首頁內容關於
之前有一位在公司待了十幾年的同事，因為想要追求更高的薪水興起了跳槽念頭，詢問我該如何開始準備？ 我告訴他先把履歷準備起來吧。問題是他這十多年來都沒換過工作，連履歷表都找不到舊檔案，等於得從零開始。
以下是我給他的建議：
1. 工作分析：第一步是幫自己看清「市場怎麼定義價值」，以及自己是否
常常有人拿自己寫的履歷來問我，看多了別人的履歷，我發現一個共通點： 大家都想把自己寫成「最厲害的那個人」，卻很少有人花時間想「我是誰、對方要的是什麼、我們之間的交集在哪裡」。
其實履歷就像商業提案。 你不可能用「我很努力、我學得快」去說服客戶買單。你得拿出證據 —— 你做了什麼、結果
你有沒有遇過那種情況 — 公司導入一個專案，等到快要launch前才發現竟然漏掉某些部門，只好十萬火急補破網。我第一次在台企遇到這種「神秘專案」，是SAP系統導入。有天收到通知：「下個月就要上線了，請協助測試。」我們全員一臉問號 — 我們怎麼從沒被通知？
在外商時，不管是新IT系統還是新
很多人嚮往能在台北101上班，視野無敵，整個人彷彿立刻升級好幾個檔次。但只有裡面的人才懂——這棟樓有一個「對人際關係的血淋淋檢驗」，叫做「消防演習」。
消防演習是政府規定得乖乖配合，從辦公室所在樓層，循著消防梯一路逃生到一樓的避難地點。
有一位第一次從台企跳槽到外商的HR朋友，在她加
公司裡總有這樣的人：能力強到誇張，但奇怪的是，他們偏偏升不上去。反倒是那些看起來平平無奇的人，卻慢慢被推到更高的位置。
關鍵在於誰能整合人心。
因為升遷不只是一個「誰最強」的比賽，更像是一個「誰能讓整個系統運作得更順暢」的評估。往上，要讓老闆放心，對準公司大方向；往下，要帶得動人
這週聽朋友說，他弟做了一件驚天動地的大事——他居然主動問她：「欸，週三我剛好休假，有沒有垃圾車及資源回收車啊？」請注意，「主動問」這件事，對她弟來說，幾乎等於在小巨蛋辦演唱會。
你要知道，她弟過去從來沒有在家主動倒過垃圾。每次家裡垃圾桶快爆了，都是她這個萬年姐姐，心一軟，手一動，去幫他清理掉。
在外商工作了好幾年，習慣了會議裡中英夾雜交火、辦公室裡穿得像週五派對和投資簡報中間值，突然換跑道到一家本土台企，我只能說 — 這根本不是轉職，是穿越。
這篇不是抱怨也不是歌頌，是一份文化觀察報告，適合你在午休時邊喝咖啡邊思考：「我適合去哪裡當社畜？」
外商是高冷模式，台企是點頭量產廠
我在
大家好～我是方格新手卷兔，我與我的夥伴Luna在這裡推出卷兔 x Luna 沙龍，沙龍直主題環繞在《職場·療心相談·藝術·小劇場》，我們陪你走過工作與生活裡的孤單、喜悅、疲憊與成長。
以下是我們的自介：
卷兔，白領主管，20+年大型外商／台灣上市公司經驗，曾旅外工作，MBA+心理學背景，熱愛
大家好～我是方格新手卷兔，我與我的夥伴Luna在這裡推出卷兔 x Luna 沙龍，沙龍直主題環繞在《職場·療心相談·藝術·小劇場》，我們陪你走過工作與生活裡的孤單、喜悅、疲憊與成長。
以下是我們的自介：
卷兔，白領主管，20+年大型外商／台灣上市公司經驗，曾旅外工作，MBA+心理學背景，熱愛說故
大家好～我是方格新手卷兔，我與我的夥伴Luna在這裡推出卷兔 x Luna 沙龍，沙龍直主題環繞在《職場·療心相談·藝術·小劇場》，我們陪你走過工作與生活裡的孤單、喜悅、疲憊與成長。
以下是我們的自介：
卷兔，白領主管，20+年大型外商／台灣上市公司經驗，曾旅外工作，MBA+心理學背景，熱愛說故
之前有一位在公司待了十幾年的同事，因為想要追求更高的薪水興起了跳槽念頭，詢問我該如何開始準備？ 我告訴他先把履歷準備起來吧。問題是他這十多年來都沒換過工作，連履歷表都找不到舊檔案，等於得從零開始。
以下是我給他的建議：
1. 工作分析：第一步是幫自己看清「市場怎麼定義價值」，以及自己是否
常常有人拿自己寫的履歷來問我，看多了別人的履歷，我發現一個共通點： 大家都想把自己寫成「最厲害的那個人」，卻很少有人花時間想「我是誰、對方要的是什麼、我們之間的交集在哪裡」。
其實履歷就像商業提案。 你不可能用「我很努力、我學得快」去說服客戶買單。你得拿出證據 —— 你做了什麼、結果
你有沒有遇過那種情況 — 公司導入一個專案，等到快要launch前才發現竟然漏掉某些部門，只好十萬火急補破網。我第一次在台企遇到這種「神秘專案」，是SAP系統導入。有天收到通知：「下個月就要上線了，請協助測試。」我們全員一臉問號 — 我們怎麼從沒被通知？
在外商時，不管是新IT系統還是新
