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講者勉勵設計師應該做使用者的好朋友,多了解使用者,而不是酷酷冷漠的設計師。很有幸能透過場講座降低我們對於 AI 取代設計師的焦慮感。我們可以發覺即便 AI 夠能快速生成,但背後仍需大量的使用者研究,無論是量化數據分析或是質性研究談訪和顧客做工作坊共創討論。
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AI 大幅度改變了整個團隊討論的內容,不再討論放更多按鈕,讓使用者快速達成目的,而是不同 AI 模型之間如何溝通串接,讓使用者更直覺操作,甚至一個簡單的動作就能創作。高度關注 AI 發展,AI 可能會顛覆你原本的知識和認知,並增加不同設計觀點。
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開場分享過往在 DIDI、Roblox、網路文學小說 Dreame Novel 的經驗。從中講者發現 AI 對於產品設計流程的三大變化: 競爭汰換:內部動態實例。 團隊組織:大小團隊應對策略。 成本結構:人均替代成本、新舊體驗的替換成本。
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今年隨著 ChatGPT 在全球爆紅, 讓相關的 AI 人工智慧話題熱度持續發酵。身為從事 UX 相關工作的團隊夥伴們,藉此思索著如何趁勢利用 AI 技術協助 UX 工作,不僅提升工作效率並且能夠提供給使用者更好體驗。AI 產品開發實務經驗和設計流程的變化,該如何調整自身定位發揮能力。
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