♞職場管理學
7免費公開
工作與生活的交錯，大家都在尋找更高效的職場策略，並且要找到吻合自我的成長路徑，
「職場管理學」結合我過去在醫療管理、專案規劃等領域的實戰經驗，
用大J人的特質寫下「可落地執行」的管理知識，目的是讓職場成長變得更有系統、更輕鬆！
同時也記錄我在職場上生存與成長的必修之路
上篇我們聊到【要怎麼訂一個好目標】——該怎麼訂定「好目標」，給老闆強而有力的神回覆？，利用SMART原則把模糊的指令轉成明確的任務標準，可以避免白做工、走錯路。
而這篇要來教大家第二個超能力啦！文章開始之前我想先分享一個小故事。
某公司即將舉辦尾牙，並決定辦在某場館，老闆請底下兩位員工去活動
上篇我們聊到【要怎麼訂一個好目標】——該怎麼訂定「好目標」，給老闆強而有力的神回覆？，利用SMART原則把模糊的指令轉成明確的任務標準，可以避免白做工、走錯路。
而這篇要來教大家第二個超能力啦！文章開始之前我想先分享一個小故事。
某公司即將舉辦尾牙，並決定辦在某場館，老闆請底下兩位員工去活動
不知道大家有沒有過這樣的經驗，記得初為新人時，接收到一個新任務，當時充滿幹勁的埋頭苦幹，很有自信的答應，花了幾天時間終於完成，結果交上去後，主管卻滿臉困惑地說：「這不是我要的。」心涼了一半：「早知道當初多問幾句！」
不知道大家有沒有過這樣的經驗，記得初為新人時，接收到一個新任務，當時充滿幹勁的埋頭苦幹，很有自信的答應，花了幾天時間終於完成，結果交上去後，主管卻滿臉困惑地說：「這不是我要的。」心涼了一半：「早知道當初多問幾句！」
在加拿大打工度假，找工作是最令人焦慮的起點。
試過在網路上瘋狂投履歷、也鼓起勇氣走進店家，最後卻只換來一句「We're not hiring」。
這篇我想分享一些當我一間一間地 Walk in 投履歷，總共走了快60間店，最後才慢慢抓到的訣竅。
在加拿大打工度假，找工作是最令人焦慮的起點。
試過在網路上瘋狂投履歷、也鼓起勇氣走進店家，最後卻只換來一句「We're not hiring」。
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（以下為真實案例，求職者請務必小心！）
上篇提到我在溫哥華某家咖啡廳的災難面試，這篇要分享另一個離譜事件──一家標榜文書處理的醫美診所，結果卻變成幫她處理A N B N B 訂單、寄政府信、甚至還想叫我打電話給政府！
（以下為真實案例，求職者請務必小心！）
上篇提到我在溫哥華某家咖啡廳的災難面試，這篇要分享另一個離譜事件──一家標榜文書處理的醫美診所，結果卻變成幫她處理A N B N B 訂單、寄政府信、甚至還想叫我打電話給政府！
（以下為真實案例，提供給大家求職避雷指南）
上個月在找工作的過程中，遇到了兩場超級災難級的面試，決定分享出來，提醒大家在加拿大求職時可以避免以下狀況。
（以下為真實案例，提供給大家求職避雷指南）
上個月在找工作的過程中，遇到了兩場超級災難級的面試，決定分享出來，提醒大家在加拿大求職時可以避免以下狀況。
來加拿大打工度假，不知道大家對找工作的想像是什麼？我一開始抱著開放的心情，知道自己不是為追夢而來，希望過程中盡可能累積經驗與可能。雖然現實需要收入，但只盯著「理想工作」反而容易失焦。每一份工作和面試，都是一種文化體驗與人生試煉。這些經歷裡，我發現自己比想像中還要”韌性”，也看見生活更多可能的樣子。
來加拿大打工度假，不知道大家對找工作的想像是什麼？我一開始抱著開放的心情，知道自己不是為追夢而來，希望過程中盡可能累積經驗與可能。雖然現實需要收入，但只盯著「理想工作」反而容易失焦。每一份工作和面試，都是一種文化體驗與人生試煉。這些經歷裡，我發現自己比想像中還要”韌性”，也看見生活更多可能的樣子。
一直想寫管理學文章許久，除了想把過去八年身為醫務管理師的專業記錄下來，這篇文章會分享職場成功的五大關鍵能力，運用管理學原則幫助你提升工作效率和影響力。內容包括SMART目標設定、RIDE說服模型、PREP匯報技巧、5W2H分析法和GRAI檢討模型，提供實用方法讓職場表現更突出，獲得更好的發展機會。
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