很多人嚮往能在台北101上班，視野無敵，整個人彷彿立刻升級好幾個檔次。但只有裡面的人才懂——這棟樓有一個「對人際關係的血淋淋檢驗」，叫做「消防演習」。
消防演習是政府規定得乖乖配合，從辦公室所在樓層，循著消防梯一路逃生到一樓的避難地點。
有一位第一次從台企跳槽到外商的HR朋友，在她加
公司裡總有這樣的人：能力強到誇張，但奇怪的是，他們偏偏升不上去。反倒是那些看起來平平無奇的人，卻慢慢被推到更高的位置。
關鍵在於誰能整合人心。
因為升遷不只是一個「誰最強」的比賽，更像是一個「誰能讓整個系統運作得更順暢」的評估。往上，要讓老闆放心，對準公司大方向；往下，要帶得動人
這週聽朋友說，他弟做了一件驚天動地的大事——他居然主動問她：「欸，週三我剛好休假，有沒有垃圾車及資源回收車啊？」請注意，「主動問」這件事，對她弟來說，幾乎等於在小巨蛋辦演唱會。
你要知道，她弟過去從來沒有在家主動倒過垃圾。每次家裡垃圾桶快爆了，都是她這個萬年姐姐，心一軟，手一動，去幫他清理掉。
在外商工作了好幾年，習慣了會議裡中英夾雜交火、辦公室裡穿得像週五派對和投資簡報中間值，突然換跑道到一家本土台企，我只能說 — 這根本不是轉職，是穿越。
這篇不是抱怨也不是歌頌，是一份文化觀察報告，適合你在午休時邊喝咖啡邊思考：「我適合去哪裡當社畜？」
外商是高冷模式，台企是點頭量產廠
我在
大家好～我是方格新手卷兔，我與我的夥伴Luna在這裡推出卷兔 x Luna 沙龍，沙龍直主題環繞在《職場·療心相談·藝術·小劇場》，我們陪你走過工作與生活裡的孤單、喜悅、疲憊與成長。
以下是我們的自介：
卷兔，白領主管，20+年大型外商／台灣上市公司經驗，曾旅外工作，MBA+心理學背景，熱愛
大家好～我是方格新手卷兔，我與我的夥伴Luna在這裡推出卷兔 x Luna 沙龍，沙龍直主題環繞在《職場·療心相談·藝術·小劇場》，我們陪你走過工作與生活裡的孤單、喜悅、疲憊與成長。
以下是我們的自介：
卷兔，白領主管，20+年大型外商／台灣上市公司經驗，曾旅外工作，MBA+心理學背景，熱愛說故
大家好～我是方格新手卷兔，我與我的夥伴Luna在這裡推出卷兔 x Luna 沙龍，沙龍直主題環繞在《職場·療心相談·藝術·小劇場》，我們陪你走過工作與生活裡的孤單、喜悅、疲憊與成長。
以下是我們的自介：
卷兔，白領主管，20+年大型外商／台灣上市公司經驗，曾旅外工作，MBA+心理學背景，熱愛說故
小時候的我，最怕的課堂之一叫「書法」。墨條要磨半天，寫出來的字怎麼都不像字帖，於是乾脆放棄。
長大後，我早就知道：像書法這樣的藝術練習，可以幫助人靜下心、安住當下。理論懂歸懂，直到最近重新拿起毛筆，才第一次真切感受到——當墨香散開、筆觸落紙，腦中的焦慮聲音真的安靜下來，留下的只有「這一筆」的流
小時候的我，最怕的課堂之一叫「書法」。墨條要磨半天，寫出來的字怎麼都不像字帖，於是乾脆放棄。
長大後，我早就知道：像書法這樣的藝術練習，可以幫助人靜下心、安住當下。理論懂歸懂，直到最近重新拿起毛筆，才第一次真切感受到——當墨香散開、筆觸落紙，腦中的焦慮聲音真的安靜下來，留下的只有「這一筆」的流
其實，我們真的沒有自以為的那樣理性！但好消息是只要簡單的幾個步驟，就能不再做情緒的俘虜，回歸理性思考做出對自己最有利的選擇。
擔任高階主管的朋友跟我抱怨，實在看不慣一遇到壓力挫折就跑去算命求神問卜的人，真懷疑他們到底有沒有理性思考的能力阿？
又或者，你身邊多少會有這種人 - 平時個性溫和
你有沒有過這樣的感受，明明你講的話一點都不差，卻不被對方重視甚至被當成「嗯嗯，我早就知道」廢話？很多時候這跟有沒有包裝有關，學會包裝就能提升你的影響力。這故事，正好發生在我和一位焦慮到快爆炸的朋友身上。
那天晚上，朋友的電話打來時，我還以為她只是想八卦。結果一開口，就是沉重到可以壓彎Frida
其實，我們真的沒有自以為的那樣理性！但好消息是只要簡單的幾個步驟，就能不再做情緒的俘虜，回歸理性思考做出對自己最有利的選擇。
擔任高階主管的朋友跟我抱怨，實在看不慣一遇到壓力挫折就跑去算命求神問卜的人，真懷疑他們到底有沒有理性思考的能力阿？
又或者，你身邊多少會有這種人 - 平時個性溫和
你有沒有過這樣的感受，明明你講的話一點都不差，卻不被對方重視甚至被當成「嗯嗯，我早就知道」廢話？很多時候這跟有沒有包裝有關，學會包裝就能提升你的影響力。這故事，正好發生在我和一位焦慮到快爆炸的朋友身上。
那天晚上，朋友的電話打來時，我還以為她只是想八卦。結果一開口，就是沉重到可以壓彎Frida
