官大」,而是要設法把自己「做大」,跟讓自己在專業領域「坐大」,成為對公司而言不可或缺的要角,才能「人不微,言不輕」。 而如何讓自己〔話語權〕~有份量跟影響力。 一、用績效展現
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雅米
2024/05/30
近來話語權具有力量、及危機,端看事情提及程度及他人接受度。 以職場上來說 想在公司有影響力,重點不是「官大」,而是要設法把自己「做大」,跟讓自己在專業領域「坐大」,成為對公司而言不可或缺的要角,才能「人不微,言不輕」。 而如何讓自己〔話語權〕~有份量跟影響力。 一、用績效展現
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雅米
2025/06/13
有些沉默,不代表體諒; 把話說出口, 反而是溫柔又堅定的善待。 我已經離開芳療業界一陣子了。 今天無意間滑到一張圖,寫著:「被人欺負時,要把事情鬧大。」語氣強烈而直接,但它卻讓我想起一段安靜又深刻的往事。 那時我還在芳療業界工作,有位同事非常認真,對待每一位客人都細心體貼。某次大型活動,她幾乎
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2025/06/13
有些沉默,不代表體諒; 把話說出口, 反而是溫柔又堅定的善待。 我已經離開芳療業界一陣子了。 今天無意間滑到一張圖,寫著:「被人欺負時,要把事情鬧大。」語氣強烈而直接,但它卻讓我想起一段安靜又深刻的往事。 那時我還在芳療業界工作,有位同事非常認真,對待每一位客人都細心體貼。某次大型活動,她幾乎
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2024/12/22
📝〔職場問題最難處理的就是人了。處理方法千百種,直球對決其實很刺激,首先你需要勇敢地將心中的問題拋出,但接下來要面臨的狀況取決於對方的修養跟理解能力,若沒有強大的心理素質,盡可能不要選擇這個方式。 但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直,但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
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📝〔職場問題最難處理的就是人了。處理方法千百種,直球對決其實很刺激,首先你需要勇敢地將心中的問題拋出,但接下來要面臨的狀況取決於對方的修養跟理解能力,若沒有強大的心理素質,盡可能不要選擇這個方式。 但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直,但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
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2024/06/04
在職場上,人際關係是非常重要的,良好的人際關係可以幫助我們更好地達成工作目標,提升工作效率,也能讓工作更加愉快。然而在建立與維護良好的職場人際關係時,仍是有許多需要注意一些細節事項,畢竟在職場上許多工作上,除了上級主管交代下來要執行,不論是單一獨立完成,亦或需要團隊互助合作完成,都攸關公司企業體的內
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2024/06/04
在職場上,人際關係是非常重要的,良好的人際關係可以幫助我們更好地達成工作目標,提升工作效率,也能讓工作更加愉快。然而在建立與維護良好的職場人際關係時,仍是有許多需要注意一些細節事項,畢竟在職場上許多工作上,除了上級主管交代下來要執行,不論是單一獨立完成,亦或需要團隊互助合作完成,都攸關公司企業體的內
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雅米
2024/05/31
繼上一篇:https://vocus.cc/article/6657c445fd897800017b0d73話語權在誰手裡……? 弱魚先生的反饋留言 〔當你真的掌握話語權的時候,反要更留心自己說出的話語, 也就是話可以說得有力,但不要大聲;內容要能精闢,不可空泛。 要學習在謙卑裡叫人折服,而不是
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2024/05/31
繼上一篇:https://vocus.cc/article/6657c445fd897800017b0d73話語權在誰手裡……? 弱魚先生的反饋留言 〔當你真的掌握話語權的時候,反要更留心自己說出的話語, 也就是話可以說得有力,但不要大聲;內容要能精闢,不可空泛。 要學習在謙卑裡叫人折服,而不是
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2024/05/30
近來話語權具有力量、及危機,端看事情提及程度及他人接受度。 以職場上來說 想在公司有影響力,重點不是「官大」,而是要設法把自己「做大」,跟讓自己在專業領域「坐大」,成為對公司而言不可或缺的要角,才能「人不微,言不輕」。 而如何讓自己〔話語權〕~有份量跟影響力。 一、用績效展現
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2024/05/30
近來話語權具有力量、及危機,端看事情提及程度及他人接受度。 以職場上來說 想在公司有影響力,重點不是「官大」,而是要設法把自己「做大」,跟讓自己在專業領域「坐大」,成為對公司而言不可或缺的要角,才能「人不微,言不輕」。 而如何讓自己〔話語權〕~有份量跟影響力。 一、用績效展現
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