職場管理

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對許多公司來說,解決工作場所的負面行為和績效問題是一項困難的挑戰。如果沒有具體的紀律管理計劃,將導致決策可能輕率或不一致,甚至可能面臨法律訴訟。而「漸進式紀律 (Progressive Discipline)」是一種在職場上建立工作紀律的有效方法,來管理員工行為和績效問題,同時保持公平與一致性。
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你知道OKR是什麼嗎?你是否曾想過有一個東西可以維繫公司內部整體?你知道OKR和KPI的區別是什麼嗎?當一個可以同時抓住現實和理想的東西出現在你的面前,你卻沒有把我住它時,那真的就太可惜了。點進文章和我一起學習OKR,成為優秀的管理者!
如果要提到一位對於台灣特別重視、也絕對信守承諾的好萊塢巨星,湯姆克魯斯(Tom Cruise)絕對是榜上有名,他不僅4度造訪台灣、成了好萊塢影星來台次數的嶄新紀錄,更主動要求以台灣為主要亞洲宣傳行程,愛台程度令影迷癡迷。 從1996年到2023年,27年的光陰、從34歲拍到61歲的湯姆克魯斯,不
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本篇源自天下學習事業群總經理劉鳳珍的演講內容。 你聽過「個人品牌」或「一人公司」嗎?在這個強調活出自我價值,人有無限可能的時代,好的管理是一個必須揣在身上,能帶你通往目標的必備資源。擁有好的管理,你就是自己的微型CEO 當我們還是學生時,圍繞我們生活的無非是:讀書、考試、報告、朋友、打工、戀愛、實習
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現在公司的組織都走向扁平化,升遷不容易,因此會出現一些不合理現象,使得屬下左右為難,不知所措,而且沒人教。
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以前我是一個超級怕麻煩的人,不僅怕麻煩自己,也怕麻煩別人,因此就算心裡有需求,就算可以幫忙的人就在旁邊或是好友,也很難開口要求別人幫忙,就怕麻煩到別人過意不去。因此漸漸的有人覺得我冷漠或高高在上,有一種距離感。
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文 / 丁菱娟 真正的人脈不是你認識誰而已,而是在這些認識的人當中,你對他們做了什麼,幫助了什麼。 我有一位朋友非常的特別,他是天生的業務高手,擅長經營人脈關係,他有一條特別的天線,總是可以把他認識的人、事、物串連起來,有時不同的族群、不同的行業,經常在他的引薦之下連結在一起,然後有更多的合作關係。
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最後寫寫自己讀這本書的感想,我想說得只有這個形容詞:「窒息感」。 是的,因為對於書中所描寫的場景,實在是太熟悉了,面對這個虛構的世界,我彷彿都有對照組可以去比對。 同時,當作管理職的角色,更可以讓我從單純吃瓜群眾,帶入到管理階層角色的心境,我能深切明白那種陷入掙扎,猶豫的心境。
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文 / 周俊吉 「初心」,是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大,也許擁有過很多初心,唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…,最重要的是—— 不忘初心,方得始終。 延伸閱讀 拒絕躺平!人生最大的勝利是帶領自己不斷超越自己 本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場
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文 / 吳淡如 有朋友想要創業,帶來了他設計的某種文創產品,一個造型奇特的收納袋(不好講得太明白)。為了自己的創意,他十分得意。 後來他自己創業,在某大百貨公司開店,三個月內,賠了所有積蓄。 延伸閱讀 別讓沉沒成本壓壞了你的脖子 不適合,就該勇敢放棄 本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場
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