關係人
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從《Love: A Sketch》談多重伴侶
#Polyamory #Luhmann
《Love: A Sketch》這本書雖然篇幅不長，但卻深入探討了愛作為一種社會溝通媒介的本質。在這樣的理論背景下，我們可以思考多邊戀（Polyamory）如何挑戰並同時豐富傳統的愛情觀和人際關係
分享近期上的大人學的專案管理一日特訓班課程摘要與心得，從專案的定義、專案經理的角色說明、專案初期階段的目標設定、利害關係人管理，到專案執行中的變更管理、溝通技巧以及進度監控等。
產品經理在排序優先級時，不免會被問「這個很急嗎」，有時就會讓不緊急的項目往後排，但這些小優化、小 bug 會越累積越多，讓整個系統到處都有漏洞，某天使用者就會開始抱怨「系統實在不怎麼好用」，那要如何避免呢？可否將小需求逐步安排進團隊開發？這篇想記錄我在產品團隊的工作模式。
敏捷開發（Agile）在軟體產品公司已漸漸成為主流，其中 Scrum 是最常被應用的方法，但相較於瀑布式開發（Waterfall），Scrum 真的比較好嗎？跑敏捷的團隊需要具備什麼特質？這篇想以產品經理的角色，記錄在敏捷團隊的觀察與心得。
隨著全球化進程加速與知識經濟的興起，企業面臨著前所未有的外部壓力和內部轉型需求。從技術革新到市場環境的快速變動，再到各方利害關係人的期望，如何在保持核心競爭力的同時，靈活應對各項挑戰，成為現代企業成功的關鍵。本文將探討知識經濟、環境變動、利害關係人與全球化這四大挑戰，並介紹轉型過程中如何通過內部培育
在當今激烈的市場競爭中，企業成功的關鍵不僅在於產品與技術的創新，更在於如何有效管理和利用人才。人力資源管理（HRM）功能作為企業價值創造的重要驅動力，從吸引和選拔人才，到持續培育與激勵，再到設計完善的薪資與福利制度，無不影響著組織的績效與獲利。
本文針對近期CuboAi事件引發的職場安全離職議題，提供一系列建議，涵蓋識別潛在危險、離職面談注意事項、善用小團體等面向，旨在降低離職風險，保障自身安全。
文章主要探討2024年考績面談的回饋、間歇式日記的實踐方法，以及AI工具的應用。主管肯定了溝通與學習能力，同時建議改進向上管理能力。透過間歇式日記記錄工作進度，並分享了AI應用的創新思維與平衡
產品經理（Product Manager, PDM）在不是工程師、設計師的直屬主管，但在敏捷開發團隊中卻扮演關鍵領導角色，這篇想記錄之前聽到的 PM 講座心得，講師分享產品經理如何展現領導特質和溝通技巧，在沒有傳統管理職權的情況下，如何帶領團隊實現產品願景與目標。
飯豐町位於山形縣西南部，地處置賜盆地的中央，南部被橫跨山形、福島、新潟三縣的飯豐山脈覆蓋，飯豐山脈又稱東北阿爾卑斯山脈，從2000公尺高的山脈流下的水，在東北地區形成了肥沃的稻米產區，出產優質的米，而丘陵地帶的九里地則是著名的肉牛產區，南部是最上川源頭的山區，有人們與自然共存、發展生活和文化的山村。
