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走向工作與變成老屁股的路上 | 除了管理之外的鳥事或經驗談

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出社會後,一路咬著牙,才發現自己走了一段好長的路,發現自己從菜鳥工程師變成資深工程師,後來慢慢走向能發揮影響力的主管(工頭),做過雜七雜八的專案,帶過多元化職能的(奇形怪狀)工程團隊。 會針對專案管理與團隊管理,分享些個人經驗或觀點,也會分享相關網路文章與書籍,歡迎更多幹話分享與討論

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前面提到的對自己或內部家人的思考與準備,但更多時候外部關係人的掌控會更加困難,且一旦有所忽略,是有可能會難以收拾,所以思考領導工作時,除了思考自己覺得值不值得外,對外部關係人的評估也是一大痛點,要思考是不是和組織或鄰近他的能夠有良好的協作,如橫向協作或部屬會不會受傷,願不願配合你的領導風格。
先前有104回答一個上述標題的問題,提及對比過去當主管的威風與現今當主管的卑微。 也問出了 一個很有趣的問就是現今當主管除了成就感之外,還有什麼好處? 但因為是公開有HR的平台,所以不太敢講幹話,但在這裡想講點真實感受與思路,回答我自己會如何去看當主管值不值得這件事情。
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